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Christophe DELIGNY

BOIS-COLOMBES

En résumé

Bénéficiant d'une grande expérience dans le management d'activités, processus et projets informatiques, j'aime mobiliser mes compétences pour construire des solutions et obtenir des résultats. Attaché à établir une dynamique collective de travail, je veille à mettre en place de bonnes pratiques et à les faire respecter en associant les acteurs concernés par une bonne communication.

Mes compétences :
Management opérationnel
Génie logiciel
Gestion des problèmes
Gestion des mises en production
Gestion des incidents
Optimisation des process
Conduite du changement
ITIL
Conduite de projet
Animation de réunions
Management transversal

Entreprises

  • Six Financial Information France - Responsable DSI Gestion des Incidents et Support Production

    2009 - maintenant Membre du Comité de Pilotage DSI

    Responsabilité du support de production : 2 responsables d'activité, 21 personnes
    Responsabilité de la gestion des Incidents : 1 expert, coordination DSI et hors DSI

    Missions:
    - Organisation du circuit de gestion des incidents et mesure des performances
    - Identification et suivi des problèmes
    - Pilotage des plans d'actions relatifs aux problèmes avec les responsables d'activité
    - Mesure de l'efficacité du processus de gestion des problèmes
    - Maîtrise d'ouvrage pour les outils
    - Respect du processus de mise en production
    - Surveillance et supervision du SI
    - Sécurité de la salle informatique et gestion du budget associé
  • Six Financial Information France - Responsable DSI Gestion des Incidents

    2007 - 2009 Membre du Comité de Pilotage DSI

    Responsabilité de la gestion des Incidents : 1 expert, coordination DSI et hors DSI

    Missions:
    - Organisation du circuit de gestion des incidents et mesure des performances
    - Identification et suivi des problèmes
    - Pilotage des plans d'actions relatifs aux problèmes avec les responsables d'activité
    - Mesure de l'efficacité du processus de gestion des problèmes
    - Maîtrise d'ouvrage pour les outils
  • FININFO - Chef de Projet Senior

    2003 - 2006 Rattaché au responsable Etudes&Développement

    Responsable du projet de migration des plateformes de diffusion de cours
    Responsable du projet de réduction de la maintenance des chaines temps réel

    Missions :
    - Pilotage projet
    - Encadrement d’équipes MOE (entre 5 et 10 personnes, 1 architecte)
    - Coordination MOE-MOA de l'expression des besoins jusqu'au déploiement
    - Réorganisation de l’activité de maintenance et de gestion des incidents
  • FININFO - Responsable d’Activité Développement

    1996 - 2003 Rattachement au responsable Département Développement Produits Front-Office

    Chef de projet Senior (1996-1999)
    Responsable Développement Produits Aide A la Décision (2000-2003) :
    - FINWIN : carnets d'ordres, pages temps réel, AGI, AGH, etc.
    - FINGRAPH: analyse technique d'historiques financiers
    - FINWINVALOR: valorisation de portefeuilles financiers

    Management opérationnel :
    - 6 développeurs
    - 1 chef de projet technique
    - 1 intégrateur

    Missions :
    - Analyse, développement, intégration, qualification, déploiement
    - Coordination MOA-MOE
    - Support 2ème niveau
    - Chef de projet technique sur les projets Euro, A2K, Couche d'accès à la donnée
  • FININFO - Chef de Projet

    1992 - 1995 Rattachement au responsable développement Produit Front-Office

    Chef de projet sur différents produits d'aide à la décision Front-Office:
    - PROMAT
    - STATBASE
    - OMAT
    - ONAT

    Rôle :
    - Responsable d'équipe :encadrement entre 3 et 5 développeurs

    Missions :
    - Coordination projet
    - Coordination MOA-MOE
    - Analyse, développement
    - Intégration, qualification et déploiement des versions
  • FININFO - Analyste Programmeur Senior

    1989 - 1991 Rattachement au responsable Produit Front-Office

    Rôle :
    - Analyse-Programmation

    Missions :
    - Analyse, développement, encadrement technique
  • PROMATIF - Analyste Programmeur

    1987 - 1989 Rattachement au responsable Développement

    Rôle :
    - Analyse-Programmation

    Missions :
    - Analyse, développement, puis encadrement technique
  • SIMOG - Analyste Programmeur

    1986 - 1987 Rattachement au chef de projet développement micro

    Rôle
    - Analyse-Programmation

    Missions:
    _ Analyse, développement.
  • Thomson Video Equipements - Programmeur

    1983 - 1984 Rattachement au chef de projet Gestion des affaires

    Rôle
    - Programmation

    Missions
    - Analyse, développement.

Formations

Réseau

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