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Talel BEN AYED

En résumé

Mes compétences :
Budgets & Budgeting
Internal Audit
Audit
Pre sales
WorldWide Support
Customer Relationship Management
Team Management
la politique RH Management
SQL
Web Services
Tableau
Cognos Impromptu
Microsoft Access
Agile Methodology
Business Objects
Microsoft Excel
Microsoft Office
Microsoft Project
Microsoft Visio

Entreprises

  • VEGA GROUP - Manager de Transition

    2018 - 2018 Contexte
    Le groupe VEGA, opérant dans le domaine technologique, a décidé de lancer un nouveau département de commercialisation de
    l'ERP Odoo. Le but de la mission était de construire le catalogue produit (standard et cloud) avec les partenaires (opérateurs et
    Microsoft) et de mettre en place le département à travers les différents outils et méthodes nécessaires.

    Responsabilités
    - Définition et suivi de la roadmap du programme
    - Définition et suivi des budgets
    - Définition des méthodologies
    - Définition des outils et des Templates
    - Mise en place des partenariats nécessaires

    Livrables
    - Stratégie de mise en place du département avec la roadmap associée
    - Boite à outils pour les projets : abaques de calcul, documents d'offres,...
    - Contrats de partenariat

    Environnement technique et fonctionnel
    - Odoo Entreprise V10
  • NEXT SOFTWARE (Groupe CEGEDIM) - Directeur Général

    2015 - 2017 Contexte
    CEGEDIM, groupe français spécialisé dans l'informatisation du secteur de la santé, a lancé la restructuration de la filiale tunisienne
    (NEXT Software) et l'intégration de celle-ci dans les différents outils et processus du groupe.

    Responsabilités
    - Définition et mise en place de la Roadmap d'intégration
    - Définition et déploiement des nouveaux outils et processus de gestion interne : Projet, Commercial, administratif
    - Management de toute la filiale
    - Définition du budget en ligne avec les objectifs du groupe et suivi

    Livrables
    - Plan annuel stratégique
    - Plan budgétaire
    - Tableau de bord de suivi

    Environnement technique et fonctionnel
    - Santé et technologie
  • Tunisia Fleet Management - Directeur Général

    2012 - 2015 Contexte
    Mettre en place les outils et les méthodes pour industrialiser les tâches et le déploiement des projets Clients. Préparer le lancement à l'internationale de l'entreprise à travers une nouvelle filiale en France (Technology Fleet Management)

    Responsabilités
    - Définition et mise en place du plan stratégique
    - Définition et mise en place des outils pour l'industrialisation des tâches et des projets
    - Définition et mise en place de
    Livrables
    - Plan stratégique
    - Outils de suivi des projets
    - Documentations et templates

    Environnement technique et fonctionnel
    - Fleet management
    - SQL
    - Web Services

    SOPRA HR
    PMO Senior
  • Sopra HR - PMO

    2011 - 2012 Contexte
    Définir et déployer les outils et les méthodologies nécessaires au département « Delivery Center ».
    Coordonner les actions et les ressources pour la Définition, la Conception, la Réalisation et le Déploiement des procédures et des outils permettant l'optimisation et l'industrialisation des tâches Projet

    Responsabilités
    - Définition et mise en place de la stratégie d'audit interne des projets
    - Mise en place du projet de certification CMMI
    - Mise en place et gestion de la communication Interne
    - Déploiement et administration du Wiki Interne
    - Déploiement des outils de Suivi de Projet
    - Déploiement des outils de Gestion de la Configuration
    - Maintenance de la documentation et des procédures internes

    Livrables
    - Plan stratégique d'audit
    - Outils de partage et de suivi projet

    Environnement technique et fonctionnel
    - HR Access
    - Ressources Humaines
  • SOPRA HR - Responsable département

    2009 - 2009 Contexte
    Apporter le support nécessaire à tous les Avant Ventes de HR Access (toutes les implantations du groupe de par le monde :
    Europe, MEA & US) sur les solutions de HR Access et les solutions partenaires

    Responsabilités
    - Définition et mise en place de la stratégie d'audit interne des projets
    - Préparation du budget annuel
    - Préparation du plan annuel d'activité
    - Réalisation du reporting pour la hiérarchie
    - Gestion de la communication vers les Avant Ventes et la hiérarchie
    - Préparation des plannings
    - Gestion de l'affectation des ressources
    - Evaluation des membres de l'équipe
    - Elaboration et mise en place de nouvelles méthodologies de travail

    Livrables
    - Plateforme de démos et maquettes
    - Plan annuel & Reporting

    Environnement technique et fonctionnel
    - HR Access
    - Ressources Humaines
  • SOPRA HR - Chef de projet

    2008 - 2008 Contexte
    Apporter le support nécessaire à tous les Avant Ventes de HR Access (toutes les implantations du groupe de par le monde :
    Europe, MEA & US) sur les solutions de HR Access et les solutions partenaires

    Responsabilités
    - Suivi quotidien des différents projets (livraisons standard, maquettes, formation, ...)
    - Préparation des inputs pour le reporting et la communication
    - Validation du contenu des livraisons
    - Support aux Avant Ventes

    Livrables
    - Plateforme de démos et maquettes

    Environnement technique et fonctionnel
    - HR Access
    - Ressources Humaines

    TALAN
  • Talan - Responsable pôle fonctionnel

    Paris 2007 - 2007 Contexte
    Mise en place d'un InfoCentre permettant l'extraction, la centralisation et l'analyse de toutes les informations relatives aux
    Ressources Humaines du personnel d'EDF.

    Responsabilités
    - Préparation et mise en place du recueil du besoin
    - Préparation et participation à l'avant-vente de différents modules
    - Animation des réunions de suivi avec le client et les utilisateurs
    - Validation de la mise en production de l'application

    Livrables
    - Spécifications fonctionnelles détaillées

    Environnement technique et fonctionnel
    - Cognos
    - Ressources Humaines

    TALAN
  • Talan - Responsable pôle recette

    Paris 2007 - 2007 Contexte
    Mise en place d'un InfoCentre permettant l'extraction, la centralisation et l'analyse de toutes les informations relatives aux
    Ressources Humaines du personnel d'EDF.

    Responsabilités
    - Préparation et mise en place de la stratégie de recette
    - Préparation et conception des tests
    - Recette de l'application
    - Préparation et validation de la montée en version
    - Animation des réunions de suivi avec le client et les utilisateurs
    - Validation de la mise en production de l'application

    Livrables
    - Plan de validation
    - Cahiers de tests

    Environnement technique et fonctionnel
    - Cognos
    - Ressources Humaines
    - HR Access V 5.0.5
  • SOCIETE GENERALE - Assistant

    PARIS 2006 - 2006 Contexte
    Support sur 2 outils RH : Gestion de l'évaluation des employés et Recrutement par chasseur de tête.

    Responsabilités
    - Préparation et mise en place de la stratégie de recette
    - Préparation et validation de la montée en version
    - Recette de la nouvelle version
    - Conduite du changement et formation des utilisateurs
    - Support aux utilisateurs (WorldWide Support)

Formations

  • Telecom Ecole De Management

    Evry 2005 - 2006 Mastère Spécialisé en Système d'Information pour le Management
  • Ecole Nationale Des Sciences Informatiques (ENSI) (Tunis)

    Tunis 2002 - 2005 Ingénieur Système d'Information

Réseau

Pas de contact professionnel

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