Zied BOUDRIGUA

Missions :

• Pilotage des équipes techniques.
• Définition et déploiement de la Roadmap Technologique.
• Elaboration et suivi du budget des investissements (Budgets allant de 1 à 2,5M€/an)
• Elaboration des CDC, choix des nouveaux Equipements et justification des ROI par des CAPEX
• Pilotage des projets stratégiques et des grands chantiers d’amélioration au sein de l’usine.
• Validation des Chiffrages des RFQ et des NRE


Responsabilités :

• Octobre 2010 Démarrage de la mise en place d'une cellule Industrialisation Test
• Février 2009 Lancement d'une cellule industrialisation des nouveaux produits
• Novembre 2009, Rattachement du service Test au service Méthodes & Process
• Juin 2008, Rattachement du service Maintrenance CMS au service Méthodes & Process
• Décembre 2007, Resposable Méthodes & Process
- Restructuration de l'équipe Process Vague
- Création des Equipes Process CMS et Process Test & Rework
• Mars 2007, Responsable Service Methodes
- Restructuration du Service Méthodes
- Création de la fonction Amélioration Continue et déploiement d'une démarche Kaizen

Responsable des Produits F@st33XX : Alice (Telecom Italia), 9Cegetel (9 Télécom), DartyBox (Darty), Assila (EEPAD, Algérie), Menara (Maroc Télécom), Siol (Slovak Telekom)…

Missions et Responsabilités

-Analyse des dossiers techniques issus du bureau d’étude
-Industrialisation des nouveaux produits (Prototypes, Préséries…)
-Garantir la satisfaction des clients en terme de qualité et délais
-Suivi et amélioration des Prix de Revient Usine (PRU) des produits
-Suivi et participation à l’amélioration de la gestion de la matière
-Suivi des performances et optimisation de l’exploitation des moyens de productions (Lignes CMS & Intégration, Vagues, testeurs…)
-Validation des fournisseurs en collaboration avec le service Achat
Suivi des approvisionnements

-Démarrage de la mise en place de la première cellule du service process au sein de Sagem Tunisie

-Création et management de l’équipe programmation CMS (15 techniciens formés)

-Démarrage des nouvelles lignes de production CMS en collaboration avec le service maintenance : 20 lignes démarrées au total sur deux usines

-Pilote TRS au sein de Sagem Tunisie : Déploiement de l’indicateur TRS sur toutes les lignes CMS, Analyse des résultats et diffusion d’un reporting hebdomadaire à la direction, Lancement de chantiers TPM sur les lignes pilotes ,Participation aux réunions Benchmark du groupe de travail inter sites du groupe SAGEM

- Chef de Projet Universal : Installation, Démarrage, Suivi et Benchmarking de 3 novelles lignes de production CMS avec une capacité réelle de 75000 CPH

-Membre du Comité de validations des projets et de la journée pleine cadence
-Animation des réunions du comité SPV
-Déploiement des standards et des outils Lean Manufacturing
-Déploiement des Roadmaps du Système de Production Valéo
-Diffusion des standards SPV au niveau du site à travers la formation du personnel
-Suivi des indicateurs SPV et diffusion des reporting à la branche et à la division
-Identification des opportunités d’amélioration dans le site et proposition de projets d’amélioration.
-Pilotage de chantiers d’amélioration (5S, Hoshin, SMED, TPM…)
-Audit & évaluation du degré d’adhésion des unités de productions aux standards du SPV selon la norme Valéo5000.

Responsable des Projets LANCIA Y (ARR840, PDB840, ARR843 et PDB843) et LANCIA Thesis (ARR841)


Missions & Responsabilités :

-Analyse des documents techniques du client FIAT
-Etude et constitution des dossiers de production
-Participation à la mise en place des cahiers des charges des équipements
-Formation et assistance du personnel de production
-Suivi et amélioration des indicateurs QCDM
-Participation et/ou pilotage des GRP (résolution des problèmes qualité, amélioration et optimisation des processus de production, analyse du flux…)
-Participation et mise en place des chantiers d'améliorations(Chantiers SPV, Hoshin, 5S, TPM…)