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Thierry MENARD

Paris

En résumé

RSE - INTRANETS - KM - GED - Search Engine - COLLABORATIF - VEILLE - PORTAIL - eBusiness - DOC
- Elaborer la stratégie - Diriger l’organisation des contenus - Valoriser les compétences et savoirs - Organiser la diffusion de documents - Construire le capital intellectuel

Management : Diriger, Valoriser les compétences, Fédérer les femmes et hommes, Former des équipes, Coordonner les actions et projets.

Stratégie et conseils : Faire évoluer et créer les processus de mise à disposition de l'information digitale (documentaires, news, métiers..etc...), créer des nouveaux moyens, améliorer le processus métiers et manager les Reengineerings

Systèmes d’informations : Gérer les projets et mettre en œuvre des applications Web. Construire l'architecture de l'information digitale.

FONCTIONNELLES
Management - Veille - Conduite de projet (agile & V) - Accompagnement du changement - BigData - BPM - Gestion des connaissances et compétences - Organisation accès et diffusion de l’information - eReputation - Animation de conférences et séminaires - Droit de l’immatériel - Documentation - Storytelling - eMarketing - Communication et Marketing.

TECHNIQUES IT
IS organisation - GED - Web Site concept & design - Dématérialisation - ECM - ebusiness - Cloud
Moteur de recherche - Portail interne - Intranets - Web 2.0 - Archivage - RSE - SSO/SLO - SEO
Réseaux Sociaux - Business Intelligence - Travail collaboratif - Sécurité de l’information - eLearning - Mobile


CENTRES D’INTERETS
Peinture, sculpture, cuisine, philosophie, littérature, sciences humaines, civilisations précolombiennes,
Tennis - VTT - Escalade - Tir à l’arc - Kung Fu - - Canoë-kayak (pendant 4 ans Président bénévole du Club - 200 membres & 4 salariés)

De 1998 à 2013 - BUREAU VERITAS
2008 à 2012, Directeur du département « Knowledge & Informations Management ».
En charge de la gouvernance des réseaux sociaux de l’entreprise, des Intranets et de l’accès à l’information.
Conception, élaboration et conduite du projet de moteur de recherche fédérateur du groupe.
Conduite du programme de compréhension des échanges (traduction, dictionnaires métiers...etc. )
Création, élaboration et conduite de projet de la bibliothèque virtuelle des « activités métiers ».
Responsable de l’organisation et structuration des plates-formes collaboratives et des Intranets.

2001 à 2007, Directeur du département de Knowledge Management & eBusiness Technologies composé de 3 services : Knowledge Management, Documentation et eBusiness Technologies (20 personnes (15 cadres))
Knowledge Management : Edification de la stratégie du management de l’information et des connaissances.
Conduite du projet du portail web «Corporate» interne, destiné à l’ensemble des collaborateurs des 140 pays.
Création, mise en place et gestion des communautés de pratiques de l’entreprise (tribus ~ 100 pour 7000 pers)

Documentation : Gestion des référentiels techniques par domaine "métier" comprenant les procédures, les textes réglementaires, les normes et règles professionnelles applicables.
En charge des publications techniques internes, de l’information réglementaire et para réglementaire interne.
Gestion et édition des publications et procédures internes ainsi que des documents techniques externes.
Création, conception, élaboration et mise en place du site intranet documentaire de l’entreprise.

Web technologies : conception, création et élaboration du portail web documentaire de l'entreprise,
portail interne permettant d'accéder plus rapidement à une information homogène et d'en unifier les sources.
Conception, création et élaboration : - d’un site e-business délivrant la veille réglementaire auprès des clients
d’une plateforme de Knowledge Management. - de l’outil d’attribution, validation et suivi des qualifications.

