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Groupe Centre France
- Correspondant de presse
CLERMONT FERRAND
2014 - maintenant
En veille sur mon périmètre de résidence, j'assure le relais avec le quotidien "La République du Centre" dans un quête d' information de proximité complète, fraîche et pluraliste. Ma devise : "Mes yeux et mes oreilles" sur le terrain. Par mes écrits, mes photos, mes alertes, je fais remonter, jour après jour, toutes ces informations qui font la vie et la force de mon secteur géographique.
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CTP45
- Consultant
2011 - 2012
Depuis septembre 2011, j'ai rejoint CTP45, réseau d'ingénieurs et cadres partenaires de la CCI du Loiret, avec lequel je prospecte et rencontre les dirigeants d'entreprises du Loiret pour leur présenter le concept du Temps Partagé.
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Auto-Cast Industry - LAVAL
- Chef de Projet qualité développement
2010 - 2011
En charge au Service Développement Produit-Process de l'élaboration et du suivi du plan d'actions vie-série nouveaux produits et service prototypes en vue d'améliorer les résultats qualité constatés au 1er semestre 2010.
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AXA France
- Agent mandataire
Nanterre
2008 - 2008
Agent Mandataire d’Assurance
Agissant dans le cadre d’un mandat pour le compte de la Société d’Assurances AXA France VIE.
Exerçant mon activité en pleine indépendance.
Inscrit au registre ORIAS des Intermédiaires en Assurance.
Ce mandat, conformément aux dispositions de l’article R511-2 3° du Code des Assurances, m’autorise au nom et pour le compte du Mandant, d’exercer les missions suivantes :
- Présenter aux clients et prospects les contrats d’assurance d’AXA France, à savoir les Produits.
- Mettre en relation des clients ou prospects avec le Mandant, en prenant l’initiative de rendez-vous auxquels j’assiste.
- Recueillir et transmettre les informations et documents concernant les clients et prospects en vue de la réalisation effective des contrats d’assurance.
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MAQUET Ardon - Groupe GETINGE SA
- Qualité Développement
2008 - 2009
MAQUET SA est une société spécialisée dans les éclairages opératoires de haute technologie adaptés aux besoins des praticiens chirurgicaux partout dans le monde.
En mission de septembre 2008 à décembre 2008 (contrat temporaire) j’ai été chargé de la création et de la rédaction des procédures de développement (conception et vie du produit) au sein du service R&D d’un équipementier du secteur médical, ainsi que la mise en conformité du service face à ces procédures.
Périmètre de travail : SMQ (système management qualité) ISO 9000 – ISO 13485 – FDA (Foods & Drugs Administration).
Puis de janvier 2009 à juillet 2009 ma mission a été prolongée pour une période de 6 mois afin de répondre aux besoins suivants :
1/ être en ressource au service Développement pour aider à la redéfinition complète de la procédure VDP (Vie du produit) à mener en parallèle avec une nouvelle architecture projet associée : PSNext (outil de planification de tâches et de gestion des ressources).
2/ assister et aider le Directeur Développement à clôturer d’ici fin mai 2009 l’ensemble des constats d’audit 2008 (plans d’actions du référentiel FDA)
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CTP45 - Association Compétences en Temps partagé
- Adhérent
2007 - 2010
Dans un réseau d'Ingénieurs et de Cadres au service des entreprises, promouvoir des compétences en temps partagé auprès des entreprises du Loiret.
Le Temps partagé :
C'est la possibilité, en fonction des besoins et des moyens de l'entreprise, d'engager une personne compétente, immédiatement opérationnelle, à temps partiel, voir à temps complet.
Les avantages pour les PME/PMI:
* Une grande flexibilité
* Des compétences sur mesure
* Une prestation adaptée aux besoins
* La souplesse de l'employabilité
* Une meilleure réactivité
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APM Group - Site de Meung sur Loire
- Responsable de Cellule Produit - Process
2004 - 2006
"Fonderie de Meung sur Loire" unité de développement et de production (173 personnes, CA:34ME en 2004)ayant fait partie du Groupe APM - Automotive Products Manufacturing, composé de 5 sites (CA:125 ME)
Le site de Meung était spécialisé dans la fabrication de pièces en alliages ferreux (fontes GS alliées), grandes séries, destinées au flux échappement des gaz dans les groupes motopropulseurs automobiles(collecteurs, coudes d'échappement, corps de turbos, supports moteurs, etc...)
