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Piloter…Manager…Animer…Diriger…Comment décrire exactement la collaboration professionnelle qui peut exister entre plusieurs personnes réunies autour d’une même problématique ?
Qu’elles soient stratégiques, organisationnelles, fonctionnelles ou simplement techniques ces problématiques sont toujours résolues grâce à une équipe liée par une envie commune de bien faire. Il est souvent nécessaire que ces collaborations soient suivies, orientées et quelques fois dirigées par une personne. C’est le rôle du comité de direction pour les sujets de stratégie, celui des responsables de service pour les sujets d’organisation et celui d’un salarié ou acteur de l’entreprise pour les sujets fonctionnels et techniques. Dans tous les cas, cette tâche de gestion et de décision finale est affectée à un « CHEF DE PROJET », quel que soit son titre dans l’entreprise.
Mes compétences :
Organisé et bon sens relationnel
Capacité d'adaptation et d'implication
Esprit d'analyse d'équipe et de synthèse„
Reprise d'entreprise
Badminton
Gestion de projet
Design industriel