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Laurence MACARY (LAPEYRE)

Paris

En résumé

Véritable Business Partner, créateur de valeur pour l’écosystème de l’entreprise, je suis passionnée par les achats que je positionne comme un véritable vecteur de compétitivité et de changement dans l'Entreprise. Agilité, capacité d’influence, intelligence collective au service d’une vision partagée, excellence opérationnelle sont les atouts que je mets au service de cette fonction qui doit intégrer les grandes évolutions (ex : Digital) de notre environnement et en piloter les risques et opportunités.

De formation Ingénieur complété par MBA dans les achats internationaux, j’ai eu des expériences très variées de Direction Achats mais j’ai également piloté des projets de transformation (Achat, Supply Chain, Industriel) ayant un impact fort sur le résultat de l’Entreprise. Cela m’a permis de développer à la fois une vision stratégique mais aussi des compétences de conduite de programme et de pilotage d’équipe de dimension internationale (Brésil, Singapour, Australie, Inde).

Ce qui me motive :
- Créer de la valeur
- Développer une organisation, un écosystème, un réseau, une équipe,
- Impulser le changement,
- Fédérer autour d’un projet, d’un programme, d’une vision
- Motiver et diriger et motiver des équipes

Mes compétences :
Communication
Gestion de contrats
Stratégie de sourcing
Optimisation des coûts
Propriété intellectuelle
Négociation internationale
Négociation achats
Animation d'équipe
Management
Gestion de projet
Gouvernance des achats

Entreprises

  • Naval Group - Directeur Programme Management - Achats - Supply chain - Transfert de Technologie

    Paris 2018 - maintenant Activités : au sein du programme de développement et construction des 12 futurs sous-marins pour l’Australie, piloter les activités (France et Australie) de Programme Management et de construction des offres, coordonner les actions vers l’Australie des parties prenantes extérieures à Naval Group (Business France, Pôle de compétitivité, universités, centres de recherche…)
  • Naval Group - Directeur des achats

    Paris 2014 - 2017 Missions principales : avec une équipe de plus de 70 collaborateurs, piloter, optimiser et sécuriser les achats pour les offres et les programmes de la Division Programmes (volume d'achat supérieur à 500M€) en France et et à l'International (Brésil, Inde, Australie)

    Réalisations :
    o Augmentation de l’intégration des équipes dans les phases de design et dans les offres client de 20% à 100% en 2 ans, co-développement avec les fournisseurs stratégiques
    o Mise en place des achats et de la supply chain des programmes internationaux avec transferts de compétence au Brésil et en Australie
    o Montée forte en compétence des équipes avec un renouvellement de plus de 20%

    Expertise : Business Partner, stratégie industrielle, développement de supply chain à l'international, transfert de technologie, optimisation des coûts, management de contrat, performance Coût - Qualité - Délai
  • Naval Group - Directeur des achats

    Paris 2011 - 2014 En encadrant 50 personnes et pour un volume d’achats annuel supérieur à 400 millions d'euros,
    • Établir la stratégie d’achat, optimiser le panel fournisseurs, négocier et contractualiser les achats d’équipements et de prestations
    • Piloter la filière Management de Contrat Achat pour l’ensemble du Groupe
  • Thales - Directeur des plans de transformation - Aéronautique

    Courbevoie 2009 - 2011 Mission principale : piloter les plans de transformation industriels afin de rationaliser les sites industriels en France et à l'étranger de la société - Plus de 100 M€ de transferts industriels réalisés et réussis
  • Thales - Directeur des achats

    Courbevoie 2005 - 2009 Missions principales : piloter la stratégie et l'amélioration de la compétitivité des achats sur le périmètre de 1,3 Milliards d'euros d’achats, 1000 fournisseurs principaux (équipement, sous-traitance d’étude, industriel), 330 acheteurs, 13 unités (France, USA, UK) de la Division Aéronautique

    Réalisations :
    o Internationalisation des achats : mise en place d’une équipe achats à Singapour, développement d’un panel en Asie du sud-est, en Afrique du Nord et en Europe de l’Est
    o Optimisation complète de la base fournisseur : création d’un réseau de partenaires (80 fournisseurs stratégiques), réduction de 4000 à 1000 le nombre de fournisseurs en 3 ans
  • Thales - Responsable Département Achats

    Courbevoie 1999 - 2005 En encadrant 25 personnes, piloter les achats pour une unité avec une forte dominante industriel, technique et projets (140 Meurs d’Achats)
  • Thales - Responsable Contrôleur de gestion

    Courbevoie 1994 - 1999 Piloter le Contrôle de Gestion et de la Comptabilité Analytique d'une ’Unité en France et au Canada : Chiffre d’affaires : 60Meurs, Etudes autofinancées : 15Meurs

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