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Guillaume VIGAN

Paris

En résumé

Après des études universitaires de Chargé d'Etudes Economiques, j'ai décidé de débuter une carrière internationale en intégrant l'industrie automobile.
En plus de mon expérience dans différents domaines industriels (marketing, logistique, et conduite de projet), j'ai acquis une forte expérience de gestion de la Qualité dans différentes positions et différents pays pour des activités industrielles variées (brasage, injection, vernissage, assemblage).

De plus, mes capacités d'analyse, d'organisation et de résolution de problèmes, soutenus par une forte motivation pour obtenir des résultats, m’ont permis d’atteindre mes objectifs professionnels dans les délais. Je comprends l'importance des relations clients internes et externes , leur satisfaction est une priorité.
En tant que responsable, je partage ces valeurs et met en avant le travail en équipe avec mes équipiers et collègues afin d'assurer la réalisation des objectifs dans les délais impartis.

Mes compétences :
Quality Management
Team Management
International Mindset
Problem Solving Attitude

Entreprises

  • Valeo

    Paris maintenant

  • Valeo Interior Control - Site Quality Manager

    2011 - maintenant Planta Industrial de 1200 personas cerca de Tunez, dedicada a la fabricación de placa de mandos, comutadores y mandos en volante.
    A cargo de Calidad Proyecto, Garantías, Sistema de Calidad y Calidad Proveedores, cogestión de Calidad Producción a nivel de la Planta cubriendo las actividades de conmutadores, Placa de Mandos de Climatización y Top Column Module. Suministro de Clientes internacionales.

    Asegura el correcto uso de las herramientas de Calidad en la gestión de las no-conformidades internas y en clientes, manteniendo un nivel de ppm de un solo digito y sin crisis mayores a pesar del lanzamiento de 4 Proyectos de Placa de Mandos y 2 Proyectos mayores de Módulos sin incremento de recursos.

    Pilota las auditorias de Certificación ISO TS 16949 y auditorias cliente (PSA, Renault), define y pilota el Plan de Mejora de la Calidad (1000 ppb plan y 10 Tools) en relación con la política de la línea de Producto

  • Valeo Service España - Director Calidad de la Division

    2009 - 2011 Como Responsable del Sistema de Calidad, implemente el Sistema de Gestión Integrado QESH (Quality, Environment, Safety and Health).

    Como Responsable del departamento de Garantías y de Calidad Proveedor, el despliegue del QRQC ha permitido reducir de un 29% los costes de no-calidad de 2008 a 2009 y de 54% entre 2009 y 2010.

    Asegura el enfoque de la organización en la mejora continua, a través del QRQC y del plan de mejora continua (PAQ), y coordina la Encuesta de Satisfacción cliente para mejorar nuestro entendimiento de las necesidades y los requerimientos de nuestros clientes.

    Mantiene el control del proceso gracias a auditorias en el terreno.

  • Valeo Iluminacion – Aftermarket Division – Timisoara (Romania) - Responsable de Calidad Planta

    2007 - 2009 A cargo de un equipo de 5 Ingenieros de Calidad gestionando la Calidad en inyecion, asamblare y calidad proveedores

    Gestiona el tratamiento de las no-conformidades internas y externas conforme con los estandares de la compania (QRQC, PDCA) conduciendo a una bajada de 50% del rechazo interno en injeccion y un resultado de 0 ppb a 3 meses en Q2 y Q3 con los clientes al asamblare

    Asegura la Calidad a traves de auditorias de producto y procesos, apoyado por un ingeniero de Sistema de Calidad

    Piloto de la certificacion ISO-TS de la planta obtenida en 2007, de los planes de mejora continua con incremento de la clasificacion en el eje de Calidad de 17 a 31 puntos, y de las auditorias de cliente.

  • Valeo Iluminación SA – División España - Martos (España) - Resp. Calidad Cliente de la División

    2005 - 2007 Coordinación de un equipo de 4 Ingenieros de Calidad Cliente para los Proyectores y los Pilotos que se suministran a clientes Franceses y basados en la Península.

    Análisis de Garantía para las dos plantas y los clientes correspondiente (PSA y Renault).

    Lleva a cabo el Plan de Vigilancia instaurado por PSA (PSF) en 2006 para reducir los ppm y los incidentes de 25% cada trimestre (objetivo logrado en S1 2006).

  • Valeo Iluminación SA – Planta Proyectores - División España - Martos (España) - Resp. Calidad Cliente

    2003 - 2005 Coordinación de un equipo de 3 Ingenieros de Calidad Cliente para los clientes Franceses (Renault, PSA, VPO, Heuliez, Peguform) y basados en la Península (SEAT, PMDI, Nissan Avila, Mitsubishi) que representan para la planta de Proyectores 35% de las ventas de 2004 (90 Millones de Euro)

    Reducido por 5 los ppm en productos Seat y los incidentes en PSA aplicando QRQC y PDCA.

    Pilotaje de un Grupo de Resolución de Problema para eliminar en 127 días el modo de fallo mas importante de mi principal cliente (80% de devoluciones de 2005) tras el análisis de devoluciones de Garantía y reproducción de fallo en laboratorio

  • Valeo Térmico Motor AB - Mjällby (Suecia) - Resp. Logístico Proyecto de traslado de producción

    2002 - 2003 Traspaso de producción de 90 referencias, con 3 diferentes productos a 3 fábricas en Europa (crear y seguir plano de producción, interno coordinación, resumen sobre la capacidad de máquinas

    Logística: apoyo para las otras plantas y también a nivel de calidad y método industrial desde Noviembre 2002.

  • Valeo Térmico Motor AB - Mjällby (Suecia) - Logístico Comercial

    2000 - 2002 Asegurar el respecto de los pedidos y la comunicación para clientes a través de Mac Pac (IBM MPS system) : Renault.VI (8.8 M.Euro ventas en 2001), Valeo Distribution (1,5 M.Euro ventas en 2001), Iveco Germany (3 M.Euro)
    Participar al desarrollo de proyecto a propósito de embalajes para clientes de OES

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