Clients principaux: PSA, Honeywell-Garrett (pour RENAULT, DAIMLER-MERCEDES, BMW, VOLKSWAGEN), VOLVO-TRUCKS, SCANIA,...)
Dernier poste tenu pendant 2 ans : Responsable du développement technique, j'avais en charge jusqu'en février 2006 de l'organisation, du management de la CPP - Cellule Produit Process - du site intégré
Rattaché au Directeur du site et en liaison fonctionnelle avec la Direction Projets du Groupe APM, j'avais la responsabilité des 6 principaux domaines suivants:
1/ Etudes et gestion Prix (réponse aux RFQ,faisabilité, devis)
2/ Conception, études Design produit, développement du produit-process (BE)
3/ Industrialisation Méthodes process
4/ Achat S/T et maintenance des moyens fabrication et contrôle (atelier d'experts)
5/ Qualité Développement (service qualité, labo, métrologie)
6/ Chefs de projet (gestion) et Techniciens de la cellule
Missions:
La 1ère a été de créer, mettre en place, organiser et manager cette cellule pour qu'elle soit opérationnelle et en concordance avec référentiel ISO-TS 16949 et nos doneurs d'ordre "constructeurs automobiles"
La 2ème mission a été de la faire fonctionner avec un effectif optimalde 15 personnes, de façon autonome en interface avec les 2 UAP du site, les clients, les usines du groupe, les intervenants extérieurs
La 3ème mission étant de diriger et animer les équipes plurisdisciplinaires pour atteindre la position de co-concepteur avec nos clients en terme de pièces mécaniques devant répondre aux enjeux fonctionnels techniques "échappement-résistance-thermique" et économiques (prix et service)
Dernière mission: piloter, auditer le processus "Conception Développement", en reportant les résultats et indicateurs aux niveaux groupe et sites, après avoir déployé les objectifs stratégiques
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VALFOND / Division Véhicules Particuliers
- Responsable développement produits / En charge Poste Achats projets industrialisation
2000 - 2003
1ère mission:
Réalisation des activités d'études recherche-développement fonderie, en interface technique avec le Centre Technique BU-AET (Business Unit - Admission, Echappement, Turbo) du Groupe situé à Bléré (37)
Cela consistait à conseiller les clients PSA, GARRETT en terme de conception technique de leurs produits nouveaux à industrialiser, puis à élaborer les dossiers de réponse aux appels d'offres, réaliser les stades successifs prototypes / série en liaison avec les chefs de projets client
2ème mission:
Piloter et coordonner les achats dans le cadre du développement des nouveaux produits, pour les prestations études, CAO, calculs, simulation numérique, outillages de fonderie, moyens de production et contrôle, et aussi les prestations des opérations à valeur ajoutée sur les produits fonderie vendus, à savoir S/T usinage, peinture, protection etc...)
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VALFOND Ferreux / Site de Meung sur Loire
- Chef de Projet Produit-Process
1998 - 1999
Mission stratégique :
Développer les nouveaux produits en organisation "Gestion de Projet", pour le compte des clients principaux du site de production PSA, HONEYWELL, RENAULT-TRUCKS
Mes réalisations concrètes dans chaque projet que j'ai eu à mener en coordination avec la direction du site :
1/ mener au plan technique les nouveaux développements de la conception au BE (phase 0) jusqu'à la réalisation qualifiée des objectifs atteints (phase 5)
2/ constituer les équipes de chaque projet
3/ animer et fédérer les équipes projets autour des enjeux QCD
4/ gérer: planifier, coordonner, consolider l'ensemble des tâches et jalons des 5 phases client
5/ garantir: s'assurer des outils qualité en place et pouvoir remettre en cause les choix industriels
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Groupe WAELES
- Responsable du Service Méthodes
1991 - 1997
Encadrement hiérarchique et fonctionnel du service en charge des études produit-process, modes opératoires, gammes de production, optimisation des processus et des coûts de revient de production.
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Groupe CROMETAL
- Technicien Bureau d'études
1985 - 1990
En charge autonome des études de faisabilité des nouveaux produits, devis techniques, prix de revient, afin de transmettre au service commercial une proposition technico-économique.
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SA.GAILLY
- Technicien Méthodes Process
1975 - 1984
Élaboration et préparation des procédés de fabrication des pièces moulées au sein du service de production fonderie.
