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Mounir METHENNI

SOUSSE

En résumé

DRH confirmé,homme de terrain,réactivité appréciée, ayant une ancienneté de plus de 25 ans dans des entreprises industrielles de renommée nationale et internationale employant entre 850 et 7000 employés.
Ayant une connaissance parfaite des secteurs des industries mécaniques ,confection ,réparations et constructions navales, agroalimentaires et câblage automobile.
*Titulaire de Certificat d’Auditeur Qualité Interne
*Titulaire de certificat d’Auditeur International de la norme Social Accountability SA 8000 (RSE / Responsabilité Sociale de l’entreprise)-liste Auditeurs Qualifiés Google : F 191- IFME « L'Institut de Formation pour le Management Éthique des Entreprises »
*Titulaire du diplôme de Facilitateur (Formateur) andragogique (formation des adultes par l’action)- Création des entreprises et formation des entrepreneurs . Diplôme délivré par l’Agence Nationale pour l’Emploi et le Travail Indépendant.
* Inscrit au tableau des experts judiciaires auprès des
prud’hommes .Spécialité : Travail . Année 1998

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement aux changements
capacité d'analyse
Démarche qualité
Ecoute
Implantation
Leadership
Mobilité
Rigueur
Sens de l'écoute
Sens de l’écoute
Ressources humaines
Formation
Conseil
Coaching
Management

Entreprises

  • Frelance - Consultant RH - Formateur Hard et Soft Skills

    2010 - maintenant •Recrutement : Etude et élaboration du profil type recherché -Validation de candidats-Recherche de profils - Tests psychotechniques - Conduite des entretiens d'embauche - Assessment Center
    •Profiling Individuel : Appui aux plans sociaux -Fusion acquisition-Mobilité professionnelle- Validation des promotions internes.
    •Profiling d’équipe :Tteam bulding -Cohésion d'équipe- Management de la communication-Gestion de projets.
    •Bilan de réorientation : Repositionnement professionnel individuel -Aide au reclassement-gestion des carrières des emplois et des compétences (GEPEC)
    •Coaching : Responsables RH - Développement relationnel-Confiance en soi- Connaissance de soi-Maîtrise des comportements professionnels-Management relationnel des hommes et des équipes.
    •Management de Transition : Prise en charge de repositionnement stratégique-Mise à disposition d'expertises spécifiques-Aide à la prise de décision-Management de projets-Appui au développement des structures.

  • Groupe Allemand / Multisites - Câblage Automobile- - DRH

    2005 - 2010 •Initiation de la stratégie des RH et définition des conditions d’application
    •Pilotage du développement des RH dans son ensemble
    •Définition et mise en œuvre de la politique de recrutement et de communication RH
    •Initiation de la politique de formation
    •Conception de la politique de gestion des carrières (développement des métiers et des compétences)
    •Initiation à la gestion participative par objectif (GPO)
    •Techniques de réunions et de négociations
    • Elaboration des plans stratégiques et suivi de planification
    • Instauration de culture d’entreprise
    • Évaluation de la mobilité, rémunérations et avantages sociaux
    •Pilotage et animation des relations collectives de travail

  • Groupes Privés / Céramique / Lingerie Féminine - Directeur Administratif / Directeur Régional des RH

    2000 - 2004 * Supervision de manuel qualité
    * Développement des compétences de la main d'oeuvre.
    * Implémentation des structures internes de formation professionnelle et de recyclage.
    * Mise en place des NTIC régissant le domaine d'activité de département RH.
    * Animation des activités récréatives au profit du personnel et leur famille

  • Groupe Allemand / Multi sites / Câblage Automobile - DRH

    1998 - 1999 * Création d'une Direction des Ressources Humaines, mise en place des structures et des interfaces inter-directions opérationnelles.
    * Recrutement massif d'environ 2000 ouvriers et cadres
    * Ouverture d'un nouveau site de production ( 1500 emplois)

  • Groupe Privé / BAYAHI / Multi sites / Agroalimentaire/Ind mécanique /Transport Terrestre - Chef de service des RH

    1991 - 1997 * Mise en place des services des RH ( structures internes, définition des fonctions ..)
    * Etablissement des manuels de procédures.
    * Animation des structures de représentation du personnel

  • SOCOMENA /Chantier Naval /Menzel Bourguiba /Bizerte - Chef de sce Personnel /Chef de sce Administratif

    1985 - 1990 * Contribution efficace à la mise en vigueur des NTIC au niveau de département des ressources humaines ( logiciel paramétrable régissant les fichiers du personnel , pointage électronique, logiciel paramétrable de la paie).
    * Mise en place d'un manuel de procédures régissant les interfaces et les activités de chaque service opérationnel inhérent au département ds RH ( sce Personnel , sce Paie, sce Médico-social, sce gestion technique du personnel..)

Formations

  • Université Tunis Carthage    INTES (Tunis)

    Tunis 1981 - 1985 Sciences du travail / Droit Social

    Membre fondateur du Club de Travail / Membre du conseil scientifique

Réseau

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