Philippe DESHAYES

En résumé

Entreprises

• CGI - DIRECTEUR DE PROJET SENIOR

  Casablanca 2006 - maintenant • Directeur de Programme SIRH
  • Directeur de Projet SIRH et management d’équipes
  • Direction de projet d’intégration progiciel : HR Access et SAP HR et SAP BI
  • Auditeur Delivery
  • Chef de Projet SIRH et management d’équipes
  • Pilotage de projets
  • Expertise et diagnostic des SIRH
  • Animation de groupes de travail
  • Métier des Ressources Humaines
  • Paie de Droit Privé, de Droit Public
  • Gestion des Temps et Activités
  • Gestion Administrative
  • Formation, Recrutement, Gestion des Emplois et des Compétences
  • Maîtrise des produits SIGAGIP/CS, HR Access, SAP, PeopleSoft
  • Expertise des modules Paie, Gestion Administrative et GTA
  
  
  DIRECTEUR DE PROJET Depuis le janvier 2012
  Dans le cadre du projet ALICE à la SACEM migration de HRA V5 vers HRA S7, des modules Paie, GA, intégration des modules GTA, GPEC, Formation, Portail, Badgeuses KABA. Montant du marché tranche ferme 980K€.
  
  DIRECTEUR DE PROGRAMME 1er aout 2011 au 31 mars 2012
  Dans le cadre du projet SIRH à la P.P.P (Préfecture de Police de Paris). Marché initial 870 K€, refonte du SIRH sur HRACCESS.
  
  Décembre 2010 à Juillet 2011, Directeur de Projet de PERF RH - GFF à La Poste Courrier. Refonte de la GTA sur HRA et HQ, de la formation et de la fluidité. Une équipe de 52 consultants dont 7 managers, montant de la tranche ferme 7,5M€, durée 12 mois.
  
  De mai 2008 à février 2011, Directeur de projet de CHORUS LOT 2 INFOCENTRE, AIFE Agence Informatique et Financière de l'Etat. Mise en place du décisionnel avec SAP BI, 28 consultants dont 4 managers, montant tranche ferme 5,8M€, durée 48 mois.
  
  Directeur de Programme sur le projet AGHORA à la DGGN (Direction Général de la Gendarmerie Nationale)
  
  Directeur de Projet de CONCERTO, Ministère de la Défense, Armée de Terre,refonte du SIRH sur SAP HR, 92 consultants, 13m€, groupement avec SAP, Bull, BearingPoint, 340 000 administrés.
  
  Directeur de Projet Adjoint au CNRS dans le cadre de l'intégration SAP HR. J'ai eu en charge la coordination fonctionnelle SIRH sur l'ensemble des domaines, Paie, Gestion Administrative, GRH, Organisation et ce au niveau du paramétrage et du développement. Projet SIRHUS, 45 000 agents.
  - Organisation et structuration de l’ensemble du système de pilotage du projet de refonte du SIRH.
  - Assistance au pilotage opérationnel du projet pendant toute la durée du projet.
  - Direction de l’équipe UNILOG 39 consultants (12 000 jours x hommes)

• ADP GSI - Chef de projet MOA

  Nanterre 2004 - 2005 Poste basé à Lille et à Clamart. Dans le cadre de l’externalisation de la fonction paie de la société Schlumberger France (7 filiales), sous SAP, chef de projet maîtrise d’ouvrage pour le compte d’ADP GSI, encadrement de l’équipe, analyse du fonctionnement, des procédures, du périmètre de la paie, du suivi de l’exploitation, audit du système. Rédaction des fiches de recette. Coordinnateur avec la MOE . Participation aux différents comités.

• ARINSO France - Consultant RH Senior

  Colombes 2001 - 2003 FTT
  Projet H@rp, mise en place de PeopleSoft, Chef de projet sur les modules Paie, GA, Absences et Formation. Encadrement de 6 consultants junior et senior.
  
  UNEDIC
  Projet Rapsody, mise en place de PeopleSoft, Chef de projet sur les modules Paie, Absences et GTA. Encadrement de 4 consultants seniors.
  Analyse, conseils et mise en place auprès de différents clients dans le cadre d’un changement du système d’information des Ressouces Humaines. Participation active aux conceptions générales et détaillées. Participation à l’assistance utilisateurs.

• BULL S.A - RESPONSABLE SIRH

  Les Clayes-sous-Bois 1996 - 2000 Chef de projet MOA sur HR/Access. Responsable du support envers les 130 collaborateurs rattachés à la DRH. Participation à la maintenance et à l’évolution du SIRH sur Hr/Access (Paie, RH, Formation, Comptabilité, GED, Frais).
  Mise en place des nouvelles procédures et formation des utilisateurs. Rédaction du planning global et vérification de son application. Conseils auprès de différentes sociétés, des responsables de ressources humaines et des managers opérationnels ainsi qu’une représentation au niveau des IRP.

• BULL S.A - RESPONSABLE SERVICE PAIE ET FRAIS

  Les Clayes-sous-Bois 1982 - 1995 Assurer la gestion paie et frais d’environ 5000 salariés, management de 10 gestionnaires paie.
  Mise en place du site pilote sur l’établissement des Clayes sous Bois.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Christophe TRILLOT

• E-Ixerp. Plate-Forme Collaborative DRH

• Fahd HAROUACH

• Gestion ARRETS

• Jerome VANHEULE

  Oney Bank (Croix)

• Jonas DESDEVISES

• Olivier LUISETTI

• Patrice PANSIER

• Sébastien PANNETIER

• Xavier PONTOIREAU