Ons HAMMAMI

En résumé

Entreprises

• Damart - Responsable Supply Chain

  Roubaix 2013 - maintenant Responsable de la mesure, communication et animation de la performance supply Chain à travers des kpi’s supply
  Implémenter de nouveaux process orientés amélioration de la performance production.
  Cherche et ramène des idées d’innovation, amélioration performance achat & approvisionnement
  Gérer et optimiser les niveaux des stocks et stock intermédiaire ;
  Gere le flux des transporteurs imports, export et transport local
  Coordonner les activités et diffuser les informations vers les magasins, le siège, le service clients, la production
  Piloter les équipes ordonnancement, gestion des stocks et import-export

• Aerolia /Airbus - Supply Chain

  2010 - 2013 Pilotage des approvisionnements matière et logistique transport
  Planification et pilotage des approvisionnements en fonction des besoins identifiés
  Ordonnancement et planification des ressources matériels de productions.
  Définition et analyse des indicateurs de performance : Coût ,Delai,Qualité
  Suivi des taux de réalisation synthétique et animation Brainstorming
  Gestion flux logistique de production. (Supply Chain)
  Calcul et analyse anomalies de consommations matières.
  Lancement OF et régule charge de production.
  Organiser et suivre les livraisons des commandes (transport et respect des délais)

• Poulina - Responsable Site

  EZZAHRA 2007 - 2010 - Formation, évaluation et affectation des personnes à leurs postes de travail,
  - Garantir le respect des délais, des coûts et de la qualité et analyse les dysfonctionnements afin de proposer des améliorations.
  - Négocier et élaborer les contrats de partenariat avec les fournisseurs stratégiques et optimiser les procédures nécessaires au bon fonctionnement du site.
  - Développement et commercialisation produits.
  - Management des achats principaux.
  - Optimisation des ressources et respect des règles et standards du groupe
  - Mise en place GPAO et indicateurs de suivi par secteurs d’activité.
  - Analyse des Compte d’Exploitation Technique et développement des ressources humaines et matérielles.
  - Synoptique des process, Optimisation des flux et analyse des risques.
  - Définition des besoins, élaboration les budgets et suivi réalisations;
  - Élaboration étude de marché et mise en place d'un système de veille technique et technologique des produits et services

• Tunisie Porcelaine - Responsable ordonnancement & planification

  Naâssen 2004 - 2007 - Assurer l'interface entre le département logistique et les différents services.
  - Préparer et gérer les budgets, les moyens techniques et humains en production.
  - Assurer l'évolution du système de gestion et garantir de l'amélioration du taux de fonctionnement des machines en adéquation avec les impératifs de la productivité.
  - Décliner les objectifs du site pour proposer le plan d'action production.
  - Coordonner les activités de production, de planification d'ordonnancement et d'expédition de l'entreprise.
  - Assurer la production des articles demandés par le client
  - Lancement des dossiers en production
  - Suivi et analyse des indicateurs de performances.
  - Suivi approvisionnement Matière première.

Formations

• Ecole Supérieure Des Sciences Et Techniques De Tunis ESSTT (Tunis)

  Tunis 1999 - 2004 Maitrise
  
  Génie Mécanique ( Productique) - Ingénierie industrielle, conception des système de production, recherche opérationnelle, gestion de production , management qualité , Mécanique générale ,

Réseau

• Anis AYEDI

• Aymen TRABELSI

• Chaouki MEJRI

• Housam BEN YAHIA

• Mohamed BELARBI

• Mohamed BEN ROMDHANE

• Mostapha DAHANE

• Nancy STEENACKERS

• Tizaoui TIJANI