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Patrick MARSAL

LA MARSA

En résumé

Professionnel de la Grande Distribution

Achats
Gestion des Ventes
Gestion des Achats
Politique Marketing
Ethique à l'Achat
Formateur
Energie
Vision stratégique
Adaptabilité

Mes compétences :
Achats
Achats internationaux
Conseil
Management
Négociation
Sourcing
Logistique

Entreprises

  • MEDDIS

    maintenant
  • OFFICE STORE BUREAU VALLEE - CONSULTANT

    2016 - 2017 Aide à l'implantation de la chaine française de papeterie bureautique "Bureau Vallée" , en Tunisie .
    - Recherche de locaux
    - Sélection de Fournisseurs / Gammes
    - Dans le cadre de la sélection de Fournisseurs , présentation à leurs dirigeants des interlocuteurs Français de Bureau Vallée et du Franchisé Tunisien : pour beaucoup mes ex Fournisseurs à Géant .
    - Choix d'implantations
    - Encadrement des futurs Directeurs de magasins
    - Organisation des sessions d'embauche du personnel avec les futurs Directeurs
    - Participation au plan de communication
    - Proposition de tableaux de bord
  • MAGHREB CORPORATE - CONSULTANT

    2015 - 2016 Conseil pour la Norme M.R.Q.P. : Meilleur Rapport Qualité Prix pour les biens de garnde consommation et d'équipement des ménages .
  • Newrest - CONSULTANT

    Toulouse 2014 - 2014 Audit Direction des Achats

    Proposition d'une nouvelle Organisation .
  • LEADER PRICE TUNISIE - CONSULTANT

    2014 - 2015 Géomarketing .
    Etude des gammes et choix des Fournisseurs .
    Définition des Termes des Négociations : Innovation .

    Projet en Stand By
  • A&P Consultant - DIRIGEANT

    2013 - maintenant Conseil pour la création et l'exploitation de grandes et moyennes surfaces Alimentaires ou spécialisées .

    Choix des emplacements , des implantations , des Fournisseurs , de la Politique Commerciale , de la Politique Humaine , et de l'organisation générale : système informatique ( fichiers , base de données) , Flux de marchandises .....

  • A & P CONSULTANT - DIRIGEANT

    Lausanne 2013 - 2013 Mission auprès de la Sté CULTUREL ( Librairie / Papeterie / Jeux / Loisirs Créatifs ) pour l'ouverture prochaine d'un nouveau Point de Vente au Sahel , et la recherche et l'étude d'autres Points de Vente , en Propre ou Affiliés , d'abord sur le Territoire Tunisien , puis le Maghreb .
  • A&P Consultant - Dirigeant

    2013 - 2013 Recherche d'Acheteurs Alimentaires confirmés ou Juniors pour un nouveau Projet .

    Elaboration d'un Livret de Formation .

    A la recherche de toute Mission sur le Maghreb et l'Afrique de l'Ouest .
  • A&P Consultant - Dirigeant

    2012 - 2012 Ouverture d'un Espace Librairie / Papeterie / Bureautique / Jeux Educatifs et Loisirs Créatifs .

    Lieu :Tunis / Menzah 6 Centre Commercial Menzah Palace
    Enseigne : Culturel .
    Plus grande Librairie de Tunisie .

    PDG : Hassen JAÏED
  • A&P CONSULTANT - Conseil à l'Export

    2012 - 2012 Conseil à l'Export sur la FRANCE , SUISSE et BELGIQUE pour la Société MEDAGRO , Huile d'Olive RUSPINA .
  • A&P Consultant - Conseil ouverture GSS

    2012 - 2012 Conseil pour l'ouverture en Fin d'Année 2012 d'une grande surface spécialisée Librairie / Papeterie / Bureautique .
    CULTUREL Menzah 6 .
    - Ecriture du Business Plan : Projet/Comptes D'Exploitation
    - Choix des Implantations
    - Choix des matériels
    - Choix des Assortiments
    - Choix des Fournisseurs et Négociations
    - Embauches



  • Groupe MZABI - Directeur de Projet GSS

    2010 - 2010 Etude et mise en place d'un projet de GSS Electroménager et Multimédia sur la Tunisie .

