Altran France
- Business Manager
Vélizy-Villacoublay
2010 - 2015
MISSION : Gérer un centre de profit i.e. détecter, négocier et conclure la vente de prestations intellectuelles consistant principalement en l’intervention d’ingénieurs consultants auprès des clients
• DIMENSION COMMERCIALE : Créer et Développer un portefeuille de clients grands comptes dans les domaines de l'industrie automobile, aéronautique, ferroviaire et de l’énergie.
- 20 ouvertures de comptes clients en 3 ans (DAHER, ZODIAC Aerospace, VALEO,…)
- 36 Ingénieurs positionnés sur les projets clients en 2012
• DIMENSION RESSOURCES HUMAINES : Recruter une équipe de consultants ingénieurs
- Réalisation des entretiens candidats
- Identification des profils pertinents en phase avec nos métiers (Bureau d’études, Méthodes, Industrialisation, Production, Logistique, Qualité,…)
- Recrutement (Taille d’équipe : jusqu’à 20 consultants)
• DIMENSION MANAGEMENT : Gérer & Suivre l’intervention des différents consultants auprès des clients
• DIMENSION FINANCIÈRE : Piloter & Optimiser la rentabilité du centre de profit
- Centre de profit en croissance et profitable (+ 40% entre 2011 et 2012)
• DIMENSION STRATÉGIQUE : Elaborer, en accord avec ma direction, un plan d’action de développement (recrutement, stratégie commerciale, Business Plan,…)
