Tunis 2010 - maintenantEn 2007, Talan a ouvert avec succès un centre de développement « near-shore » en Tunisie,, regroupant à ce jour plus de 80 ingénieurs spécialisé dans :
- Les technologies Java JEE et Open Sources
- La mobilité (IPhone, Android, BlackBerry, WebMobile)
- Le billing et le CRM (BSCS, Oracle BRM, Siebel)
En trois ans, Talan Tunisie acquis un savoir faire reconnu dans la mise en œuvre de projets au forfait en mode Nearshore et de centres délocalisés de services pour le compte de plusieurs clients grand-compte en France (Société Générale, GDF, PSA, …) mais aussi pour des SSII et des éditeurs en forte croissance qui souhaitent bénéficier des avantages que peut offrir un centre de développement Nearshore en Tunisie (baisse des coûts de production, proximité géographique et culturelle, maîtrise du français, ressources humaines de qualité et en profusion, flexibilité), tout en en minimisant les risques.
Certifiée ISO9001:2008 et ayant initié une démarche de certification CMMi, Talan Tunisie place ses standards de qualité au niveau des exigences les plus élevées.
Nous cherchons à accélérer notre croissance en Tunisie en développant davantage notre business nearshore via des partenariats avec des SSII ou avec des apporteurs et développeurs d'affaires.
TALAN
- Associé - Responsable de l'activité Finance des marchés
Paris2002 - maintenantAssocié - Responsable de l'activité Finance des marchés, TALAN
Talan est un acteur alternatif aux grandes sociétés de conseil et de services, proposant une approche pragmatique et systémique du métier de la prestation de service basée sur les fondements suivants : « savoir mettre à disposition de nos clients les meilleures compétences fonctionnelles et techniques au meilleur coût et garantir la pérennité de nos interventions ».
Talan est spécialisée en informatique pour la banque d’investissement et la gestion d’actifs
Talan intervient pour des grands groupes comme Société Générale, BNP Paribas, Crédit Lyonnais, Banques-Populaires, CDC Ixis, ING, Cetelem, ...
VALORIS
- Chef de projet
2000 - 2002CHEF DE PROJET
BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT 10/2001 – 10/2002
Projet MIR (5 personnes)
Refonte d’une application destinée au contrôle de gestion en architecture 3/3
• Spécification et développement de l’interface d’administration permettant l’intégration et le contrôle des différents flux (fichiers) provenant des différents systèmes
• Spécification et développement de traitements Batch de calcul comptable mensuels.
• Spécification et développement d’un module de reporting (génération de fichiers PDF)
Projet GPS (Global Portfolio System) (5 personnes)
Spécification, conception et développement d’une application « référentiel produit » prenant en compte tous les portefeuilles gérés par BNP PAM et intégrant les différents besoins métiers
• Etude de l’existant et spécifications fonctionnelles de l’application référentiel ainsi que des différents flux d’alimentation et de mise à jour des données
• Développement en architecture 3/3 d’une interface d’administration et de consultation du référentiel produits prenant en compte les différents aspects de sécurité et de confidentialité des données
• Migration des différentes applications existantes vers le nouveau référentiel
CHEF DE PROJET
ING 03/2001 – 10/2001
Projet Invest Orange (8 personnes)
Mise en œuvre d’une version B2B de l’application Funds Shop destinée aux filiales d’ING
• Etude et spécification des différents flux d’information et des messages circulant entre le site Funds Shop et le site partenaire
• Mise en œuvre d’une passerelle sécurisée d’accès à l’application en mode authentifié à partir du site partenaire (One-Time-Password)
• Développement des différents flux entre les deux applications (flux MQ-Series)
• Gestion d’une équipe de support aux utilisateurs et de gestion des anomalies.
CHEF DE PROJET
COFIDIS 01/2001 – 03/2001
Projet e-payment (4 personnes)
Mise en place d’un système sécurisé de paiement (en synchrone et asynchrone) pour les partenaires offrant à leurs clients la possibilité de payer à crédit en utilisant la carte Cofidis
• Spécifications fonctionnelles du système et des différents format d’échanges (XML) entre Cofidis et ses partenaires
• Modélisation Objet et Développement du système
CONSULTANT – CHEF DE PROJET
ING 08/2000 – 01/2001
Projet IFS (ING Funds Shop) (20 personnes)
Développement d’un super marché d’OPCVM en ligne (Funds Shop) , de brokerage et de gestion de contrat d’assurance vie et interconnexion avec les différents SI existants :
• Participation à la mise en place de l’environnement technique de développement (Framework autour de Websphere)
• Développement d’une maquette de validation de l’architecture technique
• Développement des composants Métiers EJB (Entity et Session Bean) pour les traitements transactionnels
• Développement Front-End de pages JSP, de servlets et de Java Beans
• Gestion d’une équipe (2/3 personnes) pour la mise à niveau (optimisation) du code et la gestion des anomalies techniques de l’application
• Développement du portail WAP en ASP sous Microsoft Visual Interdev
• Conception et développement en ASP de nouvelles fonctionnalités du portail Internet
Conception et développement d’une maquette de rechargement de carte prépayé via le web
• Développement de la maquette en Java sous VisualAge (Servlet, EJB)
• Déploiement de la maquette sous WebSphere
CONSULTANT
ATOS 09/1999 – 11/1999
Spécification des besoins d’un opérateur télécoms en terme d’activation de services
• Analyse des différents produits d’activation de services (Oracle SDP, Tertio, ASAP)
• Participation à la construction d’une offre d’activation de services pour le compte d’un opérateur télécoms
Formations
Ecole Nationale Des Science Informatiques ENSI (Tunis)
