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Abdelaziz M'BAREK

SAFAQIS

En résumé

Project Manager, Ingénieur de planification Contrôle cout, Organisation du Chantier, Pilotage et Coordination des Travaux d exécution du projet, élaboration du Planning de Projet.
Suivi des coûts et contrôle budgétaire et de l’avancement des travaux et la mise à jour du planning. Établissement des rapports hebdomadaires et mensuels, simulation des activités principales du projet, l’analyse des écarts,gestion de risque,gestion de qualité , planning d 'embauche et approvisionnement de matériaux , rendement des matériels,calcule des coefficients de performance et proposition des solutions.


Mes compétences :
Primavera P6 : planification et gestion des proje
Tilos : Planification chemin de fer et gestion des
Ms Project : Planification des Projets.
Robot Millenium : modéliser, analyser et dimension
Graitec OMD : calcul et optimisation des structure
Cinéma 4 d : Modélisation des Structures en 3D
Lumion 3d
Revit autodesk
Auto Cad
Naviswork
Ecoute
Travail en équipe
Animation d'équipe
PERT
Bâtiment

Entreprises

  • Soroubat Société Route Batiment - Ingénieur Génie Civil Chef Mission Qualité

    2014 - maintenant Dans le cadre de l'Assurance Qualité, des contrôles qualité ont été effectués concernant :

    - Elaboration des procédures
    - Suivi des demandes de réception
    - Gestion des documents de suivi
    - Elaborer le Planning d avancement
    - Vérifications du contrôle interne
    - Visites de chantier

    Consistance des travaux de l’entreprise

    Aménagements pour le maintien de la circulation publique
    Débroussaillage général, décapages et toute démolitions nécessaires.
    Réalisation d’une chaussée autoroutière complète à 2 x 2voies en partie courante
    Réalisation de 9 ouvrages d’art dits « passages supérieurs » et 1 ouvrage d’art dit « passage inférieur » pour croiser une voie ferrée.
    Réalisation de 22 ouvrages hydrauliques
    Réalisation de l’échangeur Gabès Nord
    Les travaux de drainage
    La signalisation verticale et horizontale
    Les équipements de sécurité
    Le génie civil du réseau d’appel d’urgence
    L’infrastructure des aires de repos et de la gare de péage

    Présentation de projet : Dans le cadre du projet de l'autoroute Maghrébine , la société SOROUBAT à été chargé de la mission de réalisation de lot 6 : METTOUIA - GABES du PK 126+920 au PK 155+067 linéaire 28.174 km .

    Délais de Projet : 36 mois à compter du 28/02/2010.


    Montant de contrat : 77 993 441,955 DT.
  • Société CHAABANE et Cie - Ingénieur Chef Projet

    2013 - 2014 - Responsable de l’élaboration du planning, de l’exécution et du contrôle de toutes les étapes de production. S’assurer de la conformité de tous les plans et les procédures et que tous les tâches sont exécutés suivant les spécifications, les spécificités du contrat et le planning des travaux.
    - Préparation de comptes-rendus de projet.
    - Assister à la réunion de chantier.
    - Organisation de chantier, Pilotage et coordination des travaux.
    - Gestion des questions de non-conformité et proposition de mesures préventives et correctives.
    - Application des procédures de sécurité et de qualité.

    Projet : Le Complexe Immobilier les 4 Saisons :

    4 Immeubles développés sur Sous sol et R + 7 étages.

    Enterprise : Société CHAABANE et Cie.

    Cout du projet : 8.104.415,98 DT.

    Maitre de l ouvrage : société de promotion immobilière ‘’ Sallem ‘’.

    Durée du Contrat: 30 Mois.


  • Société CHAABANE et Cie - Ingénieur Chef Projet

    2011 - 2013 – Elaborer le planning chemin de fer (visualisation géographique ET temporelle d’un plan de charge) en maîtrisant le logiciel Tilos 7.
    – La planification des mouvements de terre.
    – La prise en compte des quantités de travail, des rendements et des vitesses.
    - gestion du cout et avancement financier.
    - Réalisation du rapport mensuel d avancement des travaux.
    - Lister les procédures d'exécution et logistique des matériels.
    - Assurer la diffusion des documents d'exécution sur le chantier.
    - Etablir les extraits de plannings hebdomadaires et les diffuser. Réaliser les travaux en appliquant les procédures. Organiser essais et contrôles prévus. Levée des points critiques et des points d’arrêt. Attendre les visas de reprise de travaux après levée.

    Projet: Travaux de Réhabilitation de la Route RR 98 dans le Gouvernorat de
    KAIROUAN -TUNISIE- .

    Enterprise : Société CHAABANE et Cie.


