Kais HASSINE
Gérant Centre Auto Hassine
je suis calme, sérieux,pratique, terre-à-terre, réaliste, réussi grâce à ma minutie et mon sens des responsabilités. je décide ce qui dois être fait d'une manière logique et je m'y applique méthodiquement sans me laisser distraire, je prend plaisir à tout faire d'une manière ordonnées et organisée (mon travail, ma maison, mon existence). j'estime les traditions et la loyauté. je travaille sans faillir avec énergie afin d'atteindre les objectifs dans les délais prévus. la compétence et les responsabilités sont des éléments extrêmement importants pour moi et j'attends des autres qu'ils soient aussi fiables et dignes de confiance que j'exige de moi même.
je prend des décisions et me concentre sur les tâches ou le système dans son ensemble plutôt que sur les individus d'une façon logique, analytique, détachée et raisonnable.
je suis clair et ferme dans mes opinions que j'exprime car je me base sur une réflexion poussée et sur des critères logiques. je pense que les procédures standards existent parce qu'elles sont efficaces.
je n'accepte le changement que si les faits indiquent que ce changement engendre de meilleurs résultats.
31 contactsChapeauter le service comptabilité et veiller à son bon fonctionnement;
Superviser la tenu de la comptabilité et l'élaboration des états financiers ainsi que tous les travaux de reporting;
2008 - 2010La gestion du personnel.
La représentation de la société auprès des instances.
Le tenu de la comptabilité.
Le suivi de la production (planning)
2007 - 2008La gestion du personnel.
La représentation de la société auprès des instances.
Le tenu de la comptabilité.
Le suivi de la production (planning)
2006 - 2007Missions de consulting en ressources humaines
Assistance comptable financière et administrative.
Médiation commerciale.
2005 - 2006Mise en place et instauration du service personnel (documentations et procédures).
Représentation de la société auprès des instances administratives dans le cadre des
fonctions confiées.
2004 - 2005Assurer l’approvisionnement de l’usine (négociations avec les fournisseurs)
Participation à la mise en place d’un manuel de procédure.
Étude et mise en place d’un système d’information (ERP)
2002 - 2004Mise en place d’un système de comptabilité analytique
Suivi et contrôle des différents services de la société.
Négociation avec les fournisseurs et les clients.
Planification de la production avec le directeur technique.
Mise en place d’un ERP