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Issam ELKHORCHANI

KSAR HDADDA GHOMRASSEN

En résumé

General Management, Strategic planification, Project Management, Information Systems, Quality Management, ISO compliance, Meetings reporting.

Mes compétences :
Compliance
Human resource
Human resource management
Information Systems
ISO9001
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Resource Management
Strategic
Strategic thinking
Systems Implementation

Entreprises

  • YOGO Group - Secrétaire Général

    2012 - maintenant General Management, Performance Management.
  • SPIA Co. Ltd - General Secretary

    2010 - 2012 Development planning
    Problems solving
    General day-to-day management
    Recruiting of staff
    Relationship with administration
    Relationship with social parties
    Partnership projects
    Manufacturing monitoring
  • Sté SORIL Groupe YOGO - Project Manager

    2006 - 2010 1. Projet de certification ISO9001:2008
     Cartographie des processus d'affaires
     Organisation de la formation
     Elaboration de la politique et du manuel qualité
     Elaboration des procédures et de l'organigramme
     Suivi du budget du projet
     Suivi de l'avancement du projet
     Coopération avec le partenaire externe
     Gestion de l'équipe de projet
     Préparation des rapports et des procès verbaux
     Préparation des Audits de certification
     Choix de l'organisme certificateur
     Organisation de l'audit de certification
     Passation de la responsabilité de Management de la Qualité

    2. Projet de création et démarrage d’une entreprise industrielle

    ü Création juridique de la société
    ü Import et mise en place du matériel
    ü Suivi des chantiers de construction des locaux
    ü Recherche de partenaires commerciaux (fournisseurs et clients)
    ü Achats diverses
    ü Ventes aux particuliers et aux entreprises
    ü Négociation des contrats de vente à l’export
    ü Contentieux et négociations avec des fournisseurs étrangers
    ü Contact avec l’administration (API, CNSS, Finances, Inspection de travail, Emploi, etc.)

    3. Projet de mise en place d’un Progiciel de Gestion Intégrée (ERP)
    ü Etude des besoins
    ü Collecte des offres
    ü Participation à la décision de sélection du partenaire
    ü Suivi de avancement du projet
    ü Formation et assistance des utilisateurs
    ü Préparation des rapports et des procès verbaux
    ü Coopération avec les partenaires externes
    ü Gestion de l’équipe de projet
  • SORIL - CHEF DE PROJET

    2006 - 2010

Formations

Annuaire des membres :