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Groupe MEUBLATEX
- Directeur Général
2016 - maintenant
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Lacroix Electronics Tunisia
- Manufacturing Manager
2014 - 2016
Responsable des opérations de gestion quotidienne de l'ensemble de l'usine de production à Zaghouan, incorporant plus que 800 employés.
Responsable de la mise en oeuvre et la gestion de la production avec les techniques de Lean Management / Lean Manufacturing et la gestion mixte du système et des compétences des personnes en veillant sur la profitabilité (P/L).
Principaux marchés:
- Automobile
- Aéronautique & défense
- Industriel
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Groupe - INPACKT
- Directeur Technique
2013 - 2014
* Restructuration des services Technique pour chaque usine. ;
* Mise en place des Tableaux de Bord Prospectifs ;
* Définir les plannings de formation et de recrutement pour le service technique ;
* Définir les budgets de maintenance ;
* Elaborer les PDP de chaque site selon charge capacité et selon le PIC ;
* Elaboration des Road Map Stratégique ;
* Superviser l'activité Industrielle du groupe ;
* Assurer l'assistance Technique chez nos clients (Activités Technico-commerciales) ;
* Planifier les projets d'Amélioration
* Piloter l'Axe de l'innovation constante ;
* Initier et piloter le projet SMI (système de management par l'innovation) en partenariat avec la GIZ ;
* Piloter l'implantation de la nouvelle usine à Hammam Zriba (7000 m - 12MD) ;
* Etude et planification de mise en place d'une centrale solaire de 7Mwc au sud (28.000 panneaux PV- 23MD)
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AFRICA PLAST INDUSTRIE
- DIRECTEUR D'USINE
2008 - 2013
AFRICA PLAST INDUSTRIE est spécialisé dans l'injection des pièces plastique technique et d'aspect pour l'industrie automobile
et électrique.
je suis le premier responsable de la gestion et le suivi des différents services et processus selon des tableaux de bords et des
objectifs fixés et en harmonie avec la stratégie de la société.
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LACROIX ELECTRONICS - ZAGHOUAN - TUNISIE
- RESPONSABLE Unité Autonome de Production
2007 - 2008
RESPONSABLE Unité Autonome de Production (UAP) - LACROIX ELECTRONIQUE - ZAGHOUAN - TUNISIE
ROLES DE LA FONCTION :
- Respecter les règles de sécurité définies et alerter en cas de risque,
- Garantir la confidentialité des informations en sa possession,
- Veiller à la bonne application de la règle des 5S ( débarrasser, ranger, nettoyer, ordonner, maintenir).
- Réserver le meilleur accueil aux clients et fournisseurs de l'entreprise,
- Atteindre les objectifs fixés en accord avec son responsable hiérarchique.
* rôle de gestion et d'optimisation :
gérer et optimiser :
- les salariés qui lui seront rattachés en terme d'horaires de travail, de réactivité, de flexibilité, de rigueur
de formation , d'apprentissage, de polyvalence, de discipline, d'enrichissement du travail, de responsabilité et d'habilitation
- la production du secteur ;
- la qualité, en faisant respecter et appliquer notre système qualité et nos standards certifiés ISO 9001 (Manuel Qualité
Procédures et Instructions) et en ayant une politique constante de simplification et d'amélioration de nos standards :
- La validation de la maintenance préventive et curative des équipements suivant le planning et mode opératoire fournis par
le service méthodes de maintenances et ordonnancement.
- L'utilisation des équipements ;
- Les flux de production, afin de réduire les en-cours et les cycles de fabrication ;
- Les règles de sécurité et leur respect ;
- L'introduction et la généralisation des méthodes d'amélioration continue).
* rôle de participation
- généralisation des méthodes suivantes :
? La méthode des 5S
? La total productive maintenance TPM ;
? Le changement rapide d'outil et de fabrication SMED ;
? Le juste - à - temps ;
? L'analyse des mode de défaillances et de leurs criticités AMDEC des clients
? La maîtrise statistique des procédés SPC
? Les équipes de progrès
? Les équipes d'amélioration continue
? Les suggestions
? La communication et l'information
? La gestion de projet.
