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Oussama CHEMSI

SOUSSE

En résumé

Mes compétences :
Informatique
Tourisme
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Import/Export

Entreprises

  • Hotel Riviera - Directeur Commercial & Marketing

    2016 - maintenant
  • Eden Tours - Sales Manager

    2016 - 2016
  • Taha voyages - Directeur des ventes

    2015 - 2016
  • TTB - Branch manager

    2011 - 2014
  • Tunisia tourism Branch - Product & Contracting Manager

    2011 - 2015
  • Idéal Travel - Chef D'agence

    2011 - 2011
  • Dine - Directeur administratif et financier

    2008 - 2011
  • Trabelsi Group - Directeur Commerciale

    2008 - 2011 Groupe TRABELSI - Tunis,
    DINE rent a car -Aéroport Tunis Carthage-
    Société Maintumeca SERVICES -Tunis-
    Société PRIMANOVA -Tunis-
    Société DIMPEX TUNISIE -Tunis-
    Domaine de travail : Locations des voitures, Maintenance Industrielle, Import/Export et Commerce International :
    Définir la stratégie commerciale de l'entreprise
    Analyser les études marketing ainsi que toutes les informations qui remontent du terrain
    Gérer le personnel et le service administratif
    déterminer la nature des produits à lancer et fixer la politique tarifaire, les prix, les marges et identifier les cibles commerciales.
    encadrer et animer les équipes commerciales en les accompagnant sur le terrain
    Rendre des comptes à la direction
  • Trans Services - Responsable Logistique

    2003 - 2005 Reporting au Directeur Financier & au Directeur Général

    Etablir la politique générale de gestions de flux dans l'entreprise en niveau des approvisionnements et des expéditions.
    Analyser les problèmes rencontré sur chaque site et essayer de les résoudre, effectuer les évaluations de chaque transporteur.
    Donner les directives et coordonner les activités des animateurs logistiques et responsables expéditions des différents sites.
    Assurer la communication avec les fournisseurs.
    Reporting mensuel des données ; réduction du reporting de 21 à 7 jours au fur et à mesure des process instaurés
    Création d'un package mensuel d'analyse des coûts, de calculs de marge, de résultats par entité et par vendeur, etc. ayant permis d'améliorer l'analyse des résultats de la société
    Force de proposition pour la mise en œuvre de l'envoi de factures clients selon un taux de marge minimum ayant permis d'améliorer significativement les marges et les profits
    Management d'une équipe passée de 10 à 15 personnes

Formations

  • FSEG SFAX (Sfax)

    Sfax 2006 - 2008 master administration des entreprises
  • Institut Supérieur De Gestion De Tunis ISG (Tunis)

    Tunis 2001 - 2006 Maitrisat
  • ISG TUNIS (Tunis)

    Tunis 2000 - 2006 Maitrise en informatique appliquée

Réseau

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