Yassine BADER

En résumé

Entreprises

• Compagnie Méditerranéenne des Cafés Malongo - Responsable Qualité Développement

  CARROS 2013 - maintenant - Intervenir sur le management de la qualité des machines à café à partir des phases étude et développement
  - Garantir la qualité des composants et des machines à travers des audits fournisseurs, Europe, Asie
  - Mettre en place des procédures nécessaires pour la société
  - Garantir la conformité réglementaire des produits électroménagers de la société, et ce au regard des différentes destinations d’exportation (marquage CE, UL et autres marquages spécifiques)
  - Analyser les réclamations qualité produit et mettre en place les actions correctives correspondantes
  - Participer à la veille normative liée au secteur des équipements et du secteur de l’électroménager
  - Manager la qualité du SAV / retours garantie, de 3 secteurs différents, CHR, GMS et particuliers

• Grupo Antolin - Responsable Qualité Projet

  Guyancourt 2011 - 2013 Missions:
  - Gestion de portefeuille clients : Renault, Nissan, Visteon, et autres équipementiers de 1er rang.
  - Suivi qualité des projets jusqu’à mise en production série : élaboration/rédaction des plans de surveillance, AMDECs, synoptiques de fabrication, plans de validation, dossiers de présentation EI/PPAP, déclaration des matériaux, moyens de contrôles, mise au point produit avec le BE et les Méthodes.
  
  Résultats :
  - 90% des démarrages série dans les délais
  - 100% des démarrages série sans problèmes qualité majeurs

• CML Innovative Technologies - Responsable Qualité Client

  Besançon 2008 - 2011 Missions :
  - Gérer un portefeuille client : PSA monde, Renault monde, Nissan monde, Toyota monde et quelques équipementiers 1er rang
  - Gérer les réclamations clients : mise en place d’actions conservatoires, analyse des pièces, pilotage de groupe de travail, rédaction des plans d’actions, mesure de l’efficacité des actions, analyse des retours garantie, suivi des indicateurs associés
  - Interlocuteur série unique du client au sein de l’usine, rédaction des dérogations avec clients, visites sur sites clients pour analyse des conditions de montage et présentation des plans d’actions
  - Planifier et réaliser les audits internes (poste-produit-process)
  
  Résultats :
  - Objectif PPM atteint vis-à-vis de chaque client
  - Nombre de réclamation : baisse de 30%
  - CNQ (NDD, Tri externe, coût des retours garantis) : diminution de 30%
  - Sortie d’une situation de crise avec notre plus grand client

• CML Innovative Technologies - Technicien Qualité Assemblage

  Besançon 2007 - 2008 Missions :
  - Organiser et gérer les audits produits, détecter, identifier et isoler les non conformités
  - Former et informer les opérateurs des opérations et des contrôles à réaliser
  - Analyser les non conformités et établir des réclamations internes
  - Mettre en place des actions correctives et préventives avec les personnes concernées et garantir le suivi des plans d’actions
  - Définir et tenir à jour les panoplies des défauts
  - Etablir et communiquer les indicateurs qualité du secteur
  
  Résultats :
  - Couts de non-conformité interne : 16% de baisse
  - Couts des tris internes : 15%de baisse
  - Capacité de refacturations aux fournisseurs : augmentation de 4%
  - Temps de contrôle : optimisation de 20 %

• FAURECIA Bloc Avant - Responsable Qualité UAP

  2006 - 2006 Missions et réalisation: Mettre en place un standard pour référencer afin de mieux maîtriser (voir corriger) les défauts d'injection. Créer sous forme de défauthèque une nomenclature des défauts génériques d'injection, définir, analyser et hiérarchiser les causes et les conséquences habituelles de ces défauts d'injection. Transversaliser la démarche sur l'ensemble de la division Bloc Avant.

• BOURBON AUTOMOBILE - Responsable Qualité Client

  Paris 2004 - 2004 Missions et réalisations: Mettre en place une matrice des risques, nomée (démarche G-Y-R): une démarche informatisée maîtrisant les produits finis à risque Livrés chez les équipementier automobile. Former l'ensemble des pilotes et gestionnaires à conduire cette démarche. Déploiement de cette démarche sur l'ensemble du groupe Bourbon Automobile.

• Cartonnerie Bisontine - Technicien Qualité Industrielle

  2003 - 2003 Missions et réalisations: Création d'un système automatique de gestion de non qualité, basé Sur des outils Informatiques, afin de gagner du temps, faciliter la mise en oeuvre, et obtenir rapidement des résultats.

• SOMICA - Technicien Qualité Découpage

  2003 - 2003 Missions et réalisations: Vérifier des gammes de contrôle, moyens de contrôle, et élaborer des instructions de contrôle, de l'enssemble des produits à risque.

Formations

• Université Besançon Franche Comte (Besancon)

  Besancon 2001 - 2006 Qualité et Management Des Performances

Réseau

• Anas AMENTAG

• Estelle RODDIER

• Géraldine FÉLIX

• Karim BOUALLI

• Louis ROUGNON GLASSON

• Mohammed EL HARCHAOUI

• Reda AZIZ

• Sébastien MASUREL

• Sophie MATHEY

• Wissem AOUNI