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Mehdi SDIRI

Saint Pierre Montlimart

En résumé

Mes compétences :
SAP
Approvisionnement
Logistique industrielle
Export
Gestion des stocks
Transport
Logistique
Kanban
Planification

Entreprises

  • Lacroix Electronics - Supply chain

    Saint Pierre Montlimart 2016 - maintenant
  • L'Epi d'or - Directeur Ligistique

    2015 - 2016
  • Pfizer Tunisie - Materials Manager

    2013 - 2015 Ayant en charge la gestion des achats, de la planification et l'ordonnancement de la production avec les objectifs d'optimisation des stocks.
  • TIS circuits - Supply chain manager

    2012 - 2013 Assurer le fonctionnement en amont et en aval au sein de la supply.
    Gestion des équipes approvisionnement, planification et ordonnancement.
  • Asteel flash tunisie - Responsable controle matières et flux

    2009 - 2012 Ayant pour mission de garantir la fiabilité des stocks de matière, lancement et suivi des inventaires tournants et de fin d'année, analyse des écarts et validation des mouvements de correction de stocks.
    Responsable du transport et transit ayant comme rôle le suivi des flux internes et externes, l’optimisation des frais de transports et transit, garantir les imports et les exports (à partir des fournisseurs jusqu’aux clients finaux) dans les délais fixés, élaboration des procédures et mise en place des actions pour la résolution des éventuels aléas.
    Suivi des plateformes (Asie/ Europe) et mise en place des nouveaux flux.
  • Johnson control tunisie - Interface client Renault

    2007 - 2009 Ayant l’objectif d’établir un service optimal aux clients (100%) j'étais chargé de planifier les lignes de production selon les commandes clients. Contacter les clients et résolution des éventuels aléas, suivi rigoureux du taux de réalisation des programmes de productions et des stocks de sécurité produits finis , assurer les livraisons à temps vers les sites clients. Elaboration du programme directeur de production et les programmes de fabrication, participation au plan industriel et commercial, analyse et élaboration des plans d’actions.
  • Autoliv - Responsable méthodes logistiques

    Cergy 2006 - 2007 Chargé des standardisations et harmonisations des méthodes de travail à la supply pour les différents sites de production. Centralisation, élaboration et diffusion des indicateurs de performances, prise en charge des nouveaux projets, restructuration des magasins, optimisation des emplacement, participation aux chantier d'amélioration continue pour la logistique, assurer le fonctionnement du kanban et mise à jour du parc kanban.
  • Autoliv - Chargé de l’approvisionnement des matières premières et composants

    Cergy 2006 - 2007 Poste occupé en intérim pendant 6 mois:
    Préparation et suivi des commandes et des programmes de livraison fournisseurs, suivi des retards fournisseurs. Appel kanban auprès des fournisseurs.
    Surveillence du niveau de stock (seuil max et min)
  • DBA (ex ESSEL TUNISIE) - Responsable planification et ordonnancement

    2004 - 2006 Chargé de planifier la production dans le site, la gestion des stocks dans plusieurs emplacement (wip et zones intermédiaires avant passage au magasin)
    l’élaboration des suivis permanents et des indicateurs de performance, animer les réunions hebdomadaires de production : analyse des résultats de la production et discussions des aléas

    Planificateur des sous traitants (pendant 6 mois) chargé du suivi de l’alimentation des sous traitants, suivi de la production chez ces sous traitants, analyse des manquants et suivi des urgences.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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