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Thomas KIEFFER

DOURDAN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Dourdan ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

Depuis 2010, sous ma responsabilité le service achats devient direction achat et devient également membre du Codir de l'entreprise. Fort de plus de 13 ans d'expérience dans les achats,dont 8 en tant que responsable achat et acheteur technique industriel. J'ai participé aux développements des politiques achats tant famille que projet. Expérimenté dans les petites et moyennes entreprises et dans les synergies de groupe dans un environnement international, allant des négociations techniques en amont projet jusqu’aux sous-traitances chantier

Du sourcing direct sur des pays d’Europe centrale et une politique d’externalisation, de rationalisation des fournisseurs et d'intégration des pièces m’ont permis de réduire les coûts.

Sur des produits comme sous traitance, matière, usinage, forge, fonderie, extrusion, mécano-soudure, traitement, verre, charpente, prestations intellectuelles, pose et chantier.

Très intéressé d'intégrer un projet d'entreprise dans un secteur à haute valeur ajoutée très fortement tournée vers l'international. -voir un projet en expatriation

Mes compétences :
Btp
Export
Sourcing
Achat
Acheteur
Responsable achats
Purchasing
Buyer
Oil and gaz

Entreprises

  • Sam

    maintenant

  • Sam+, Groupe Sarmate - Directeur Achats

    2006 - maintenant Société de second oeuvre, Serrurerie, charpente, facade

    Depuis 2006, en charge de l'organisation et des achats (qui deviennent direction en 2010) de la société dans le second œuvre pour des chantiers de serrurerie, charpente et façade.( produit verrière, matière, sous ensemble et achats architectural spécifiques à la bonne réalisation du projet) Gestion des achats projet, mise en place de la politique de réduction de cout et de qualification des fournisseurs, ouverture sur les pays européens. Animation d'une équipe de 4 acheteurs et d'un pôle logistique. Depuis 2011, mise en place de la synergie achat groupe sur un pôle de 5 entreprises.

  • Bel Alu - gr. Goyer - Responsable Achats

    2004 - 2006 Société de second oeuvre, facadier, mur rideau , Blocs Panneaux

    J'assure la mise en place de la synergie achat des partenariats avec la sous-traitance, sourcing.. La négociation des achats de sous traitance projet pour la France ou l’étranger, ainsi que les achats de production sont mes missions attribuées. La Gestion des affaires se fait principalement par projet pour l'optimisation des coûts de l’ensemble des prestations et du matériel nécessaire à la réalisation de projets de façade (éléments d’assemblage, verre, chantier…). Le sourcing fournisseurs ainsi qu'un soutien dès la conception du projet (Intervenant en amont des projets) sont également une part intégrante de ma fonction. Gestion d’une équipe achats de 2 personnes

  • Laubeuf Portal - Responsable Achats

    2001 - 2004 Société de second oeuvre,Verrière technique, mur rideau

    Création du service achat France. Mise en place des procédures, des flux et des outils de contrôles statistiques. Création et définition de la synergie groupe en collaboration avec le responsable achat Belgique. Négociation des contrats de sous-traitance verriers et éléments d’assemblages, biens et services chantier et production usine. Propositions de solutions techniques au bureau d’études. Validation des fournisseurs.

  • Sercel - CGG - Acheteur Industriel

    1998 - 2001 Société de recherche pétrolière et fabrication du matériel

    Dans le cadre d’une politique d’externalisation des achats en Europe Centrale et Asie, achat de pièces à plan, connecteurs et éléments de connexion pour véhicules vibrateur et câbles d’acquisition de signaux géophysiques et rechercher pétrolière, pour un budget de 14M€. Sous-traitance Europe (dont Est), USA, Asie

  • Weisrock - Hass - Acheteur

    1997 - 1998 Société de second oeuvre, bois lamellé collée et pose

    Sourcing Direct en Europe Centrale
    Recherche de sous-traitance en Europe Centrale pour des tréfilés, des pièces moulées, des pièces mécano-soudées
    Sourcing pour une baisse de 28% des coûts d’achat : visite des sites, évaluation et Qualification des fournisseurs et négociations en Pologne, Tchéquie, Slovaquie, Hongrie et Slovénie

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