Mohmed Yassine Sidommou

Directeur Administratif et Commercial

- création d’une société a responsabilité limitée
- prospection du marché
- location en vue de gestion libre de deux centres spa
- recrutement du personnel
- création d’un siège social et commercial regroupant des commerciaux et la direction administrative et financière
- acquisition du matériel d’exploitation
- réalisation de travaux d’aménagement des centres spa
- Parrainage d’une émission Télé pour promouvoir la société
- commercialisation du produit avec les Tours operators.
- Mise en place des procédures de certification ISO.
- Augmentation progressive du chiffre d’affaire de la société

- Mise en place d’une procédure de contrôle au sein de dix centres de thalassothérapie.
- Recrutement de dix gestionnaires pour application de la procédure
- Participation pour une étude afin d’acquérir un système informatisé de contrôle on-line.
- Paramétrage du système une fois acquis pour les volets Front Office, Back Office et caisse.
- Installation du système.
- Collecte quotidienne des données depuis le siège.
- Intégration des données Back Office dans le nouveau système.
- Participation a l’installation du système dans les unités de la société a l’étranger.
- Ouverture complète de cinq centres de thalassothérapie.
- Recrutement de dix agents commerciaux
- Mise en place définitive de l’organigramme des centres et établissement des jobs description des départements et services.
- Augmentation du chiffre d’affaire extra dans toutes les unités de la société.

- Elaboration et mise en place des procédures de contrôle.
- Assurer la fonction de Gestion des Ressources Humaines.
- Augmentation du chiffre d’affaire de l’unité.
- Suivi du programme de la formation continue.
- Assurer l’intérim du Directeur.

- Mise en place des procédures d’inventaires mensuels, trimestriels et annuels.
- Elaboration des tableaux de bord mensuels et analyse des résultats.
- Coordination des divers services Administratifs et Financiers.
- Elaborations des contrats Tours Operating.
- Duty Manager trois fois par semaine
- Mise en place des Modules complémentaires Front Office & Back Office et paramétrages

-Mise en place des procédures de Maitrise des couts en matière d’achats, stockages et gestion des ressources humaines
-Elaboration des budgets semestriels d’exploitation des départements et services.
-Elaboration des tableaux de bord mensuels et analyse des résultats.
-Coordination des divers services de contrôle.
-Participation aux élaborations des contrats Tours Operating.
-Participation a la mise en place de l’Uniform system