* rôle de participation a la mise en place d'outils de mesure :
la mise en place des outils de mesure de performances actuelles en vue d'établir des indicateurs en production dans son
secteur et d'en faire suivi. Il s'agit d'indicateurs du type :
- bon du premier coup (hebdomadaire)
- productivité (journalier)
- temps d'arrêt des équipements (journalier)
- rebuts(journalier)
- gestion des heures improductives
- gestion des niveaux qualité.
* rôle de relation fonctionnelles :
Travailler en équipe et en concertation avec les autres services de l'entreprise, participer à la validation des nouveaux
équipements.
Contribuer au fonctionnement de Lacroix « à la classe mondiale », participer à la promotion commerciale de son secteur en
parfaite harmonie avec le responsable commercial et le responsable qualité (visites, audits...).
* rôle de partage des cibles :
Partager les cibles suivantes avec ses collaborateurs :
- le zéro défaut
- le zéro panne
- le zéro stock
- le zéro rigidité
- le zéro retard
- le zéro non valeur ajoutée
- le zéro manquant.
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(Division Sagem Défense et Sécurité) - SAGEM
- RESPONSABLE QUALITE DE L'ACTIVITE MONETIQUE
2005 - 2007
RESPONSABLE QUALITE DE L'ACTIVITE MONETIQUE (Division Sagem Défense et Sécurité) - SAGEM
COMMUNICATION - BEN AROUS - TUNISIE / DINAN - FRANCE / VALENCE - FRANCE
- Garantir la mise en oeuvre des outils et le respect des procédures du Système Qualité et Environnement.
- Construire, avec l'IPDF, le préparateur ou le CUF, le Dossier de Fabrication et de Contrôle intégrant les exigences du client
(MQ, PQ, Synoptique, Plan de Surveillance, etc...).
- Promouvoir et animer les outils qualité ( AMDEC etc...).
- Piloter les actions et impliquer le personnel dans sa contribution à la satisfaction du client.
- Former et accréditer les contrôleuses qualité. ;
- Valider les formations des nouveaux embauchés touchant le produit.
* Surveillance des processus et de la Qualité
- Identifier, avec l'IPDF, les indicateurs pertinents à maintenir pour piloter les processus.
- -Garantir la conformité des produits à travers le respect des procédures et l'établissement des enregistrements.
- Détecter les dysfonctionnements et piloter, avec l'IPDF, les actions d'amélioration.
- Planifier et participer aux audits internes, assister les audits clients.
- Répondre aux clients en cas de demande ;
- Valider les dossiers de fabrication et de contrôle
* Amélioration continue
- Garantir la mise en place des actions correctives et préventives.
- Suggérer, planifier et piloter, avec l'IPDF, des plans d'amélioration (Produit, Processus, Système Qualité).
- S'assurer que les défauts en exploitation sont pris en compte dans la démarche d'amélioration continue.
- Garantir la satisfaction des clients .
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Valeo
- RESPONSABLE QUALITE INDUSTRIALISATION
Paris
2002 - 2005
* Initialisation et animation des Amdecs ;
* Pilotage de la phase pré-série et des échantillons initiaux ;
* Mise en place des plans de surveillance ;
* Organiser et piloter les Journées Pleines cadence ;
* Gestion des modifications et des millésimes ;
* Validation des moyens de production avant lancement série
* Mise en place et mise à jour des standards et des normes
* Participer à la revue de projet ;
* Assister au comité de validation des phases projets ;
* Résident Projet chez PSA au Centre Technique de Vélisy, industrialisation et gestion des projets sur site de production (EXE :
site de POISSY, site d'AULNAY, site de RENNES ,site de RYTON ...etc.)
* Traitement des réclamations clients (QR, PDCA, FTA, 8D, COMEX,...etc.)
* Auditer les processus de production en interne et en externe (fournisseur ou sous-traitant) ;
* Formateur vacataire PDCA/FTA