1999 à 2001, Directeur du Département CSPS (5 personnes (cadres)) (Coordination Sécurité et Protection de la Santé).
En charge de la performance, du développement, du marketing du produit et ses parts de mar

Mes compétences :
Intranet
Knowledge Management
Informatique
Moteur de recherche
KM
GED
IT
SIRH
Innovation
Design
Gestion de projet
PHP
SQL
Web
Java Platform
Linux

Entreprises

  • -- - Digital Informations Management - MANAGER

    Paris 2013 - maintenant
  • BUREAU VERITAS - Knowledge & Informations Management - Manager

    Puteaux 1998 - 2013 De 1998 à 2013 - BUREAU VERITAS
    2008 à 2012, Directeur du département « Knowledge & Informations Management ».
    En charge de la gouvernance des réseaux sociaux de l’entreprise, des Intranets et de l’accès à l’information.
    Conception, élaboration et conduite du projet de moteur de recherche fédérateur du groupe.
    Conduite du programme de compréhension des échanges (traduction, dictionnaires métiers...etc. )
    Création, élaboration et conduite de projet de la bibliothèque virtuelle des « activités métiers ».
    Responsable de l’organisation et structuration des plates-formes collaboratives et des Intranets.

    2001 à 2007, Directeur du département de Knowledge Management & eBusiness Technologies composé de 3 services : Knowledge Management, Documentation et eBusiness Technologies (20 personnes (15 cadres))
    Knowledge Management : Edification de la stratégie du management de l’information et des connaissances.
    Conduite du projet du portail web «Corporate» interne, destiné à l’ensemble des collaborateurs des 140 pays.
    Création, mise en place et gestion des communautés de pratiques de l’entreprise (tribus ~ 100 pour 7000 pers)

    Documentation : Gestion des référentiels techniques par domaine "métier" comprenant les procédures, les textes réglementaires, les normes et règles professionnelles applicables.
    En charge des publications techniques internes, de l’information réglementaire et para réglementaire interne.
    Gestion et édition des publications et procédures internes ainsi que des documents techniques externes.
    Création, conception, élaboration et mise en place du site intranet documentaire de l’entreprise.

    Web technologies : conception, création et élaboration du portail web documentaire de l'entreprise,
    portail interne permettant d'accéder plus rapidement à une information homogène et d'en unifier les sources.
    Conception, création et élaboration : - d’un site e-business délivrant la veille réglementaire auprès des clients
    d’une plateforme de Knowledge Management. - de l’outil d’attribution, validation et suivi des qualifications.

    1999 à 2001, Directeur du Département CSPS (5 personnes (cadres)) (Coordination Sécurité et Protection de la Santé).
    En charge de la performance, du développement, du marketing du produit et ses parts de marchés (250 pers)
    soit : travail sur les divers indicateurs, soutien aux managers opérationnels. Identification et déploiement des bonnes pratiques, recensement des compétences internes, lien à la RH pour le recrutement, identification de ressources externes, vérification de la bonne utilisation des outils, accompagnement aux offres importantes
    Gestion et suivi de 2 contrats Nationaux pour un grand compte, représentant 17% du CA de l’activité

    1998 à 1999, Chef de Projet au sein de Département CSPS. Elaboration et mise en place d’un outil de production.
  • MediaGraph - Gérant d’enseigne commerciale

    1994 - 1998 Gérant d’une enseigne commerciale appartenant à un groupe dont les activités principales se situaient dans le domaine de l’imprimerie et de la reprographie (Leader Français).
    Les services offerts se situaient à partir des compétences de PAO, DAO/CAO et impression numérique.
    Les clients étaient majoritairement : architectes, bureaux d’études, des services ou des services ou des entreprises de Communication et publicité ou d'évènementiel, ainsi que des particuliers.
    Consultant-expert pour le Groupe auprès des grands comptes des domaines précités.
  • Cabinet Herbert - Responsable Informatique

    1988 - 1994 Responsable Informatique d’un cabinet d’architecture (composé de 80 personnes) :
    Intégration, implémentation et organisation, choix & implémentation du hard et du soft.
    Organisation et diffusion de la « formation informatique » des architectes, dessinateurs et administratifs.
    Organisation, mise en place et maintenance du réseau local informatique de l’entreprise.
  • Filiale du Groupe BOUYGUES - Responsable CAO

    1983 - 1988 Implémentation, organisation de la mise en place de la Conception Assistée par Ordinateur (CAO et DAO).
    Intégration des catalogues immobiliers et constructifs, en charge de la formation du personnel.
    Responsable du cercle de qualité de l’hygiène et santé des postes de travail dits informatiques.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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