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Nabil SAYAH

BOUHJAR

En résumé

Mes compétences :
Textile

Entreprises

  • SIP PLUS CONFECTION - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    2011 - 2014 Produit: le produit à confectionner est essentiellement le pantalon
    Tache: suivi de production et de qualité de l'atelier par l'intermédiaire d'un groupe de responsables affin d'assurer le planning approuver par le client et d'assurer une bonne qualité conformément au cahier de charges,contrôle les charges variables (entre autre: eau,électricité,fils,consommable,...) ainsi que la gérance du personnel employer.
  • Société générale textile - Responsable de la sous-traitance

    2010 - 2011 responsable de la coupe (45 ouvriers) puis de la sous-traitance qui varie de 5 à 21 sociétés selon les commandes disponibles,j'ai fais le suivi de la production et la qualité des commandes coupées et placées dans les usines.
  • Vnh3 - Directeur

    2007 - 2009 Chargé de clientèle : assure l'alimentation,organise le planning des chaînes,réclame les points techniques au client,...
    Responsable du personnel :
    Responsable des achats : tout ce qui est fournitures et accessoires
    Responsable de production et de qualité : contrôle journalier de la production et de la qualité des produits dans les chaînes(travail par objectif).
  • MAMO - Responsable de production

    2003 - 2007 Responsable d'atelier:Chargé de l'organisation des chaines, de l'augmentation de production tout en diminuant les charges et les problèmes liés à la production en chaîne(alimentation des chaînes,techniques des machines, fournitures, absenteisme,...).
  • SCOuardanine - Directeur Technique

    2001 - 2003 Chargé de clientèle : assure l'alimentation,organise le planning des chaînes,réclame les points techniques aux clients,...
    Responsable des achats : tout ce qui est fournitures et accessoires
    Responsable de production et de qualité : contrôle journalier de la production et de la qualité des produits dans les chaînes
  • SCOuardanine - Chef de salle chargé de production et qualité

    1999 - 2001 Chargé de l'organisation des chaines, de l'augmentation de production tout en diminuant les charges et les problèmes liés à la production en chaîne(alimentation des chaînes,techniques des machines, fournitures, absenteisme,...).

Formations

  • ISI-Verviers École D'Ingénieur Textile ISIV (Verviers)

    Verviers 1995 - 1999 Productique

    Textile

Réseau

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