Herve LUCBEREILH

En résumé

Entreprises

• POSTE IMMO - Cadre Commercial

  Paris 2011 - maintenant Au sein du service SIA (Solutions Immobilières Agence) de Toulouse, obtenir une optimisation locative par négociation, avec une soixantaine de mairies des régions Midi-Pyrénées et Languedoc-Roussillon.

• Hélioparc - Chargé de Mission

  2010 - 2010 Remise d’un rapport sur les conditions techniques, juridiques et financières d’une éventuelle extension de la Technopôle HELIOPARC à Pau.

• CID-TRUCK - Ingénieur d’Affaires

  2010 - 2011 Dans le cadre de cette société naissante, faire connaitre le système de traitement SAST, trouver des clients et négocier des contrats en France et à l’étranger, tant auprès d’entreprises privées que de collectivités publiques.

• Société d'Equipement des Pays de l'Adour (SEPA) - PDG

  2001 - 2008 Responsabilité d’une société d’économie mixte d’aménagement de 40 employés gérant en permanence une centaine de projets ou chantiers. La Société d’Equipement des Pays de l’Adour (SEPA) dont le capital est formé par un certain nombre de collectivités publiques, est un outil à leur service, proposant des solutions à leurs problèmes de développement, y compris sur le plan administratif et financier.

• Communauté de Communes du Piémont Oloronais / Ville d'Oloron-Sainte-Marie - Maire et Président de Communauté de Communes

  2001 - 2008 - Réorganisation, modernisation et développement de la Mairie d’OLORON-SAINTE-MARIE (Sous-préfecture de 12 000 habitants, 200 employés), y compris sur le plan financier (restructuration de la dette, transferts financiers vers la Communauté de Communes, élaboration et suivi des budgets…)
  - Création de la Communauté de Communes du Piémont Oloronais (27 communes, 25 000 habitants, 100 employés), réorganisation de l’Office de Tourisme (transformé en établissement public industriel et commercial de 8 salariés), rénovation complète et rétablissement financier de l’Abattoir du Haut Béarn (12 salariés), gestion du SICTOM (Ordures Ménagères, 18 salariés), présidence du Conseil d’Administration de l’Hôpital d’Oloron (380 salariés). Sur le plan financier : mise en place de la gestion budgétaire de cette nouvelle collectivité sur la base d’une TPU (Taxe Professionnelle Unique), création d’un EPIC (Etablissement Public Industriel et Commercial), de Régies autonomes, négociations de prêts, dossiers de subventions…
  

• Assemblée Nationale / Mairie de Lons - Assistant Parlementaire et Directeur de cabinet du Maire de Lons

  1995 - 2001 Travail de nature administrative au service de deux élus (Jean GOUGY et James CHAMBAUD) afin de gérer leurs interventions personnelles, leur communication, et la relation avec les autres élus locaux du Département et de la Région.

• Dumez Atlantique - Ingénieur d'Affaires

  1991 - 1995 - Recherche d’opérations de constructions publiques ou privées pouvant être confiées à l’entreprise
  - Montage d’opérations en direct (Côte Basque, Côte Landaise, Gironde, …)
  - Travail sur les appels d’offres et nouveaux modes de financement (partenariats publics-privés…)
  

• Banque Auxiliaire Michel INCHAUSPE (BAMI) - Attaché de Direction

  1988 - 1990 - Recherche de nouveaux clients et de dépôts sur la base de placements sécurisés
  - Négociation de prêts aux particuliers et collectivités
  

• Assemblée Nationale - Membre du Cabinet du Président

  Paris 1986 - 1988 - Suivi pour le compte du Président de l’Assemblée Nationale des dossiers aquitains et plus particulièrement des Pyrénées-Atlantiques, en liaison avec les députés
  - Organisation des contacts ministériels
  

• Direction Générale des Impôts - Fonctionnaire des Impôts

  1979 - 1986 - Encadrement d’un service d’assiette et de son personnel
  - Accueil et réception des principaux contribuables du XVIIème arrondissement de Paris
  - Organisation de la campagne déclarative et du contrôle sur pièces
  - Suivi des commissions communales des impôts locaux avec les élus

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Isabelle KLEIN

• Sébastien CHALLA