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Franck TOUSCOZ

DAMMARIE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat européenne à Dammarie.

En résumé

Bac+3 en Génie mécanique, je possède des compétences en gestion d'ateliers de production et de systèmes qualité. Je suis le gestionnaire de vos délais, de vos coûts et de la qualité de vos produits.
Homme de terrain, rompu aux fortes charges de travail dans des environnements contraignants, je connais les secteurs automobile, plasturgie, pétrolier et mécanique de précision.
Vous prévoyez un remplacement, une création de poste, des changements internes suite à des gains de parts de marché. Fort de mes 32 années à vouloir le meilleur pour collaborateurs et clients, je mets à votre disposition:
ma constance dans l'effort,
ma détermination dans l'atteinte des objectifs,
mon savoir faire dans les relations humaines et la communication,
afin de partager avec votre société, ses valeurs morales et financières.

Mes compétences :
ISO 9001 Standard
Audit
Statistical Process Control
Management
gestion de production

Entreprises

  • Groupe NSE Industries - Responsable Production

    2013 - 2015 Groupe NSE Industries. Développement et fabrication de matériel de signalisation et de
    géolocalisation. 20 salariés.

    Responsable Production (collaborateur direct du Directeur du site, contexte international)
    - coordination de l'ensemble de la production, 10 personnes (atelier, ordonnancement, contrôle, magasin, expédition).
    - approvisionnement des composants liés à la fabrication des produits, achat, négociation
    - gestion CQD, amélioration de la fabrication tant sur le plan technique que sur le plan organisationnel
    - prise en charge du SAV et retours clients dans le cadre d'une organisation ISO selon les exigences qualité définies
    - formation des personnels pour une polyvalence accrue, mise en place poste de contrôle
    - conduite des entretiens individuels, des besoins en formation, gestion des absences
    - internalisation de la fabrication des balises de géolocalisation (équipement véhicules de transport de fond)
    - audit filiale Marocaine pour sous-traitance produits SNCF
    Résultats : augmentation CA de 30% (de 2.1 à 2.8 M EUR )

  • TLS - Responsale Production

    Москва 2004 - 2013 Constructeur d'appareils de soudage (chalumeaux, détendeurs), 22 salariés.
    Responsable Production (rattaché à la Direction)
    - gestion des commandes clients, réactivité : 1 à 3 jours de délais de livraison
    - amélioration permanente des méthodes de travail et de la productivité : PERT, gestion flux, 5S
    - supervision d'une équipe de 12 personnes (magasin, préparation, montage, expédition)
    - relance des fournisseurs, niveau quantitatif et qualitatif
    - assure le bon fonctionnement de l'outil de production
    - participe au maintien de la norme ISO 9001 V2008
    Résultats : augmentation à 2 chiffres de la facturation annuelle. Réduction par 5 des réclamations clients

  • RCI - Responsable Qualité

    2003 - 2004 Representant de la Direction en environnement international
    En charge de la satisfaction client par l'amélioration des processus de fabrication et des performances fournisseurs
    Gestion des retours clients
    Garant du bon fonctionnement du système qualite et de son évolution vers le norme ISO 9001 version 2000
    Gestion des audits clients et accréditation liées au secteur aéraunotique (EN 9100 et Qualifas)

  • MECA DISTRIBUTION (Usinage de précision) - Responsable Qualité

    2001 - 2003 Garant du passage à la norme ISO 9001 version 2000
    Suivi des indicateurs qualité, actions correctives et préventives
    Organisation et participation aux audits internes, audits fournisseurs
    Responsable des dossiers qualité liés aux livraison clients (produits pétroliers)
    Atteinte des objectifs coûts non qualité internes à savoir:
    < 0.5% du CA

  • Société de montage d'ensembles électromagnétiques - Responsable de montage site

    1998 - 2001 MEROBEL (75 puis 45). Société de montage d'ensembles électromécaniques, 20 salariés.

    - gestion de l'atelier de montage (10 personnes) ;
    - veille de l'évolution des moyens de mise en œuvre ;
    - automatisation postes de nettoyage manuel
    Résultats : réduction des temps de montage de 30%

  • Soupletube - Responsable Qualité

    1994 - 1997 SOUPLETUBE (91). Sté de fabrication d'emballages alumino-plastiques (marché alimentaire), 350 sal.

    (management de 5 personnes), membre du CODIR
    - certification ISO 9002 de l'un de leurs sites. Gestion du système qualité
    - supervision contrôles à réception, en cours de fabrication et conformité produits finis : PARETO
    - gestion du parc des appareils de métrologie du labotatoire
    Résultats : 75% de gain sur la quantité des retours clients en 3 ans

  • SKF - Responsable de Fabrication

    Montigny-le-Bretonneux 1991 - 1993 SKF (77). Société de fabrication de roulements à billes, 120 salariés.

    - GPAO (usinage, assemblage). 40 personnes, équipes postées
    - standardisation des moyens de fabrication et de contrôle : mise en place du SPC

  • Société de fabrication de moteurs tubulaires - Responsable Technique d'un showroom

    1988 - 1991 SIMU (70 et 75). Société de fabrication de moteurs tubulaires et accessoires, 250 salariés.
    Groupe SOMFY.

    Responsable Technique d'un showroom à Paris (11e)
    - conseiller technique de la clientèle de professionnels et de particuliers (SAV, dépannage)
    - animation de séminaires sur le branchement et l'utilisation des moteurs
    - démarchage prescripteurs (architectes, bureaux d'études)

  • SKF - Responsable de fabrication

    Montigny-le-Bretonneux 1988 - 1993 Gestion e la fabrication des roulements à billes par GPAO: 40 personnes en équipes
    Standardisation des moyens de fabrication et de controle

  • VALEO EQUIPEMENT ELECTRIQUE MOTEURS - Technicien Supérieur en Fabrication puis en laboratoire

    1982 - 1988 Equipementier automobile machines tournantes en Rhône-Alpes puis en IDF, 150 salariés.

    (2x8) puis en Laboratoire
    - encadrement et optimisation des postes de travail (usinage et chaînes d'assemblage) : MTM
    - recherche et développement sur prototypes et préséries. Analyse concurrentielle

Formations

  • C3e

    Paris 1998 - 1998 *

    Spécialisation en Organisation et Gestion de Production Informatisée
    6 mois à plein temps

  • ICOPREF

    Juvisy Sur Orge 1993 - 1994 Politique et Gestion de la Qualité

    « Politique et Gestion de la Qualité »; référentiel ISO 9001/2/3 - SPC - AMDEC - PERT. ICOPREF à Juvisy (91)
    6 mois à plein temps

  • IUT A Lyon 1

    Villeurbanne 1979 - 1981 DUT génie Mécanique

  • Ecole Les Lazaristes (Lyon)

    Lyon 1976 - 1979 Bac F1

    Construction mecanique

Réseau

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