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Gpe MOSACA et Gpement IBS/ BISTP
- DIRECTEUR DE PROJETS ET CONSEILLER DU PDG
2015 - maintenant
Plusieurs projets sous ma responsabilité d'une valeur dépassant 50 Millions €
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MA« MAGHREB MANAGEMENT INDUSTRIES/ GAMESA CORPORATION »
- DIRECTEUR DE PROJET
2011 - 2015
« MAGHREB MANAGEMENT INDUSTRIES/ GAMESA CORPORATION »
DIRECTEUR DE PROJET « CONSTRUCTION DU PARC EOLIEN DE BIZERTE »
Assurer la gestion du projet d'un montant de 305 millions d'euros (logistique, études, commandes, exécution des travaux, coordination entre les sous-traitants, règlements...).
Gérer le contrat principal avec le client « SOCIETE TUNISIENNE D'ELECTRICITE ET DES GAZ »
Gérer 17 contrats de sous-traitance.
La centrale éolienne de puissance 190MW est composée de :
* 143 Aérogénérateurs de puissance 1.32MW répartis sur deux sites Métline et Kchabta ;
* 150km de lignes MT souterraine inter-aérogénérateurs ;
* 50Km de pistes d'accès
* Deux postes de transformations 33/90 KV ;
* 37Km de lignes HT 90KV réparties en trois lignes ;
* 6km de lignes MT aérienne 30KV
CONNAISSANCES EN INFORMATIQUE
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MAGHREB MANAGEMENT INDUSTRIES/GAMESA CORP
- DIRECTEUR DE PROJET
2011 - maintenant
Assurer la gestion du projet d’un montant de 305 millions d’euros (logistique, études, commandes, exécution des travaux, coordination entre les sous-traitants, règlements…).
Gérer le contrat principal avec le client « SOCIETE TUNISIENNE D’ELECTRICITE ET DES GAZ »
Gérer 17 contrats de sous-traitance.
La centrale éolienne de puissance 190MW est composée de :
• 143 Aérogénérateurs de puissance 1.32MW répartis sur deux sites Métline et Kchabta
• 150km de lignes MT souterraine inter-aérogénérateurs
• 50Km de pistes d’accès
• Deux postes de transformations 33/90 KV
• 37Km de lignes HT 90KV réparties en trois lignes
• 6km de lignes MT aérienne 30KV
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ENGINEERS W.L.L
- INGENIEUR CONSULTANT EXPERT POLYVALENT
2010 - 2010
PROJET DE CONSTRUCTION DE LA ROUTE AYOS - ABONG MBANG AU CAMEROUN
Mission :
* Contrôle du comportement des ouvrages hydrauliques de la route.
* Vérification et approbation des plans de recollement des ouvrages.
* Etablissement du rapport définitif de la mission de contrôle concernant la partie ouvrages d'art. ;
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« SOCIETE CHAABANE ET CIE »
- DIRECTEUR D'APPROVISIONNEMENT ET DE MATERIEL
2010 - 2010
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ENGINEERS W.L.L
- INGENIEUR CONSULTANT EXPERT POLYVALENT
2010 - 2010
PROJET DE CONSTRUCTION DU PONT D'AYOS AU CAMEROUN
Mission :
* Contrôle du comportement des éléments du pont d'AYOS après mise en service.
* Recherche des éventuelles anomalies de disfonctionnement et dégradation des éléments du pont.
* Proposition des solutions s'il y a lieu. ;
* Approbation du dossier de l'épreuve de chargement du pont proposé par l'entreprise. ;
* Supervision des épreuves de chargement. ;
* Etablissement du rapport de synthèse des épreuves de chargement. ;
* Réception de l'ouvrage ;
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ESPACE DE VIE IMMOBILIERE
- DIRECTEUR CENTRAL
2008 - 2010
SOCIETE ESPACE DE VIE IMMOBILIERE
DIRECTEUR CENTRAL
Mission :
En plus des prorogatives statuaires du Directeur Central :
* Elaboration de la stratégie de développement de la société en termes de nature de projets à réaliser, leur localisation, le mode de leur financement et commercialisation.
* Identification et acquisition des réserves foncières nécessaires au développement stratégique de la société
* Estimation des coûts et des besoins de financement ;
* Elaboration du plan marketing pour la commercialisation des projets programmés
* Fixation des prix référence et de la gamme de prix en fonction des critères de différenciation usuels (étage, orientation, vue, commerce)
* Le contrôle et la mise en œuvre effective de la politique générale à travers les indicateurs de performance
* Identification et négociation des études, des contrats et des modes de réalisation et rémunération des prestations d'études et de travaux.
* Supervision de l'avancement des projets et leur contrôle. ;
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ESPACE DE VIE IMMOBILIERE
- INGENIEUR PRINCIPAL GENIE CIVIL ,DIRECTEUR CENTRAL
2008 - 2010
En plus des prorogatives statuaires de gérance de la société par le directeur Central :
• Elaboration de la stratégie de développement de la société en termes de nature de projets à réaliser, leur localisation, le mode de leur financement et commercialisation.
• Identification et acquisition des réserves foncières nécessaires au développement stratégique de la société
• Estimation des coûts et des besoins de financement
• Elaboration du plan marketing pour la commercialisation des projets programmés
• Fixation des prix référence et de la gamme de prix en fonction des critères de différenciation usuels (étage, orientation, vue, commerce)
• Le contrôle et la mise en œuvre effective de la politique générale à travers les indicateurs de performance
• Identification et négociation des études, des contrats et des modes de réalisation et rémunération des prestations d’études et de travaux.
