Nebil Ghodbane

 [1997 – 1999] : poste d’ingénieur vacataire à la société Pepi’s de charcuterie pendant lesquelles j’ai mis en place le système HACCP dans le cadre du programme national de mobilisation (PMN) en collaboration avec la direction régionale de santé public de Sousse
 [1999] : participation à la mise en place du système de management de la qualité conformément à la norme ISO 9001 (2000) au sein de la société centrale laitière du cap bon DELICE
 [2000] : participation à la mise en place du système HACCP conformément à la norme DS 3027 (1994) au sein de la société centrale laitière du cap bon DELICE
 [depuis Juillet 2000] : animation des cercles qualité au sein de l’entreprise
 [Octobre 2000] : Former l’ensemble du personnel de l’entreprise aux exigences de la norme I S O 9001
 [Depuis novembre 2000] : encadrement des projets de fin d’études des techniciens, maîtrisards et ingénieurs
 [Juillet 2001] : Former l’ensemble du personnel sur l’établissement d’indicateur pour l’évaluation du personnel
 [2001] : la mise en place du système de management de la qualité conformément à la norme ISO 9001 (2000) au sein de la société GIPA SELJA
 [2001] : la mise en place du système HACCP conformément à la norme DS 3027 (1994) au sein de la société GIPA SELJA
 [depuis 2001] : réaliser les diagnostics, le suivi et la gestion des dossiers de mise à niveau en relation avec le bureau de mise à niveau (GIPA / UNPA)
 [Février 2002] : Former l’ensemble du personnel de l’entreprise au fondement du système qualité
 [Août 2001 – Février 2002] : gestion du laboratoire d’analyse et d’essai en assurant la fonction de directeur de laboratoire au sein de la société GIPA SELJA
 [Mars 2002] : former l’ensemble du personnel de l’entreprise au fondement de la norme ISO 9001 version 2000
 [Depuis mai 2002] : mise en place du système de santé et sécurité au travail au sein de la société UNPA
 [2002] : la mise en place du système de management de la qualité conformément à la norme ISO 9001 (2000) au sein de la société UNPA EPI D’OR (minoterie – semoulerie et usine des pâtes)
 [Juin 2002] : diagnostic des activités de l’entreprise en vue de l’élaboration d’un plan de formation
 [Janvier 2003] : Former l’ensemble du personnel de l’entreprise pour les sensibiliser aux effets du retour client
 [2003] : la mise en place du système HACCP conformément à la norme DS 3027 (1994) au sein de la société UNPA EPI D’OR (minoterie – semoulerie et usine des pâtes)
 [2002 - 2003] : la mise en place du système de management de la qualité du laboratoire UNPA (accréditation des laboratoires) conformément à la norme ISO / CEI 17025 (1999) au sein de la société UNPA EPI D’OR
 [Depuis mars 2003] : Pilotage des projets au sein de l’entreprise ayant un impact sur le système de management de la qualité et sécurité alimentaire (GMAO, comptabilité analytique, réseau hydrique, réseau sous vide, projet d’informatisation du système d’information et tout projet d’automatisation de la production)
* [Depuis mars 2003] : la mise en place du système de management environnementale conformément à la norme ISO 14000 (2002) au sein de la société UNPA EPI D’OR (minoterie – semoulerie et usine des pâtes)
 [Août 2001 – Mars 2002 – Avril 2003] : former les auditeurs interne de l’entreprise
 [Mars 2002 – Décembre 2003] : gestion du laboratoire d’analyse et d’essai en assurant la fonction de directeur de laboratoire au sein de la société UNPA
 [2003-2004] : mise en place d’un référentiel d’organisation comptable et structurelle au sein de la société UNPA
 [2003-2004] : mise en place d’un référentiel d’organisation comptable et structurelle au sein de la société UNPA
 [2004] : assistance du personnel du département transport pour l’informatisation de l’activité transport à savoir l’exploitation, la maintenance, la gestion des pneus, du personnel, la comptabilité, la finance et la ge