Frédéric LOURME

En résumé

Entreprises

• ArcelorMittal - Acheteur Leader Produits Industriels

  2006 - maintenant Achats de produits de lignes de finition emballage, peintures et vernis

• Arcelor - Pilote programme e-procurement

  Montataire 2002 - 2006 Missions :
  
  Piloter la mise en œuvre des projets à caractère système d’information basé sur le processus achats et approvisionnements du groupe Arcelor supportant la dynamique de changement de culture et d’organisation.
  
  Proposer une stratégie e-achats pour rationaliser, par le biais des technologies liées à internet, les achats et optimiser les flux d’approvisionnements
  
  Réalisations :
  
  Etudes d’impact sur sites industriels à partir des cartographies des systèmes d’information et achats
  
  Déploiement de solutions type e-procurement sur 5 pays (Allemagne, Belgique, Brésil, France et Luxembourg) sur base de solution SAP SRM 2.0 (EBP 3.5).
  
  Développement, mise en recette et production de 190 catalogues électroniques avec prise en charge de la relation fournisseurs.
  
  Mise en place d’un module de reporting (sur base SAP BW)
  
  Préparation et présentation en anglais et français de modules de conduite du changement.
  
  Participation active à la création de la société KeyMRO (outsourcing) et au démarrage de la place de marché verticale sur internet BuyForMetals.

• Usinor - Manager systèmes d'information

  VAULX EN VELIN 2000 - 2002 Inventaire des applications et projets achats existants et en cours (avec pour objectif de se concentrer sur les développements rentables à court-terme, dont EDI/EFI, An 2000, passage à l'Euro, etc,...)
  
  Mise à disposition d’une armoire électronique Cèdres (plan de classement, intégration départements centralisés, formation utilisateurs)
  
  Mise à disposition d'une base contrat (PIAF, développement base accords-cadres et formation utilisateurs)
  
  Gestion unique des tableaux de réseaux produits, personnel, actions, mesure de performance
  
  Module achats dans l’ERP
  
  Mise en place de l’organisation (architecture projet selon urbarnisme entre DB et applications)

• La Meusienne (groupe Usinor) - Responsable de zone export

  1996 - 2000 Missions :
  
  Déterminer et mettre en place la politique commerciale en Suisse et dans les pays d’Europe centrale et orientale. Gérer le segment de produits canalisation de l’entreprise (20 M€).
  
  Réalisations :
  
  Augmentation du portefeuille clientèle (chiffre d’affaires augmenté de 45% en 2 ans)
  
  Initiation des premiers contacts commerciaux puis conquête de trois nouveaux pays sur l’Europe de l’Est (Hongrie, Slovaquie, Pologne)
  
  Mise au point d’une nouvelle gamme de tubes en acier inoxydable à destination du marché des cars et autobus (nuance F12N) en partenariat avec la société mère Ugine & ALZ
  
  Gestion des plans annuels de développement (animation et formation auprès des distributeurs ou clients directs, assistance technique)
  
  Mise en place d’un reporting commercial électronique (sur base logicielle Cognos Powerplay)
  
  Création du site internet de la Meusienne
  
  Analyse stratégique concurrentielle et diffusion des meilleures pratiques en interne.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce International Du Pas-De-Calais ESCIP

  Longuenesse 1991 - 1996 Commerce international

• Euro Link Business Institute ELBI

  Lambersart 1990 - 1991 Import - export

• Lycée La Malassise

  Longuenesse 1986 - 1990