Nabil BOUSSAFARA

En résumé

Entreprises

• VERNICOLOR TUNISIE - RESPONSABLE PRODUCTION SITE

  Plaisir 2012 - maintenant

• VERNICOLOR GROUP - Responsable Production Site

  ARBENT 2012 - maintenant *Responsable production site:
  -Organiser l’activité des salariés dans le cadre de l’atelier (répartition sur les postes, organisation des horaires, formation, polyvalence et habilitation)
  -Animer et diriger les équipes
  -Définir les modalités d’industrialisations des productions et coordonner la mise en fonction des équipements et installation
  -Apporter un appui technique aux différents services
  -Suivi de l’efficacité de l’équipe en terme qualité, rendement, délais, respect des instructions des procédures et les règles de gestion définis
  -Garantir la qualité de la production de l’atelier en respectant le système qualité et en instaurant une politique d’amélioration continue
  -Optimiser les ressources disponibles (équipement, effectifs) et les flux de production
  -Réaliser de la maintenance préventive et curative des équipements suivant le planning et les modes opératoires fournis par le service méthode
  -Mettre en place des outils de mesure des performances de production en animant leurs progressions par des plans d’actions associés
  -Faire respecter les règles de sécurité, d’environnement
  -Relayer les informations de la direction du site sur le terrain
  -Animer et faire progresser, motiver et intéresser l’équipe
  -Promouvoir la démarche d amélioration continue de l’entreprise
  -Relayer les comportements et valeurs attendus par l’entreprise
  

• Lacroix Electronics - RESPONSABLE PRODUCTION

  Saint Pierre Montlimart 2010 - 2012 *Responsable production CMS :
  -Organiser l’activité des salariés dans le cadre de l’atelier (répartition sur les postes, organisation des horaires, formation, polyvalence et habilitation)
  -Suivi de l’efficacité de l’équipe en terme qualité, rendement, délais, respect des instructions des procédures et les règles de gestion définis
  -Garantir la qualité de la production de l’atelier en respectant le système qualité et en instaurant une politique d’amélioration continue
  -Gestion de la production via le système GPAO (SAP)
  -Optimiser les ressources disponibles (équipement, effectifs) et les flux de production
  -Réaliser de la maintenance préventive et curative des équipements suivant le planning et les modes opératoires fournis par le service méthode
  -Mettre en place des outils de mesure des performances de production en animant leurs progressions par des plans d’actions associés
  -Faire respecter les règles de sécurité, d’environnement
  -Relayer les informations de la direction du site sur le terrain
  -Animer et faire progresser, motiver et intéresser l’équipe
  -Promouvoir la démarche d amélioration continue de l’entreprise
  -Relayer les comportements et valeurs attendus par l’entreprise
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Adrien MACREZ

• Aymen SOUISSI

• Chaima GHARBI

• Cherni MOEZ

• Ghassen SAOUDI

• Hanafi ROCHDI

• Marouan GHARSALLAH

• Med Amine JAMLI

• Rh Pro PLUS

• Riadh LIMAM