    Longueur du Projet : 29.5 km.

    Nombres des Ouvrages Hydrauliques : 26 unités.


    Cout du projet : 7.679.525,000 DT.


    Maitre de l ouvrage : Ministère de l’Equipement Direction des Ponts et Chaussées.


    Durée du Contrat: 19 Mois.

    Projet: Travaux de Réhabilitation de la Route RVE 887 dans le Gouvernorat de
    SIDI BOUZID -TUNISIE- .

    Enterprise : Société CHAABANE et Cie.


    Longueur du Projet : 30 km.

    Nombres des Ouvrages Hydrauliques : 45 unités.

    Cout du projet : 10.961.936,050 DT.


    Maitre de l ouvrage : Ministère de l’Equipement Direction des Ponts et Chaussées.


    Durée du Contrat: 22 Mois.
  • Société CHAABANE et Cie - Ingénieur Planification controle cout PCC.

    2011 - 2011 - assurez le reporting (élaborer le planning et mise à jour de l avancement) auprès des différents acteurs du projet.
    - assurez la maîtrise des coûts, des délais, des performances et de la qualité des produits.
    - Contrôle technique d exécution des travaux et de conformité des plans d exécution.
    - assister à la réunion de chantier, coordonner les actions des différents intervenants, maîtrise d’ouvrage, prévention, gestion, approvisionnement …
    - structurer, mobiliser et piloter les ressources.
    -organiser les inspections et les essais et s assurer de la qualité de produit.

    Projet: Construction de l Institut Supérieur des Etudes Technologiques ISET SIDI BOUZID -TUNISIE- .

    Enterprise : Société CHAABANE et Cie.


    Surface du Projet : 3 ha.


    Cout du projet : 17.000.000 DT.


    Maitre de l ouvrage : Ministère de l enseignement Supérieur.


    Durée du Contrat: 18 Mois.



  • Société CHAABANE et Cie - Ingénieur de Planification controle cout PCC.

    2009 - 2011 - Etablissement des rapports hebdomadaires et mensuels.
    - élaboration du Planning de Projet.
    - Avancement des travaux et la mise à jour du planning et l analyse de chemin critique de projet.
    - Exécution de Planning financier prévisionnelle
    - Suivi des coûts et contrôle budgétaire : Méthode de Valeur Acquise (Earned value) et analyse des indices de performances (SPI, CPI) et des écarts (SV, CV) et proposition des solutions.
    - Diagramme de flux de trésorerie (Cash Flow).
    - Planning D’Embauche et de dépense de main d’œuvre.
    - Planning d’approvisionnement des matériaux de construction.
    - Planning de rendement des matériels.
    - gestion de risque
    - Plan de sécurité et de protection de santé.

    Projet : conception et construction 1440 logements y compris les bâtiments publics à Ghadamès – Libye -.

    Enterprise : Société CHAABANE et Cie.


    Surface du projet : 145 ha.



    Cout du projet: 277, 356, 800,000 DLY.


    Maitre de l ouvrage : Housing and Infrastructure Board HIB.



    Durée de contrat : 30 mois.


    Bureau d contrôle : AECOM (bureau d'études et de conseil en ingénierie américain).

  • SONEB Société Neifer de Bâtiment - Ingénieur de site.

    2008 - 2009 Responsable de l’application du plan qualité de l’entrepreneur, vérifier en outre que les travaux sur site sont exécutés suivant les procédures et les règles de l art, inspection et contrôle technique, veiller à l'enregistrement et l'archivage des documents de gestion de la qualité.

    Projet: Construction d’Hôtel IBEROSTAR ROYAL MANSOUR ***** MAHDIA – TUNISIA - .

    Entreprise : SONEB Société Neifer de Bâtiment.


    Surface du projet: 5.3 ha.


    Cout du projet: 22.000.000 DT.


    Nombre des chambres : 448.


    Durée de contrat : 18 mois.


    Projet: Rénovation et Extension d’ HOTEL ‘’ EL MAHDI ‘’ **** MAHDIA – TUNISIA - .

    Entreprise : SONEB Société Neifer de Bâtiment.


    Surface du projet: 3.1 ha.


    Cout du projet: 15.000.000 DT.


    Nombre des chambres : 320.


    Durée de contrat : 12 mois.

Formations

  • Ecole Supérieure Des Sciences Et Techniques De Tunis ESSTT (Tunis)

    Tunis 2008 - 2009 Mastère Professionnelle en Management De La Construction Civile
  • L’Université Libre De Sud ULS. (Sfax)

    Sfax 2005 - 2008 Diplôme National d’Ingénieur spécialité Génie Civil

    mention assez bien .

Réseau

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