Zahir MHENNI
Freelance, Freelance
Je suis un jeune ingénieur en génie mécanique de l'ECOLE NATIONALE D’INGÉNIEUR DE MONASTIR,
Je souhaite mettre à profit mes compétences dans le domaine de la gestion de production et du management des ressources humaines au sein d’une structure privée aux objectifs ambitieux.
629 contacts2011 - 2012- Gestion de Personnels
- Suivi de production
2010 - 2011- Mise en place d'une nouvelle organisation au sein de l'atelier.
- Augmentation du CA de 50 % rien qu'avec la mise en place de la nouvelle organisation.
- Formation du personnel sur la réaction premier défaut.
- Élimination du contrôle qualité d'encours tout en responsabilisant les régleurs sur la qualité produit.
- Formation des régleurs sur l'esprit Kaizen.
- Atteinte de 0% de Non conformité externe le mois de Janvier pour la première fois depuis 10 ans.
- Rattrapage d'un paquet de delay de commande.
- Mise en place d'un outil excel de gestion de stock et gestion des commandes.
- Etude de mise en place d'un GANTT géant dans l'atelier afin de maitriser nos engagements sur la livraison.
- Formation de la responsable logistique sur la GPAO.
- Élaboration de plan de charge et étude des investissements.
- Élaboration du PDP.
- Gestion des nouveaux projets.
2008 - 2009- Assurer le démarrage de l’activité .
- Récrutement de l’équipe noyau de l’activité .- Adaptation du process avec les nouveaux produits ( Contacts des Fournisseurs, étude capacitaire de production… )
- Préparation des échantillons initiaux et la validation avec une équipe pluridisciplinaire.
- Assurer le transfert de savoir de l’Espagne et de la Hongrie , et la formation technique de l’équipe noyau.
- Supervision de la production et l’organisation des lignes de production
- Elaboration du Layout de l’atelier
- Paramétrage de l’ERP ( Nomenclatures produits, paramétrage approvisionnement, cout direct standard des produits )
- Amélioration continue du process
- Gestion des changement techniques
2007 - 2008- Contribution aux amélioration continue du process en utilisant les outils 5S, KANBAN, HOSHSIN
- Elaboration et mise à jour du Layout
- Gestion des demandes de modification produits process ( DMPP)
- Contribution aux analyses qualité avec les outils PDCA FTA, 5 pourquoi .
- Préparation et validation des échantillons initiaux
- Pilote AMDEC Process
2007 - 20074 mois de stage et réalisation de projet de fin d'études.
Projet de fin d'étude intitulé etude et réalisation de deux échangeurs thermiques selon le standard TEMA ( Tubular Exchangers Manufacturers Association ).
2004 - 2004- Etude de conception d'un système de protection des colonnes de la machine Lapidaire double dédié au calibrage des lames des ressorts.