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Maihdi ELFASSI-FIHRI

SAINT MARTIN DE LAGUEPIE

En résumé

Création fin 2015 d'une société de centre d'appel à domicile.

Mes compétences :
Excel
Access
Recrutement
Bien être

Entreprises

  • DAR LILA - Gérant

    2012 - maintenant
  • Renault - Assistant en contrôle de gestion

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 • Élaboration des reprévisions budgétaires pour la direction.

    • Création des DED (Demandes d'engagements de dépenses).

    • Suivi et préparation du budget investissement de l’année suivante selon la cible préconisé.

    • Qualification et suivi des données financières des TEI (Tickets d'entré ingénierie).
  • Maif - Gestionnaire du plan informatique

    NIORT 2008 - 2010 J'ai occupé ce poste de 08/2008 à 10/2010 à la Direction des Systèmes d'informations et plus particulièrement dans le service d'élaboration et de suivi du plan informatique.
    Pour cela, je dois :
    Préparation et Animation du Comité de suivi de Plan Informatique
    Élaboration et informatisation du Tableau de bord (TDB) présenté au Comité du plan.
    Création d'un outil informatique de répartition des charges (j/h) servant à l'élaboration du plan.
    Suivi de la mise à jour du plan avec les correspondant dans les équipes projets
  • Renault - Assistant en contrôle de gestion

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 J'ai occupé ce poste à Direction du Contrôle de gestion Commerce du 07/2007 au 12/2007
    Ma mission consistait en la :
    Collecte et qualification des données pour l’élaboration et la mise à jour des kits budgets et des tableaux de suivi en vue de la consolidation budgétaire

    Validation Budgétaire avec passation sous Sap des ordres d’engagements

    Création de reporting avec Magnitude
    • Reporting par Fonction sur la fonction Commerce
    • Reporting Extraction du réel pour l’analyse mensuel

    Gestion et vérification des factures passant en débits détaillés, à l’aide de SAP
  • Orangefrance - Chargé de reversement opérateur

    2004 - 2006 J'ai occupé ce poste de 05/2004 à 02/2005 et de 02/2006 à 12/2006 à la Direction du Marché entreprise.
    Ma mission consistait en la gestion financière d’un portefeuille d’opérateurs mobiles nationaux (6 comptes – CA mensuel : 6 M€) :
    • Qualification, synthèse et analyse des événements du mois (variation du trafic …)
    • Résolutions des litiges :
    • Organisation de réunions avec les ingénieurs techniques
    • Synthèse
    • Mise à jour et reporting
    • Mis à jour des tableaux de suivi des opérateurs (création d’indicateurs pour les nouveaux) et des indicateurs SOX (Sarban Oxley).
    • Estimation des flux financiers à venir (périodicité mensuelle).
    • Facturation du trafic entrant et Certification du trafic sortant.
    • Élaboration et sécurisation d’une base de données de suivi de factures (émises et reçues)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :