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Charles DE BEISTEGUI

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Entreprises

  • Harrison & Wolf - Directeur Général

    2004 - maintenant - Conseil stratégique global : analyses et recommandations, veille/benchmarking, définition de plans de communication (interne/externe), coordination et suivi des diverses actions retenues (publicité, RP, édition, web…)
    - Réflexion stratégique autour de thématiques de communication spécifiques (ex : politique mécénat/sponsoring, développement durable, communication financière, image employeur…), élaboration et suivi des initiatives à mener
    - Communication sensible et de crise : mise en place de dispositif de prévention de crise, formation managériale, stratégies d’influence, gestion de situations sensibles ou de crises ouvertes (plans sociaux, accidents, contentieux judiciaires/procès, prévention d’OPA hostiles, gouvernance/management…)
    - Image des dirigeants : positionnement, plate-forme de messages, relations presse, rédaction de tribunes ou d’interventions publiques…
    - Pilotage de campagnes de publicité corporate, financière et btob, France et international, et coordination avec les différents intervenants (agences à l’étranger, agence média, maisons de production …)
    - Programmes de transformation des entreprises (ex : repositionnements, rebranding, fusion/cession/absorption, accompagnement des projets d’entreprise…)
    - Accompagnement de chantiers de communication interne : conventions managériales, refonte des valeurs ou de la culture, santé/sécurité au travail…
    - Audits de communication et d’image
    - Structuration, formation et professionlisation de la filière communication
  • Publicis Consultants - Consultant Senior

    1999 - 2004 Positionnements de communication, stratégies de refonte d’image, changements de nom/identité graphique : Banque Générale du Luxembourg, Lafarge, Thomson Multimédia, Unilog, World Economic Forum
    - Communication sensible et de crise : sociale (Accor, Exxon, HP), environnementale et sanitaire (Exxon, Saint-Gobain), « politique » (Alcan, Whirlpool, World Economic Forum-Davos)
    - Accompagnement d’OPA hostiles (Alcan-Péchiney, Sanofi—Aventis) : relations avec les élus, publicité
    - Stratégies d’influence/relations institutionnelles (Cercle de l’Industrie, Fidelity Investments, Whirlpool) :
    - Publicité corporate et btob (Unilog, Fidelity, United Airlines, Présidence française de l’Union européenne).

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