Paris
Auteur, conférencier et consultant, spécialiste management de projet et spécialiste management du changement. Co concepteur de la méthodologie de management du changement PROCMP et directeur du cabinet conseil Key Partners.
Auteur du livre "détendez-vous ! 6 étapes pour surmonter la résistance au changement dans vos projets" (voir http://www.detendezvous-lelivre.com )
A travaillé comme consultant pour les plus grands comptes, y compris le plus grands de l'informatique tels que Lotus, IBM, Canon, Sage pour les accompagner sur des missions de changement internes.
Consultant international et conférencier (Casablanca webdays, Canon Concerto, l'Atelier BNPPARIBAS, Divers forums et expositions)
Spécialisations : Management du changement
Management de projet
Ingénierie pédagogique
Conception d'outils marketing et d'aide à la vente
Déploiement d'outils de gestion documentaire et de workflow
Mes compétences :
Ged
Formation
Management du changement
Crm
Informatique
Elearning
Change management
Training
project management
