Abdelhamid MABROUK

En résumé

Entreprises

• ALLEGRO ROM - Responsable production

  2015 - maintenant

• CIV TUNISIE - RESPONSABLE ATELIER PRODUCTION

  2006 - 2014 • Organiser et améliorer la maintenance des installations industrielles (investissement, adaptation de l’appareil de production…).
  • Assurer la maintenance curative du matériel et intervenir en assistance technique en qualité d’expert (réparation en atelier, réaction d’urgence aux pannes…).
  • Mettre en place des programmes de maintenance préventive (contrôle, actions correctives, maintenance prévisionnelle, démarche …).
  • Gérer et suivre les contrats de sous-traitance
  • Sensibiliser et suivre le plan de formation des équipes en matière de qualité et de sécurité.
  • Respecter les exigences qualité, sécurité et environnement
  • La formation et la supervision des opérateurs production.
  • Garantir l'atteinte des objectifs de production en satisfaisant aux critères fixés de qualité, de coûts, de délais, de sécurité et de maintenance
  • Management d’équipe
  • Gestion du temps
  • Gestion du magasin matière première et consommables
  • Mise en place et exécution du système de gestion de production et des travaux neufs
  • Appliquer une stratégie de maintenance corrective et préventive pour assurer le bon fonctionnement des moyens destinés aux activités de production.
  • Garantir l'atteinte des objectifs de production en satisfaisant aux critères fixés de qualité, de coûts, de délais, de sécurité et de maintenance.
  • Organiser et améliorer la maintenance des installations industrielles (investissement, adaptation de l’appareil de production…).
  • Assurer la maintenance curative du matériel et intervenir en assistance technique en qualité d’expert (réparation en atelier, réaction d’urgence aux pannes…).
  • Mettre en place des programmes de maintenance préventive (contrôle, actions correctives, maintenance prévisionnelle, démarche …).
  • Gérer et suivre les contrats de sous-traitance
  • Sensibiliser et suivre le plan de formation des équipes en matière de qualité et de sécurité.
  • Respecter les exigences qualité, sécurité et environnement (ISO 9001, ISO 14001)
  • La formation et la supervision des opérateurs production.
  

• METS SOUSSE - Chef de poste production

  2004 - 2006 • Connaissance des techniques d’amélioration continue : PDCA, KAIZEN, 5S,….
  • Assumer une production en temps et en heure, en quantité et en qualité.
  • Connaissance des techniques d’amélioration continue : PDCA, KAIZEN, 5S,….
  • Assumer une production en temps et en heure, en quantité et en qualité.
  • Suivi des indicateurs de production
  • Connaissance outils de qualité: 8D, 6M, 5 POURQUOI, AMDEC........
  • Mise en place du tableau de bord production pour le suivi et la réalisation des objectifs et contrôle d'indicateurs d'efficacité.
  • Suivi des indicateurs de qualité
  

• Société Moderne de Céramique - Chef d'équipe

  2002 - 2004 • Responasble sur la ligne grès: machine de tri + robot d’embalge et d’identification du choisx: productivité, qualité et maintenance de la ligne
  • Organiser et planifier les actions de maintenance
  • Donner expertise fiable dans la résolution des problèmes
  • Bonne connaissance des machines à commande numérique, Robots,.... : programmation, réparation
  • Effectuer le montage et l’installation d’équipements industriels
  • Organiser et planifier les actions de maintenance
  • Identifier les solutions techniques d’amélioration des équipements et installations

• ISET - Technicien Supérieur

  1999 - 2002

Formations

• Iset Sousse (Sousse)

  Sousse 1999 - 2002 diplome des hautes études technologiques

• Lycée Technique (Mahdia)

  Mahdia 1997 - 1998 bac
  
  MANAGEMENT

Réseau

• Cédric GUEZENNEC

• Haj Salem MED

• Hatem KHORCHANI

• Hena SASSI

• Johnny GRATIEN

• Nadia PERON

• Omrani ALAEDDINE