Menu

Yves SEILLER

MARSEILLE

En résumé

Mes compétences :
DIRECTION DE PROJETS – DIRECTION INDUSTRIELLE - DI

Entreprises

  • TPFI ingenierie - Chef de projets

    2015 - maintenant Suivi de marchés publics dans le domaine du bâtiment.
  • SNC LAVALIN - CHEF DE PROJET

    Ivry-sur-Seine 2006 - 2015 Direction de projets :
    Organisation, constitution et direction d'équipes, négociations contractuelles avec clients et sous-traitants, gestion des équipes techniques et de construction.
    * Silos à grains - terminaux portuaires (200,000T) - Constanţa - Roumanie ;
    * Silos à grains - terminaux portuaires (2 x 60,000T) - Jazan - K.S.A ;
    * Mise aux normes de l'atelier de composition de la manufacture de Baccarat (cristallerie) ;
    * Verrerie (250 t/j) ``ex-nihilo'' - Ras Al Khaïma - U.A.E ;
    * Atelier de fabrication de ``billes de kaolin'' CE minerals - Andersonville (GA) - USA ;
    * unité de compression de gaz (2 x 11MW) pour GRT - Clef en main de 100M EUR ;
    * unité de fabrication de bioéthanol (6000hl/J) en Champagne - Etudes, réalisation de l'APD ;
    * unité de fabrication de bioéthanol (8500hl/J) en Normandie. Mise en place du procédé en liaison avec le client. Direction d'équipe - (jusqu'à 70 pers en ingénierie - 700 sur chantier) - usine démarrée dans les délais.
  • ORANGINA SCHWEPPES - Groupes Pernod Ricard & Cadbury Schweppes. - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2000 - 2005 Direction:
    * des départements Projets (Investissements), Développement (emballages et produits), Achat, Technique (International), Qualité.
    * Supervision du CECO (centre d'Elaboration des Concentrés Orangina).
    Réorganisation et gestion du pôle technique
    * Restructuration de l'outil industriel en vue de la revente de la société, participation à la restructuration de la R&D Europe.
    * Réorganisation de notre service achat en collaboration avec les achats centraux.
    * Suivi des dossiers de Due Diligence lors du rachat par Cadbury.
    * Intégration des usines de Jus de Fruits dans notre système qualité ISO.
    * Réorganisation de l'équipe « International ».
    Gestion des investissements
    * Direction de projets : ex nouvel atelier de soufflage - taux de retour 18 mois. ;
    * Management des investissements du groupe - pilotage des équipes de travaux neufs.
  • Beijing Pernod Ricard Winery (JV) Pékin - PERNOD RICARD ASIA - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    1996 - 2000 Beijing Pernod Ricard Winery (JV) Pékin PERNOD RICARD ASIA - Maîtrise d'ouvrage, remise à niveau et réorganisation du site
    * Remise à niveau des bâtiments et réorganisation technique - 17000 m3 de cuverie, ateliers de vinification, distillerie et 4 lignes de conditionnement
    * Rendement de l'embouteillage +100%
    * Rééquilibrage des stocks de produits finis ;
    * Diminution des coûts de production - modification de procédé,
    Politique industrielle Chine et direction du site
    * Gestion de l'effectif (de 300 à 200 pers.)
    * Diminution des stocks de vrac de 75% ;
    * mise en place et pilotage de l'ensemble de la supply chain
    * Pilotage de 500 ha de vignobles à travers 35 contrats d'approvisionnement
    * Résolution de litige qualité (économie de 4 MF)
  • Orangina - RESPONSABLE PROJETS DEVELOPPEMENT & INVESTISSEMENTS

    Nantes 1989 - 1996 DEVELOPPEMENT & INVESTISSEMENTS -ORANGINA - Groupe Pernod Ricard
    Gestion des investissements industriels et des développements d'emballages
    * Conception et direction du projet de la nouvelle usine de concentrés
    * Gestion de projets (ligne Pet, Bib,..).
    * Plans à 5 ans, mise en place de la GMAO.
  • Générale Sucrière - RESPONSABLE DU SERVICE RAFFINERIE

    1986 - 1989 Raffinage de sucres bruts et fabrication de sucres liquides (75 personnes)
    * Gestion budgétaire - négociation achat vapeur ;
    * dialogue social - plan de formation - 1ère place au classement interne des AM
    * organisation des « campagnes » le week-end - augmentation de production
    * Gestion maintenance et TN
  • Générale Sucrière - INGENIEUR D'ETUDES - Service Technique Central

    1985 - 1986 MOA projets internes / externes
    * Mission d'Ingénieur Conseil auprès du Gouvernement de la République Centrafricaine pour la réalisation du complexe industriel sucrier de la Ouaka - MOE : Agro-Technip.
    * Mise au point de l'atelier de séchage de sucre de la raffinerie de Marseille
    * Diagnostic et réglage d'une installation fonctionnant au coke de pétrole (objectif atteint, remplacer 90% du gaz par le coke de pétrole).
  • CIM - DIRECTEUR COMMERCIAL EXPORT

    VILLENEUVE D'ASCQ 1984 - 1985 Algérie) - CIM (Cie Internationale de Maintenance)
    Négociation commerciales
    * Développement de la zone Madagascar, vente de biens d'équipements aux sucreries et chantiers navals malgaches (+ 30% CA)
    * introduction de la société en Algérie
  • SEQUIPAG - groupe UNCAC - INGENIEUR CHEF DE PROJETS EXPORT

    1982 - 1984 Ingénierie : Etablissement d'offres clef en main, aide à la négociation, direction de projet
    * Participation et conclusion de la négociation de la vente d'une boulangerie industrielle à Khartoum (SOUDAN) - Protocole Franco-Soudanais (30MF).
    * Direction du projet - 9 lignes de 6000 pcs/h de pain arabe à Khartoum
    * Pleins pouvoirs de ma société pour négocier un addendum au contrat de 2 MF
  • GAMM INGENIERIE - groupe UNCAC - Chef de projets & Maîtrise d'œuvre en France

    1980 - 1982 * Maîtrise d'œuvre en France- Silos - Unités d'Alimentation du Bétail

Formations

  • ENSIAA (Agro Paristech)

    Massy - Douai 1974 - 1977 Ingénieur

    Diplôme complémentaire: CAAE de l'IAE d'Aix en Provence 1977-1978
    Titre: EUR ING 1992
    Formation continue: Managing for value -Marketing -Finance - HEC Eurasia
    Direction d'Equipe (projets et production) et de chantiers

Réseau

Annuaire des membres :