    Constitution d'une Equipe .
    Recherche d'un Partenaire en Europe .
    Négociations Fournisseurs .
    Négociation des modalités d'Adhésion avec le partenaire : EURONICSFrance via EURONICS International .

    Projet abandonné par le Dirigeant : Pas de volonté d'investir sans participation au Capital du Partenaire : Pas de vision à long terme : recherche du profit du lendemain .

    Projet repris par le Groupe HACHICHA Electrostar avec EURONICS , pour 2013 .

    Le projet initial était bon , pas le Partenaire .
  • MEDDIS Géant Casino Tunis - Directeur des Achats

    2008 - 2010 Direction des Achats Bazar : Bazar Libre Service et Bazar à Service ( Electroménager et Multimédia )
    Contrat de deux Ans .

    Encadrement d'une équipe de 9 Acheteurs et 4 assistantes .
    Négociations des Contrats Annuels .
    Négociations des Catalogues .
    Pilotage des ventes , notamment en Bazar à service , et sur toutes les collections saisonnières et tous les catalogues ( BLS et BAS ).
    Formation des Acheteurs(ses) : Structures de Besoins et d'Assortiment , Budgets Saisonniers , calcul de potentiels de vente : Aucun Plan de formation engagé depuis l'ouverture en 2005 .

    Ethique sans faille en rupture avec les habitudes Maison .

    Réussites : + 20% en 2009 sur l'ensemble des 2 secteurs qui représentent 43% de l'Hyper ( reprise en main du pilotage des ventes , donc des commandes )

    Regrets : Ne pas avoir réussi à stopper les mauvaises habitudes .
  • Auchan Retail France - ACHETEUR / CATEGORY MANAGER

    Villeneuve-d'Ascq 1996 - 2000 Négociations Fournisseurs Annuelles sur la moitié de l'activité du Rayon Accessoires Auto
    Négociations des Opérations

    Puis à la création de la Centrale Internationale , évolution vers le poste de Category Manager :
    Définition et gestion des assortiments sur 5 niveaux pour tout le rayon Accessoires Auto
    Négociations des Opérations Saisonnières
  • AUCHAN - Chef de Secteur PGC

    Villeneuve-d'Ascq 1993 - 1996 Reprise d’un magasin Franchisé

    Responsabilité du secteur alimentaire PGC : 38M€ en 1996
    . 5 rayons + la parapharmacie : 7 cadres + 30 Employés

    - Remise aux Normes du Secteur
    . Redéfinition des Linéaires
    . Réimplantations aux normes et gammes AUCHAN
    . Formation des Equipes aux méthodes AUCHAN

    - Négociations Fournisseurs pour les Promotions spécifiques
    - Définition des Objectifs de Chiffre d’Affaires ,de Marge et de Frais pour les Rayons et la Parapharmacie .
    - Négociation des Objectifs en Comité de Direction
    - Après plus d’1 An d’Effort : dans les 3 premiers magasins Société en termes de taux de Marge Nette
    - Magasin classé 65ième société en CA : Secteur classé 45ième .
    - CA Secteur 38 M€
  • ERREF GROUPE MJ INDUSTRIE - CONTRÔLEUR DE GESTION

    1991 - 1993 Contrôleur de Gestion : Société ERREF (Groupe MJ Industries Nantua 01)
    Fabrication et Importation d’Acc. Sanitaires : 15M€ de CA

  • DELAVENNAT PRODUCTION - DIRECTEUR ADJOINT

    1985 - 1989 Directeur Adjoint : DELAVENNAT Production

    Fabrication et import de Jouets Oyonnax ( 01)
    Quasi doublement du CA sur la Période : de 7 M€ à 13 M€
  • Auchan Retail France - CHEF DE RAYON

    Villeneuve-d'Ascq 1981 - 1985 Chef de Rayon Jouets/Librairie/Papeterie/Disques : AUCHAN Mantes (78)
    CA 10M€
    Animation / Formation en période saisonnière ( Noël ) d’une équipe de 20 Personnes : 65 % du Chiffres d’Affaires de l’année sur Octobre , Novembre et Décembre .

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