Mes compétences :
Process
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Distribution
Entreprises
Carrefour
- Responsable Coordination Exploitation Produits Grande Consommation
Massy2013 - maintenantDirection Développement des Ventes Hypermarchés - Siège CARREFOUR
- Garant des communications ascendantes et descendantes entre l’exploitation et la Direction Marchandises PGC
- Garant de la gestion des assortiments PGC des hypermarchés dans le respect de la stratégie globale définie par la Direction Marchandises PGC
- Responsable direct des pôles communication et assortiment de la Direction Développement des Ventes PGC et Responsable fonctionnel des Responsables Régionaux PGC (soit 10 cadres et 1 assistante de direction)
Carrefour
- Contrôleur de Gestion Site
Massy2011 - 2013- Suivi et pilotage des indicateurs économiques pour 2 Business Unit (156 millions d’euros de chiffre d’affaires et 550 employés)
- Fonction d'appui pour les Comités de Direction des Magasins, axes stratégiques et développement des performances économiques
- Animation des équipes administratives – comptables et paie, formation des 2 RAF et 2 RH pour leur responsabilisation et développement de leur autonomie sur les postes
- Auditeur Région Bretagne : Contrôle interne des Hypermarchés Bretons et définition de plans d’actions
Carrefour
- Responsable de projet
Massy2009 - 2010- Recherche de simplification des processus administratifs en magasin afin d’optimiser les tâches en local (simplification des process, gain de temps, valorisation des fonctions magasin…) :
o Accompagnement de la file réception dans son objectif de livraisons garanties aux magasins
o Mise en place avec succès d’un suivi budgétaire frais généraux centralisé sous Access et Windev pour mise à disposition quotidienne à 203 Business Unit
- Participation à la mise en place d’un nouveau système d’exploitation commerciale en magasin (logiciel Atica) : interlocuteur de la Direction Organisation au sein de l’équipe Contrôle de Gestion France, fréquents voyages d’études et audits en Espagne
- Accompagnement des équipes au changement (depuis les équipes siège jusqu’aux interlocuteurs magasin), création de formations internes, collecte des données et suivi des captages de gains de productivité
Carrefour
- Responsable Flux Exploitation Grand Ouest
Massy2008 - 2009- Création de la fonction au niveau national, mise en place de l’équipe de Coordinateurs Flux Région et de la nouvelle organisation du contrôle de gestion
- Responsable de l’ensemble de la gestion des flux financiers, informatiques et marchandises de 47 hypermarchés avec le soutien de 5 Coordinateur Flux Région et 47 Responsables Administratifs Magasins
- Référent national logistique magasin : audit des responsabilités, explicitation des fiches de poste, optimisation et redéfinition des tâches
Carrefour
- Contrôleur de Gestion Magasin
Massy2001 - 2008- Chef de service, encadrant de 2 à 4 cadres et de 10 à 35 employés suivant l’importance des sites (CA de 80 millions d’euros en début de carrière jusque 200 millions d’euros)
- Fonction d’appui et de conseil quotidien pour la direction du magasin dans son pilotage de l’exploitation commerciale ainsi que pour les managers dans le suivi optimum de leurs marges et coûts d’exploitation
- Membre du Comité de Direction, responsable des aspects économiques des magasins (péréquation quotidienne des marges/positionnement prix, lutte contre la démarque, optimisation des budgets de frais de personnel, de frais généraux et d’investissement)
- Garantie de la fiabilité des résultats, des reportings périodiques de gestion
- Management des équipes administratives, comptables, paie et réception tout en étant garant des procédures comptables, sociales et des encaissements du CA
- Animation des équipes, organisation et contrôle du travail, gestion des compétences individuelles et collectives, suivi individuel et définition d’objectifs
Carrefour
- Responsable du personnel
Massy1999 - 2001- Conseiller l'encadrement et le chef d'établissement au niveau du respect de la législation sociale (droit du travail et convention collectives) et l’application des politiques groupe
- Assurer les relations sociales avec les partenaires sociaux (CE, DP, DS) et Institutions du Travail
- Définition de la politique santé – sécurité au travail et création du CHSCT
- Collecte et préparation des éléments de paie, pilotage des frais de personnel et création de TBS
Carrefour
- Chef de Section Comptabilité Générale et Achats
Massy1996 - 1998- Superviser le travail de 6 aides-comptables pour le pointage et l'enregistrement des factures fournisseurs, du rapprochement bancaire et du suivi du chiffre d'affaires
- Préparer les tableaux de bords mensuels et assister le chef d'établissement dans sa gestion des frais généraux et les cadres dans la gestion de leurs comptes d'exploitation.
- Participer à la constitution de la liasse fiscale semestrielle en soutien au chef comptable du magasin
