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Anthony PLASSE

PARIS

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En résumé

Je suis spécialisé dans la chaine logistique centré dans le domaine industriel : gestion des flux, sous-traitance, production, gestion des stocks et expédition. Mon expertise est diverse. J’ai travaillé dans les grandes entreprises côté au CAC 40 et des petites entreprises. Mon dernier emploi en date était responsable Supply Chain dans une entreprise de la métallurgie. Issu d’une double formation informatique et technologique spécialisée dans le secteur industriel, je suis particulièrement performant dans les domaines suivants : Analyse du PIC / PDP, organisation et supervision de l’ordonnancement, gestion de projet, Audit ainsi que l’informatique.

En tant que responsable Supply Chain, je dispose d’une expertise dans les outils d’améliorations continues (acquise durant mon expérience dans l’industrie automobile) ainsi que dans l’optimisation des flux de l’entreprise J’ai su me montrer particulièrement efficace pour améliorer la rentabilité de l’entreprise. Elle est passée de trois ans de perte à un résultat positif. Je suis particulièrement efficace dès lors qu’il s’agisse de créer une cohésion au sein de mes équipes pour atteindre l’objectif fixé.

Mes compétences :
Gestion et suivi de projets
responsable de service
Logistique
Supply Chain
Kaizen
Audit
PIC /PDP
Ordonnancement
VMware
Oracle ERP
Oracle
Microsoft Windows
Lotus Notes/Domino
ISO 900X Standard
Backup Exe

Entreprises

  • Gaussin - Responsable Supply Chain / Achat

    2016 - 2016 Société de manugistique - 60 personnes - 6 M€ de budget - - Rattaché au Directeur Industriel.
    • Réorganisation du magasin
    • Développement d’un nouveau panel fournisseur

  • Otima - Responsable Coordination Logistique

    2014 - 2015 Responsable Supply Chain - OTIMA (200 personnes, 30 M€ de budget, 19000 références) société de Tôlerie. Rattaché au Directeur Industriel.
    Mission : Piloter l’ensemble de la chaine logistique (12 personnes : 5 Gestionnaire de production, 1 sous-traitance, 6 expédition / magasin).

    Réalisations :
    Supply Chain / Logistique
    • PIC / PDP : Préparation des données en vue de la réunion du PIC. Mise à jour des capacités critiques de production pour le mois à venir. Responsable et animateur de la réunion d’équilibrage Pré-PIC. Développement d’un Plan directeur de production. Création du fichier d’analyse pour les réunions de direction. Création d’un tableau de bord et suivi des indicateurs. Développement d’un fichier de suivi des retards par service
    • Organisation et supervision de l’ordonnancement (Contrôle des portefeuilles, suivi des commandes urgentes).
    • Préparation de l’inventaire physique (1 par an).
    • Réorganisation de la procédure de sortie de pièces des stocks (diminution 80% des retards liés à un manque composant)
    • Optimisation des flux : regroupement de production pour diminuer les temps de réglage.
    • Etudes des coûts liés au transport (réduction de 20%)
    • Rédaction de convention logistique avec les clients
    • Responsable de la gestion des sous-traitants : Mise en place d’une nouvelle convention logistique avec les sous traitants. Suivi du tableau de bord sous-traitance. Intégration des sous-traitants dans les nouveaux projets de l’entreprise.
    Gestion de projet
    • Fiabilisation de la relation d’un nouveau client stratégique pour l’entreprise (2M€)
    • Chef projet pour un client de la grande distribution. Amélioration du temps de livraison (5 mois à 1,5 mois )
    Clientèle
    • Référant logistique auprès des clients de l’entreprise
    Management
    • Gestion des entretiens professionnels. Recrutement. Cartographie des compétences du service logistique.
    • Mise en place d’une matrice de maturité du service Supply Chain. Accompagnement du personnel aux bonnes pratiques de sécurité. Réorganisation de la répartition clients / Gestionnaires de production.
    Informatique
    • Audit des services sur les connaissances de l’ERP. Mise en place de formation inter-service

    Outils : PIC, PDP, Roue de Deming, KPI, Brainstorming, Ishikawa, QAD, Analyse ABC

  • ERDF - Ingénieur projet

    2013 - 2013 1- Refonte des processus achats / Approvisionnement
    2 - Appui au pilote du projet réorganisation des plateformes Achat
    3-Pilote du projet de déploiement

  • Veolia Transport - Ingénieur logistique

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012 Mission : Amélioration de la gestion des stocks. Etude d’un magasin central et déploiement de la solution. Management de 20 personnes.
    Réalisations:
    • Rédaction et mise en place du Plan Management Projet (Validé par la direction).
    • Cartographie des flux du site.
    • Diminution de 50% de la valeur du stock et gain de 30% de l’espace.
    • Création de procédures de fonctionnement du magasin, des approvisionnements et des achats.
    • Analyse & Résolution des écarts de stock (correctif pour la clôture comptable entre autre).
    • Formation du personnel aux nouvelles procédures. Création de fiches de postes.
    • Réaménagement de l’atelier (5S) pour sensibiliser le personnel des ateliers aux accidents et améliorer le taux de productivité.

  • Legris Autoline - Responsable informatique

    2000 - 2010 Mission : Chef projets des développements informatique industrielle.
    Responsable du service informatique.
    Administration des systèmes informatique.
    Réalisation:
    • Mise en place d’une GPAO dans les ateliers pour la production et la maintenance, développements d’outils pour la qualité, les achats.
    • Création d’un plan de reprise d’activité (ISO 27000) afin de sécuriser l’informatique de l’entreprise.
    • Création et suivi d’indicateur pour la gestion du service informatique.
    • Mise en place de formations en informatique pour les personnes de l’entreprise.
    • Mise en place de nouvelles infrastructures.
    • Administration des systèmes informatiques,
    • Gestion des achats, approvisionnements et suivi des fournisseurs.

     Augmentation de 50% de la satisfaction utilisateurs, diminution du nombre de pannes 2 par mois à 1 par an, Diminution du temps de développement de 30%.

  • Legris SA - Technicien micro et Développeur

    1999 - 2000 Développement d’un intranet, gestion du parc d’ordinateurs, formation aux utilisateurs.

  • Groupe Legris Industries - Développeur

    1998 - 2000

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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