Souheil Guédri
Chef de projets d'amélioration continue, Misfat Filtration
Je suis ingénieur en génie industriel issu de l'école nationale d'ingénieurs de Tunis et j'occupe actuellement le poste de chef de projet d'amélioration continue au sein de la société tunisienne des Filtres Misfat Filtration.
Je suis intéressé par l'industrie automobile et aéronautique où je peux occuper des fonctions de chef de projet industriel, responsable logistique , production, qualité,méthodes ou lean Manufacturing.
Ma formation académique est basée sur la gestion industrielle, la recherche opérationnelle et le management de la qualité.
D'autres part, je dispose de connaissances solides dans le pilotage des projets surtout dans le secteur automobile.
204 contacts* Mise en place et analyse des indicateurs du tableau de bord de l’usine (production, maintenance, qualité et logistique).
* Elaboration du plan d’expansion Lean de l’usine.
* Pilotage des Amdec Processus (Revu selon planning et création pour les nouveaux processus).
* Mise en place de l’approche QRQC.
* Mise en place d’une zone de communication centrale pour toute l’usine (Lean Manufaturing Corner).
* Pilotage d’un chantier Hoshin ligne peinture : Réduction du taux de rebut de 8% à 0,3% et amélioration du taux de rendement de la production de 45% à 70%.
* Choix et pilotage d’un chantier pilote 5S au niveau magasin semi-fini : Intégration et formation d’une équipe pluridisciplinaire ; Amélioration du niveau ergonomique ; amélioration de l’occupation de l’espace et réduction des risques qualité.
* Pilotage d’un Chantier Hoshin au niveau des plisseuses de papier : Amélioration importante du TRP de 35% à 65%.
* Pilotage d’un chantier Hoshin au niveau de la ligne des filtres écologiques : Amélioration du TRP de 65% à 75%.
* Pilotage d’un chantier Hoshin au niveau de la ligne des Filtres à air industriels : Amélioration du taux de rendement de la production de 30% à 80%.
* Pilotage d’un chantier SMED au niveau de la station d’emboutissage cuve : Réduction du temps de changement de série de 60% (de 6.5 heures à 1.5 heures).
* Pilotage d’un projet industriel (filtre à air poids lourd) pour le compte du client BOSCH Turquie.
* Pilotage d’un chantier 5S au niveau des deux salles écologiques : Modification du lay-out, implantation des machines, amélioration du conditionnement des salles, formation du personnel.
* Pilotage du projet d’industrialisation des filtres Renault-Nissan de type « K9K métalliques » : mise en place d’une ligne sous forme de postes montés en cascades, en intégrant une étude ergonomique des postes de travail par le biais du logiciel Ergotime (Projet en cours).
* Chef de projet « Acquisition ligne de phosphatation et de peinture poudre » : Préparation du CDC, contact des fournisseurs, réception des offres techniques, mise à jour du CDC, étude comparatives entre les différentes offres (projet en cours).