Habib BENHASSINE

En résumé

Entreprises

• Capgemini - Senior Business Analyst - PPM

  SURESNES 2010 - maintenant Dates August 11 - Now
  Occupation or position held : PPM Expert
  Main activities and responsibilities :
  - Manage & follow-up project planning, scope and budget
  - Study on the potential migration of existing project management solution
  - Interviews with managers
  - Workshops, requirements gathering and analysis
  - Roadmap definition and tool recommandations
  Type of business or sector: Optics
  
  Dates May 11 – July 11
  Occupation or position held : Project manager
  Main activities and responsibilities:
  - Manage & follow-up project planning, scope and budget
  - Implementation and configuration of Primavera Contract Management
  - Requirements gathering and analysis.
  - Process and workflows design
  - Workshops with key users
  Type of business or sector: Construction
  
  Dates October 10 – January 11
  Occupation or position held: Project manager
  Main activities and responsibilities
  - Manage & follow-up project planning, scope and budget
  - Implementation and configuration of Primavera Contract Management
  - Requirements gathering and analysis.
  - Process and workflows design
  - Master data and KPI identification and definition
  - Workshops with key users
  Type of business or sector: Retail
  
  Dates : July 10 - October 11
  Occupation or position held: Business Development
  Main activities and responsibilities
  - Development of PPM Business Unit within Capgemini
  - Pre-Sales

• PrimaFrance Sytems - Consultant

  2006 - maintenant Créée en 1997, PrimaFrance Systems SA a pour mission d’accompagner les entreprises dans l’optimisation de leur management de projets et la mise en œuvre d’outils informatiques dédiés. Pour cela PrimaFrance Systems propose une offre globale permettant de satisfaire entièrement aux besoins des utilisateurs. Cette offre globale se décompose en :
  > Missions de conseil sur site (PrimaFrance Professional Services) pour concevoir, reconfigurer et/ou perfectionner le système de management de projets mis en place dans l'organisation d'un point de vue processus opérationnel. Nos consultants apportent l'expérience nécessaire pour aider nos clients à tirer le meilleur parti des outils en place.
  > Mise en place d'environnements de gestion de projets (Enterprise Project Management) consistant à installer, personnaliser et intégrer les outils de la suite Primavera au système d’informations de l’organisation pour qu'ils répondent aux besoins spécifiques aux utilisateurs et ainsi créer un système adapté à l'organisation et au mode de fonctionnement du client.
  > Formations à tous les outils composant la suite Primavera et à la problématique du management de projets dans les entreprises d'aujourd'hui.
  > Maintenance, support technique et hot line.
  > Développement Informatiques, pour l’intégration avec les applications stratégiques de nos clients (ERP, …)
  
  
  
  Dates Sep 2009 – May 2010
  Occupation or position held: Project Management Officer
  Main activities and responsibilities : Project control (sequencing of the operations, planning, budget tracking) and coordination for the different external actors and subcontractors
  - Plan the Major construction project (4 billions euros), from the competitive dialogue to the construction phase and the maintenance process
  - Select and customize the solution to support multi-level planning, data consolidation and reporting
  - Interface the project information solution with the existing financial system and the risk management
  Type of business or sector :Transportation
  
  Dates Jan 2009 – Jul 2009
  Occupation or position held: Primavera Expert – Project Management Consultant
  Main activities and responsibilities: Development of software plug-in for Primavera allowing task delegation between multiple Primavera instances. This solution makes easier for planners to manage and synchronize multi-level and multi-sites planning, and reduces drastically infrastructure costs for worldwide implementations.
  - Functional analysis
  - Developers team management
  - Product and communication plan definition
  Type of business or sector: Engineering
  
  Dates Mar 2008 – Oct 2008
  Occupation or position held: Primavera Expert – Project manager
  Main activities and responsibilities: Implementation of a Project and Resource Management Information System. The purpose of this project is to implement processes and tools allowing a better visibility on projects and workload of resources working as subcontractors for the other Business units.
  - Need analysis
  - Project Management process definition with worldwide engineering board and PMO
  - Deployment plan definition
  - Installation, customization, test and training for Primavera P6 Web Access & Timesheet
  - Project Management Information System deployment on successive scopes and business units (time, resources, costs, timesheets)
  - Training Material design
  - Database administrators, projects and resources managers, planners, and end-users training and coaching.
  Type of business or sector: Utilities
  
  Dates Dec 2007 – Feb 2008
  Occupation or position held: Primavera Expert – Project Management Consultant
  Main activities and responsibilities:
  - Requirements gathering and analysis
  - Architecture design
  - Project Management process design
  - Projects/finance interface design
  - Solution selection and configuration
  Type of business or sector Energy
  
  Dates Aug 2007 – Nov 2007
  Occupation or position held: Primavera Expert – Project Management Consultant
  Main activities and responsibilities:
  - Requirements gathering and analysis, Architecture design

• Partenaires Management Conseil - Consultant

  2005 - 2005 PMC est un cabinet opérationnel en organisation et management, spécialisé dans l'amélioration des performances et la conduite de changements auprès des grands comptes et PME/PMI. En tant que consultant, j'ai eu pour mission le développement, l'installation et la pérennisation de solutions concrètes chez un grand constructeur automobile français : Diagnostic de la situation du client ; développement et mise en place du plan d'action, conseils en organisation (flux de gestion), optimisation des systèmes de productions, accompagnement du client jusqu'à obtention d'un résultat.

• Direction Générale Connex Lorraine - Stagiaire

  2004 - 2004 Direction régionale CONNEX - VEOLIA ENVIRONNEMENT (Nancy), prestataire en matière de délégation de service de transport collectif urbain et interurbain.
  Stage de 8 mois pour le diplôme d’ingénieur en Génie des Systèmes Industriels.
  Mission : études pour le développement de nouveaux produits.
  Résultats : analyse de l’existant, veille technologique, benchmarking, analyse du marché, analyse stratégique des acteurs, définition d’avant-projet, réalisation d’études d’opportunité de faisabilité.

• Cabinet d'architecture Maurand - Stagiaire

  2003 - 2003 Cabinet d’architecture MAURAND (Nancy) - Stage de 8 mois
  Mission : Conduite de projet d’ingénierie urbaine.
  Résultats : conduite de projet avec une équipe de trois personnes, réalisation d’analyses du besoin, pilotage de sessions de créativité, rédaction de cahiers des charges fonctionnels et techniques.

• Association PLATO Lorraine - Membre de l'association

  2003 - 2003 Association PLATO (Lorraine) Membre du réseau d’entrepreneurs PLATO durant 8 mois - initiative personnelle
  Mission : conseils en stratégie pour les PME en collaboration avec GDF et KPMG
  Résultats : mise en place d’une équipe projet, réalisations d’études de marché, définition de domaines d’activités stratégiques, rédaction de cahier des charges fonctionnels.

Formations

• Institut National Polytechnique

  Nancy 2001 - 2004 Gestion de projets - Innovation

• Lycée Louis Barthou

  Pau 1998 - 2001 PCSI - PSI

Réseau

• Aline DELUMOT

• François FORGET

• Laurent ROYER

• Ludovic DEPP

• Marie-Charlotte FOR

• Meryem ISMAILI ALAOUI

• Redouane ABDENNEBI

• Rodolphe FALZERANA

• Stéphanie BEBIANO

• Sylvain LE VIOL