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Groupe Ben Salem
- Directeur du Contrôle de Gestion Groupe - Tunisie / Maroc / Algérie
2013 - maintenant
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HAIER MAHGREB (Tunisie & Algerie)
- Directeur Contrôle de Gestion Groupe
2011 - 2013
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La Compagnie Fromagere - Groupe DELICE
- Directeur Contrôle de Gestion
2009 - 2011
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STIAL - DELICE DANONE
- CHEF DE DEPARTEMENT CONTROLE DE GESTION
2005 - 2009
- Etablissement de budgets (budgets annuels et budgets atterrissage) mensualisés (vente, production, achat, charges fixes, Marketing…), et le suivi mensuel des réalisations et des dépenses des différents budgets, analyse des coûts fixes explication des écarts, reporting…
- Comptabilité de gestion : Responsable de la clôture mensuelle des comptes (J+4) et reporting (Etat de Résultat, Bilan, OFCF, etc.) et diverses analyses.
- Comptabilité analytique : Etablissement de coûts de revient, rapports et études de rentabilité, analyse conception et mise en place de découpage en centres de coûts, Etablissement de comptes d’exploitation par marque, analyse des marges de distribution...
- Etablissement de tableaux de bord, KPI par direction, outils de pilotages business
- Etablissement de business plans, études de rentabilité de projets de développement.
- Membre des Comités de Développement, Comité de Pilotage du Système d’Information, Comité d’amélioration Qualité et du Comité Productivité.
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MEA INTERNET GROUP
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER
2001 - 2005
- Comptabilité de gestion, supervision de la comptabilité générale, sous-traitée chez un cabinet de comptabilité et Etablissement / Validation / Contrôle des états financiers.
- Comptabilité analytique : valorisation des coûts des différents services offerts par la société, rapports et études de rentabilité.
- Gestion Financière, Gestion de trésorerie, gestion des opérations entre les sociétés de groupe, gestion du personnel (dossiers d’affiliation, déclarations, congés, compétences et carrières…)
- Etablissement de tableaux de bord général, TB des ventes, TB de production, TB Financier, TB social… et de business plans et études en vue de prise de participation dans une société (incubation…).
- sur le plan pratique : contacts directs avec les banques, directions des impôts, C.N.S.S, inspection du travail, bureaux de mise à niveau, FAMEX, Juristes (pour les augmentations de capital, les constitutions de sociétés, les ventes et achat d’actions, conventions, protocoles d’accord, promesses de vente/achat…).
- Fiscalité Tunisienne, Impôts directs et indirects, incitations aux investissements et avantages fiscaux,…
- Politique Générale : aide à la décision concernant les lignes stratégiques du groupe et membre du comité de direction de MEA INTERNET GROUP.
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BANQUE & FINANCES INTERNATIONALES (BFI)
- CONSULTANT FINANCIER
2000 - 2001
- Le domaine boursier en général, Sur un progiciel des gestion de titres: Test des plateformes selon les specs des clients, communications des problèmes à la direction support, suivi des corrections, élaboration de scripts de tests, de manuels d’utilisation et de supports de formation des modules testés : en particulier le Brokerage, le clearing sur les places boursières étrangères (Londres, Athènes, Paris, Bangkok, Casablanca, …), Le e-brokerage : projet CFG (Casabalanca Financial Group) Maroc.
