Moez DAGHBOUJ

En résumé

Entreprises

• Tunicast - Responsable Production

  2017 - 2017 Planifier la production avec Chefs d'atelier Superviser les services connexes à la production
  • Lancer les nouveaux modèles
  • Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques
  • Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance
  • Assurer les communications avec les autres services
  • Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster
  • Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité
  • Informer, former aux évolutions techniques, à la transmission de compétences, aux exigences de qualité, de sécurité et d'environnement
  • Définir les besoins de formation et organiser le planning
  • Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations
  • Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production : gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer les implantations d'ateliers, optimiser les flux et superviser les essais
  • Améliorer la gestion de production et son système d'information
  • Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les méthodes et les achats ; argumenter le dossier auprès des décideurs
  • Assurer l'implantation d'un atelier
  • Transmettre toute information nécessaire pour la faisabilité d'un modèle : contraintes techniques, capacités machines…
  • Proposer des améliorations et participer à la validation du prototype
  

• COTREL - Responsable UAP

  Hammam Lif 2012 - 2016 • Travailler en équipe avec la logistique pour adapter les lignes de production, leur capacité de production et le besoin en effectif avec la demande client.
  
  • Assurer l’amélioration continue, dans le cadre des chantiers de production Lean manufacturing, en pilotant les chantiers 5S,
  
  chantiers Mudahunting, les chantiers Hoshin et SMED.
  
  • Contribuer au QRQC/PDCA et Met en œuvre des standards pour garantir la qualité de production.
  
  • Garantir la conformité du process selon les normes qualité et réaliser les audits Qualité Process et en assurant le respect des
  
  standards de fonctionnement Qualité (OK démarrage, 1ere pièce, Affichage, Autocontrôle…)
  
  • Organiser et coordonner la production (achats, planning, ordonnancement, qualité,…)
  
  • Effectuer à chaque ressource (machine, homme) une c harge de travail et des objectifs.
  
  • Garantir le respect des contraintes (qualité, coûts, délais) de bout en bout.
  
  • Définir les modalités d’industrialisations des productions et coordonner la mise en fonction des équipements et installations.
  
  • Proposer des évaluations et améliorations organisation, productivité, logistique.
  
  • Apporter un appui technique aux différents services.
  
  • Animer et piloter un projet WO (Workplace Organization)-WCM (World Class Manufacturing) [Formation des equips, Application 5S, Radar Chart, Muri, Mura, Muda, Spaghetti chart…..).
  

• COTREL - Responsable ZAP (zone autonome de production)

  Hammam Lif 2011 - 2012 En tant que responsable d'une ZAP (zone autonome de productions) formée de sept lignes, (46 opérateurs) ma mission était de:
  
  • Manager des opérateurs et des Team Leader des différentes lignes tout dans l'objectif de réaliser les quantités demandées à la bonne qualité, dans les délais prévus et avec le moindre coût.
  
  • Manager les équipes et piloter les GRP (groupes de résolution (Maintenance, qualité, projet, ressources humaines)
  • de problèmes) en Travailler en équipe avec la logistique pour adapter les lignes de production, leur capacité de production etle besoin en effectif avec la demande client.
  
  • Contribuer au QRQC/PDCA et Met en œuvre des standards pour garantir la qualité de production
  
  • Garantir la conformité du process selon les normesqualité et réaliser les audits Qualité Process et en assurant le respect des standards de fonctionnement Qualité (OK démarrage, 1ere pièce, Affichage, Autocontrôle…)
  
  • Assurer l’amélioration continue, dans le cadre des chantiers de production Lean manufacturing, en pilotant les chantiers 5S, chantiers Mudahunting, les chantiers Hoshin, SMED travaillant en équipe avec et les services support
  

• COTREL - Chef Section

  Hammam Lif 2006 - 2010 • Assurer la réalisation du programme de production.
  
  • Gestion des personnels.
  
  • Manager les équipes et piloter les GRP (groupes de résolution des problèmes) en travaillant en équipe avec les services supports
  
  (Maintenance, qualité, projet, ressources humaines.
  
  • Assurer que l’objectif demandé à chaque a été atteint.
  
  • Assurer l’amélioration continue à chaque poste de travail.
  
  • Assurer la quantité demandée de production avec la bonne qualité, le bref délai et avec la sécurité totale (Personnels et Equipement).
  
  

Formations

• Uas (Tunis)

  Tunis 2008 - 2011 Ingénieur

Réseau

• Ben Ammar ZOUBEIR

• Charlotte BONNEL

• Kais HELAL

• Louis-Serge REAL DEL SARTE

• Mohamed SLIMI

• @nis BEKRI-CHAAMBI (@BC)/(A.B-C)

• Olivier LUISETTI

• Semy BOUZID

• Slim KALLEL

• Yassine BOUDRIGA