2010 - maintenantGestion opérationnelle et financière de Neomouv
- Pilotage financier(définition du budget, gestion du compte d'exploitation, suivi des indicateurs) ;
- Mise en place du fonctionnement de l'entreprise au cours de son fort développement
- Mise en place de l'organisation qualité de l'entreprise ;
- Management d'équipe (14 personnes) ;
- Pilotage des moyens logistiques et techniques (supervision des stocks, flux entrants et sortants)
Pilotage commercial et marketing de l'entreprise (B2B et B2C)
- Développement de la stratégie commerciale ;
- Développement des produits et d'une gamme répondant aux besoins du marché ;
- Construction de l'image de la marque et pilotage de la communication ;
- Pilotage du service client et de la satisfaction client
Gestion des achats principaux (Chine,Allemagne,France)
- Sourcing fournisseur
- Négociation et gestion de la qualité
Réalisation:
CA - Résultat net - Taille réseau de revendeurs
2010 0.5M - -70k - 40
2016 8M - 360k - 400
2009 - 2010Mise en assurance qualité de la marque Geonaute (marque d'électronique et d'objets connectés du groupe Decathlon)
Animation et management des processus