• Supervision de l’avancement des projets et leur contrôle.
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ENGINEERS W.L.L
- INGENIEUR CONSULTANT CHEF DE MISSION DE CONTROLE
2007 - 2008
Groupement
« PAN ARAB CONSULTING ENGINEERS W.L.L /BETA CONSULT »
INGENIEUR CONSULTANT CHEF DE MISSION DE CONTROLE
Projet de construction de la route Nationale AYOS - BONIS Et du pont sur le NYONG dans la République du Cameroun d'un montant de travaux de 50 millions de Dollar US.
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Pan Arab Consulting Engineers W.L.L
- Ingénieur consultant Chef de mission de contrôle
2007 - 2008
• Assistance au maître d’ouvrage
• Supervision de l'équipe de la mission de contrôle composée de 22 personnes dont cinq ingénieurs, cinq techniciens supérieurs et six contrôleurs.
• Vérification et approbation des études faites par l’entreprise dans le cadre du projet
• Gestion des contrats de la mission de contrôle et de l’entreprise chargée de l’exécution des travaux
• Contrôle et pilotage des travaux
• Assurance de l’application de la réglementation et des clauses du contrat
• Vérification et approbation des métrés et des décomptes
• Résolution des problèmes techniques d’exécution
• Elaboration des rapports d’avancements technique et financier des travaux et contrôle du budget du marché
• Négociation du règlement définitif
- Projet de construction de la route RN10 entre AYOS et BONIS de la République du CAMEROUN
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« ENTREPRISES ALI MHENI »
- DIRECTEUR DE PROJET
2004 - 2007
Projet de construction du nouveau siège de l'Union de Radiodiffusion des Etats Arabes (A.S.B.U.)
- Exécution d'un bâtiment a six étages avec grande salle de conférences
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« ENTREPRISES ALI MHENI »
- DIRECTEUR DE PROJET
2003 - 2004
Projet Complexe Hydraulique de BOUHERTMA III
- Exécution d'une prise d'eau sur oued méllègue, protection en rideaux de palplanches, station de pompage et ouvrages annexes.
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« ENTREPRISES ALI MHENI »
- DIRECTEUR DE PROJET
2000 - 2003
Exécution de 6 immeubles de 5 étages a 500 lits avec restaurant universitaire et administration
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« ENTREPRISES ALI MHENI »
- DIRECTEUR DE PROJET
1998 - 2003
Projet Transfert des eaux de Sidi El Barrak vers Séjnène
Lot III-1 : Prise d'eau
- Exécution d'une station de pompage en béton armé de capacité 7.2m3/s implantée sous 20m d'eau du barrage Sidi Elbarrak
- Exécution d'une digue de raccordement de 750m de longueur et 31m de hauteur en argile, protégée par du filtre 0/200mm et enrochement 400/1400mm permettant l'accès a la station de pompage dans la retenue du barrage
- Exécution d'un poste de transformation de 90KV et poste 30KV pour l'alimentation de la station en électricité.
Lot III- 2:Conduite et canal
- Mise en place de 18.5 km de conduites de transfert des eaux 1800mm a partir de la station de pompage vers le canal suivant sur un profil trop accidenté.
- Exécution d'un bassin de mise en charge pour transfert gravitaire des eaux.
- Exécution d'un canal a ciel ouvert de 8 km de longueur a l'aval de la conduite 1800 pour acheminer les eaux vers le barrage Séjnène
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ENTREPRISES ALI MHENI S.A.
- DIRECTEUR DE PROJET
1998 - 2007
Mission :
* Direction du projet ;
* Supervision du personnel d'encadrement et des ouvriers ;
* Gestion du projet et des contrats
* Contrôle et pilotage des travaux ;
* Assurance de la bonne exécution des travaux et de l'application du règlement et des clauses du contrat
* Etablissement des contacts avec les fournisseurs et sous traitants et élaboration des contrats de collaboration
* Assurance de l'approvisionnement des chantiers en matériels et matériaux
* Vérification des attachements et des décomptes ;
* Résolution de tous les problèmes techniques au chantier
* Elaboration et négociation du règlement définitif et clôture du marché
* Représentation de l'entreprise dans tous les problèmes possibles envers le client bâtiment ;
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Entreprises Ali MHENI S.A.
- Directeur de projets
1997 - 2007
• Direction du projet
• Supervision du personnel d’encadrement et des ouvriers
• Gestion du projet et des contrats
• Contrôle et pilotage des travaux
• Assurance de la bonne exécution des travaux et de l’application du règlement et des clauses du contrat
• Etablissement des contacts avec les fournisseurs et sous traitants et élaboration des contrats de collaboration
• Assurance de l'approvisionnement des chantiers en matériels et matériaux
• Vérification des attachements et des décomptes
• Résolution de tous les problèmes techniques au chantier
• Elaboration et négociation du règlement définitifs et clôture du marché
• Représentation de l’entreprise dans tous les problèmes possibles envers le client bâtiment
- Projet Transfert des eaux de Sidi El Barrak vers Séjnène
LOT III-1: Prise d'eau
LOT III-2: Conduite et canal
- Projet Complexe Hydraulique de BOUHERTMA
- Projet Foyer Universitaire de JENDOUBA
- Projet Siège de la Radiodiffusion des Etats Arabes
