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CAISSE d'EPARGNE
- Directeur Adjoint d'Agence
2012 - maintenant
Support auprès du Directeur d'Agence dans le management de l'agence
Réalisation des objectifs fixés par la direction
Accompagnement technique et commercial notamment en matière de placements, crédits, assurances
Gestion et développement d'un portefeuille clients
Gestion des risques et veille financière
Gestion des relations avec les partenaires commerciaux
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CAISSE d'EPARGNE
- Directeur Adjoint d'Agence
2012 - maintenant
Support auprès du Directeur d'Agence dans le management de l'agence
Réalisation des objectifs fixés par la direction
Accompagnement technique et commercial notamment en matière de placements, crédits, assurances
Gestion et développement d'un portefeuille clients
Gestion des risques et veille financière
Gestion des relations avec les partenaires commerciaux
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CAISSE d'EPARGNE
- Conseiller Financier
2009 - 2012
Gestion d'un portefeuille clients
Réalisation et atteinte des objectifs commerciaux individuels et collectifs
Optimisation des placements : épargne, placements financiers, immobilier
Optimisation fiscale
Gestion des risques et financement de projets ,
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CAISSE d'EPARGNE
- Conseiller Financier
2009 - 2012
Gestion d'un portefeuille clients
Réalisation et atteinte des objectifs commerciaux individuels et collectifs
Optimisation des placements : épargne, placements financiers, immobilier
Optimisation fiscale
Gestion des risques et financement de projets ,
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CAISSE d'EPARGNE
- Conseiller commercial
2007 - 2009
Fidélisation et gestion quotidienne des clients
Réalisation des objectifs commerciaux de l'agence
Gestion du front office ,
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CAISSE d'EPARGNE
- Conseiller commercial
2007 - 2009
Fidélisation et gestion quotidienne des clients
Réalisation des objectifs commerciaux de l'agence
Gestion du front office ,
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Caisse d'Epargne
- Conseiller Financier
2007 - maintenant
Gestion d'un portefeuille de clients
Conseil
Réalisation des objectifs commerciaux
Optimisation des placements : épargne, placements financiers, immobilier,...
Optimisation fiscale
Gestion des risques
Montage des prêts
Gestion du front office
Veille financière
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MEILLEURTAUX.COM
- Responsable d'Equipe
Paris
2006 - 2007
Management
Construction des objectifs de l'équipe, accompagnement et vérification de leur réalisation.
Analyse de la situation commerciale de la région en charge
Mise en place de plans d'action adaptés pour répondre aux objectifs
Recrutement des conseillers financier
Gestion des plannings administratifs.
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MEILLEURTAUX.COM
- Responsable d'Equipe
Paris
2006 - 2007
Management
Construction des objectifs de l'équipe, accompagnement et vérification de leur réalisation.
Analyse de la situation commerciale de la région en charge
Mise en place de plans d'action adaptés pour répondre aux objectifs
Recrutement des conseillers financier
Gestion des plannings administratifs.
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MEILLEURTAUX.COM
- Conseiller Financier
Paris
2005 - 2006
Analyse des demandes de crédits immobiliers
Recherche de solutions de crédits optimisées
Gestion et suivi de dossiers jusqu'à concrétisation
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MEILLEURTAUX.COM
- Conseiller Financier
Paris
2005 - 2006
Analyse des demandes de crédits immobiliers
Recherche de solutions de crédits optimisées
Gestion et suivi de dossiers jusqu'à concrétisation
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Meilleurtaux
- Responsable de région
2005 - 2007
Décliner les objectifs régionaux sur les secteurs, dynamiser et contrôler leur réalisation
Réaliser des analyses de la situation commerciale
Orienter, fédérer et motiver l’équipe vers l’atteinte des objectifs.
Assurer l’intégration des nouveaux embauchés
Gestion des plannings administratifs.
Analyser les demandes de crédits immobiliers.
Rechercher les solutions de crédits optimales.
Assurer la gestion et le suivi des dossiers jusqu'à leur conclusion
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TO LUNA
- Contrat qualification - Adjoint au Directeur Marketing
Levallois Perret
2002 - 2004
Prospecter et détecter les besoins auprès des entreprises « grands comptes » consommatrices des études marketing
Susciter l’intérêt vis à vis du support on-line
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BI-EAU SYSTEM
- Contrat qualification - Adjoint à l'équipe commerciale
2001 - 2002
Préparer sa tournée : itinéraire, documents.
Etablir de manière cohérente sa tournée de prospection.
Visiter les particuliers et détecter les besoins.
Connaître l'argumentaire de vente.
Préparer l’agenda du commercial en fonction des rendez vous pris.
