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Thierry SCRABALAT

REIMS

En résumé

Fort de plus de 25 ans d'expérience dans le domaine industriel, j'apporte aujourd'hui une expertise technique sur les différentes problématiques qui peuvent se présenter à une unité de production.
Rigoureux, soucieux des résultats et de leur évolution, je mets aux services de la société qui m'accueille mon goût prononcé pour l'organisation et la gestion d'un service.
Mon intégration dans le monde verrier via le leader mondial de la production de verre me fait découvrir la noblesse d'un produit tant imprévisible, parfois indomptable mais doté d'une mystique attirance.

Mes compétences :
Cadre technique
Maintenance
Responsable maintenance
Technique

Entreprises

  • MATT, Groupe TREVES

    maintenant
  • O-I manufacturing REIMS - Responsable maintenance machines de production

    2016 - maintenant Gestion du service réparation machines de production. A la tête d'une équipe de professionnels dotés d'une solide expérience des machines verrières.
  • TREMOIS (groupe TREVES) - Responsable service maintenance/fiabilisation

    2011 - 2017 gestion du service maintenance
    17 collaborateurs
    1200 K€ de budget
    Membre du comité de direction.
    Dans le cadre de la politique de la société, j'apporte mes compétences techniques et de gestionnaire au développement du service maintenance.
    - mise en place et suivi des indicateurs (taux de pannes, taux de respect préventif)
    - Mise en place et suivi des gammes de maintenance préventive
    - élaborations et suivi des budgets du service (maintenance et services généraux)
    - force de proposition dans les projets d'amélioration

    Secteur : Auto-Moto-Cycles
  • MATT (groupe TREVES) - Responsable service maintenance/fiabilisation

    2008 - 2011 gestion du service maintenance
    12 collaborateurs
    900 K€ de budget
    Membre du comité de direction.
    Dans le cadre de la politique de la société, j'apporte mes compétences techniques et de gestionnaire au développement du service maintenance.
    - mise en place et suivi des indicateurs (taux de pannes, taux de respect préventif)
    - suivi des gammes de maintenance préventive
    - élaborations et suivi des budgets du service (maintenance et services généraux)
    - force de proposition dans les projets d'amélioration
  • MATT (groupe TREVES) - Ingénieur méthodes

    2006 - 2007 A mon intégration dans le groupe TREVES, sur le site de production de la MATT,

    - fiabilisation des certaines machines de production
    - prise en charge de projets d'investissement (rédaction cahier des charges, suivi des dossiers techniques et financiers)
  • SPIM Equipement - Responsable bureau d'études

    1992 - 2004 Responsable bureau d'études d'un groupe industriel de 200 personnes dans le secteur des transferts d'usines et de lignes de fabrication.
    gestion compléte de projets du devis jusqu'à la mise en route chez le client (75000€ à 1 000 000€).
    conception de machines spéciales dans secteur industriel, parapharmacie...

    effectif : 6 personnes
  • PICARD AUGA - Responsable maintenance / travaux neufs

    1984 - 1990 Management service maintenance d'une unité de production.
    effectifs : 10 personnes

    prise en charge des travaux neufs

Formations

  • Lycée F D'Roosevelt

    Reims 1977 - 1983 BTS Mécanique automatisme

    Brevet de technicien supérieur mécanique automatisme

Réseau

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