Menu

Tawfik DKHIL

TUNIS

En résumé

J'ai integré la STAFIM en juin 1995 en tant que animateur réseau PEUGEOT. Dans ce poste je suis attelé la tache de developper le reseau sur tout le territoire Tunisien (identification des zones à potentiels, création des representants dans ces zones, apporter le metier aux representants officiels, aider le reseau à developper leurs commerce,animation commerciale du reseau,..).

1999_2008 je suis à la tête de departement pièces de rechange gros et j'ai en charge la logistique, l'exploitation et le commerce .

Et à partir de aout 2008 je suis en charge du nouveau centre logitique et j'ai pour mission le management des activités logistiques, commerciales et financiaires .


Titulaire d'une maitrise en gestion.

Intérêts pour progreser et faire carrière.

Mes compétences :
Vente
Approvisionnement
Importation
Logistique
Automobile
Business Objects
Gestion de projet

Entreprises

  • Groupe STAFIM - Gérant

    2013 - maintenant

  • Groupe STAFIM - DIRECTEUR DU CENTRE LOGISTIQUE STAFIM GROS ET DIRECTEUR LOGISTIQUE ET COMMERCE PR STAFIM

    2010 - 2013

  • STAFIM PEUGEOT - Responsable logistique et commerce pièces de rechange

    1999 - 2009

  • STAFIM - Responsable logistique, exploitation et commerce pièces de rechange

    1995 - 2007 La STAFIM est le concessionnaire de la marque PEUGEOT sur la Tunisie. Elle a pour mission de vendre les véhicules neuves PEUGEOT, assurer le service aprés vente des véhicules vendues et mettre à disposition les pièces de rechange d'origine necessaire à l'entretien de ces véhicules. Et pour ce faire STAFIM dispose de 3 sites sur le grand Tunis et 12 agents officiels et 6 points de vente PR.
    Au début de ma carrière (1995-1998) j'avais pour mission le developpement et l'animation du reseau STAFIM.
    Et à partir de janvier 1999, j'avais en charge la logistique et le commerce des pièces de rechange en gros. Et depuis Janvier 2010, je suis le Directeur du centre logistique et le Directeur pièces de rechange.

    Et ma mission est de :
    * développer la performance commerciale PR par la réalisation des objectifs;
    *définir :
    -le business plan de l'activité
    -les objectifs commerciaux, de gestion et de logistique
    -l'organisation générale
    *satisfaire les clients par un service repondant à 3 critères (
    qualité, délai et coût(la bonne pièce au bon endroit et au meilleur prix))
    *assurer la coordination et la cohésion en thermes d'achats, de commece, de gestion et de logistique
    *optimiser l'organisation de l'activité pièces de rechange

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce De Tunis ESC Tunis (Tunis)

    Tunis maintenant

  • ESC Tunis Ecole Supérieure de Commerce (Tunis)

    Tunis 1990 - 1994 GESTION BANCAIRE

Réseau

Annuaire des membres :