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Koussan NADER

MORNEG

En résumé

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Entreprises

  • PMIndustries - Chef d'îlot

    2013 - 2015 Gestion de l'atelier de production ;
    -Gestion de l'effectif
    -Gestion de la matière première et des composants
    -Suivi des plannings de production et dispatching des opérateurs selon les priorités
    -Maintenance premier niveau des machines (sableuse, machine à laver, cabine de . peinture...)
    -Suivi de la qualité et préparation du colisage.
  • leoni wiring system - Superviseur

    2008 - 2012 Gestion des effectifs et les transferts des lignes selon les besoin inscrit dans le planning ;
    - Manager une équipe de production de (50 à 70) personnes. ;
    - Suivi et amélioration des indicateurs qualités et productions : Efficience, PPM, Coût horaire de production, rebut, absentéisme avec des objectifs fixés selon les volumes. ;
    - Animation des réunions de production.
    - Réunion journalier sur le KOSU par lignes.
    -Piloter des chantiers (élimination des MUDA, optimisation des performances (5S) et amélioration au niveau de la qualité et de la production).
    - Participer aux réunions (PDCA, QRQC et FTA).
    -Conduire les entretiens d'évaluation des opérateurs.
    - Délégation du responsable UAP dans les réunions et les décisions concernant la production et l'effectif
  • VALEO - Superviseur

    Paris 2003 - 2008
  • Leoni wiring system - Superviseur

    2000 - maintenant
  • SYLEA - Chef de ligne

    2000 - 2003 HYGIENE, SECURITE ET CONDITION DE TRAVAIL

    -Responsable de l'application des règles de sécurité (Certificat de secourisme)

Formations

Réseau

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