anis mesrati
Responsable administratif et financier
Diplôme :
1998 : Maîtrise en expertise Comptable, IHEC (Carthage)
1994 : Baccalauréat Sciences expérimentales, Lycée Chebba
Secteurs d’activités
• Maintenance et réparation du matériel roulant : Rapide Réparation (Filiale de la SO.CO.TU )
• Construction Immobilière : BAT MODE (Groupe LAHMAR)
• Menuiserie aluminium : ALU MODE (Groupe LAHMAR)
• Call Center : Expert Call Center
Experience
• Durée: 10 ans
Parcours professionnel :
• 2005-à ce jour : Expert Call Center
Poste : Responsable Administratif et financier
Mission : Amélioration du service administratif et financier par une nouvelle organisation et des
nouveaux outils de gestion
• 1998-2005 : Groupe LAHMAR
1) 2001-2005 : Rapide Réparation, Bat mode, Alu mode
Poste : Responsable Administratif et financier
Mission : Gestion administrative et financières des trois sociétés
2) 1998-2001 : Rapide Réparation (filiale de la Société Commerciale Tunisienne SO.CO.TU )
Poste : Comptable
Mission : Mise en place de la comptabilité et organisation du parc
Informatique :
- Bureautique : Traitement du texte (Word), Excel, PowerPoint
- Système d’exploitation (Windows)
- Internet, E_mail
- Professionnel : Progiciel de gestion Comptable et gestion financière,
Langues pratiquées :
- Français : lire, parler, écrire
- Arabe : Langue maternelle
- Anglais : Courant (niveau universitaire)
Compétences spécifiques :
- Réduction des coûts de la charge salariales
- Amélioration des processus de l’utilisation de système d’information.
- Aide à la prise de décision et à la gestion de la société
- Respect de délais
2005 - 2008Mission : Amélioration du service administratif et financier par une nouvelle organisation et des
nouveaux outils de gestion
- Suppression du cabinet de Tenue de comptabilité
- Choix et mise en place d’un logiciel de comptabilité : Sud Soft
- Interlocuteur du Commissaire aux comptes (Mr Fayçel DERBEL).
- Comptabilité, déclarations fiscales sociales et états financiers, inventaire fin d’exercice
- Gestion du personnel (260 personnes) : contrats, congé, paies, licenciements, etc.
- Réduction des charges salariales : 90 mille dinars en une année (placement SIVP, exonération
des charges patronales, remboursement 50% de salaire,etc.)
Optimisation des gains de change : Autorisation d’entrée à la salle des marchés pour
négociation des cours des ventes et d’achats des devises
- Calcul de la marge bénéficiaire par opération et du seuil de rentabilité de la société
- Suivie des ordres de transferts à l’étranger, la gestion des comptes AVA, autorisation de la BCT
de transfert
- Opération douanières : privilège fiscal, caution bancaire, main levée et coordination avec notre
bureau de transit : AST
- Divers contact avec API, CPEX, FIPA, FOPRODEX, Bureau de control fiscal, CNSS afin de
mettre en application les avantages mises à la disposition des sociétés totalement exportatrices
2001 - 2005Mission : Gestion administrative et financières des trois sociétés
- Supervision des chefs chantier, chefs de parc et chefs d’atelier
- Négociation des prix d’achat des matières premières, des pièces de rechanges et des échéanciers
des paiements
- Elaboration de la paie de 300 personnes (ouvriers des chantiers)
- Comptabilité, déclarations fiscales sociales et états financiers, valorisation des stocks
- Interlocuteur du Commissaire aux comptes (Mr Zouhair MARGHLI).
- Calcul des coût de revient, des décomptes et facturation des ventes
- Suivie des comptes clients et fournisseurs
- Coordination avec les sociétés du groupe
- Veiller à la bonne démarche des 3 sociétés
1998 - 2001Mission : Mise en place de la comptabilité et organisation du parc
- Organisation du parc matériel roulant (60 voitures, 40 tracteurs, 50 plateaux, divers engins de
bâtiment)
- Responsable approvisionnement et distribution de carburant (300.000 L/mois)
3
- Mise en place du système comptable de la société en collaboration avec la société mère
- Comptabilité, déclarations fiscales sociales et états financiers, valorisation du stock de pièces
de rechanges
- Développement des solides relations avec l’administration locale: banques, recettes des
finances, bureaux de contrôles, CNSS
