Issam Zairi

Dans le cadres de mes fonctions je veille à:
- Définir les objectifs de coût de revient.
- Superviser les devis d'industrialisation et de fabrication et s'engager à tenir les coûts prévus.
- Contrôler avec les responsables d'atelier, la capabilité des hommes et des moyens, et prendre des décisions dans le périmètre de son UF.
- Définir et justifier les futurs investissements.
- Garantir que les livraisons clients sont conformes au carnet de commandes.
- Valider toutes les phases de production, jusqu'à la livraison au client.
- Animer les réunions d'UF et fixer les objectifs de coût et de qualité.
- Analyser les dépenses, les stocks, les encours et décider des actions correctives.
- Identifier les moyens nécessaires (personnel, formation, équipements) en collaboration avec le service des ressources humaines, les méthodes et les ateliers pour assurer la fabrication des produits.
- Fournir les programmes prévisionnels de fabrication au service de gestion pour l'établissement des charges usine et l’édition du budget..
- Assurer la réalisation des objectifs assignés à son Unité de Fabrication.
- Dans l'UF, garantir une totale concordance avec les dispositions relatives à la politique qualité de l'établissement (procédures, manuel qualité, documentations, enregistrements).
- Elaborer, mettre en place et commenter à son personnel les indicateurs nécessaires au bon suivi de la qualité.
- Analyser les documents du suivi qualité et décider des actions correctives.
- Animer le personnel, être à l'écoute de ses problèmes, informer des évolutions possibles de carrière,
- Veiller au bon climat social et à la motivation des équipes.
- Fixer les objectifs à ses collaborateurs, évaluer leurs performances et surveiller l'avancement de leurs actions.
- Informer son personnel des directives et orientations de la Direction.
- Participer à l'élaboration du plan de formation en identifiant les besoins en formation notamment de ses collaborateurs.
- Prendre en compte et valoriser les idées et suggestions du personnel.

Dans le cadre de mes fonctions d’ingénieur de production et en assistance du Directeur des Opérations du site, j’interviens en transversal sur les ateliers que se soit sur le plan de la production ou sur le plan de la maintenance. A ce titre, je :
- Assure un véritable support technique des équipes (conseil, formation, résolution de problèmes, prise de recul, force de proposition...),
- Pilote la mise en place de nouvelles méthodes de production (études de postes, planification, adaptation des équipements, optimisation des modes de fabrication, analyse des processus et des flux...),
- Améliore les processus en termes de coûts, qualité et délais,
- Participe aux projets d'investissements et d'amélioration moyen terme des unités, tant sur les aspects process que produits,
- Travaille en parallèle sur l'implémentation et le maintien du Lean physics au sein de la société.
- Elabore le plan d'entretien dans le cadre de la maintenance préventive et prédictive ;
- Organise la maintenance curative en fonction des disponibilités des équipements.
- Suis le garant de la performance de l'outil industriel par l'optimisation de la maintenance préventive
- Apporte les modifications techniques visant à améliorer les procédés en termes de coût et de productivité, en collaboration avec les autres services;
- Encadre et anime l'équipe de maintenance, composée d’une dizaine de Techniciens mécanique et électricité ;
- Optimise le taux de disponibilité des équipements ;
- Gère l'activité et le budget du service en relation avec le Directeur des Opérations ;
- Veille à l'application des normes de sécurité concernant les biens et les personnes.

Projets 6 Sigma réalises:

-- Decrease pack to ship cycle time by 3 days.
Durée: 6 mois Objectif: Atteint

-- Decrease by 50% Blockage complaints on Medication Delivery sets.
Durée: 6 mois Objectif: Atteint

-->Conception et dimensionnement d'une chaîne de production des filtres d'habitacles des voitures Peugeot.

-->Modélisation en 3D de la chaîne sur le logiciel de CAO, CATIA

-->Dimensionnement d'une cheminée en système venturi à tirage mécanique induit.

-->Elaboration d'un mini programme de calcul et de dimensionnement de ce type de cheminée.

-->Contact avec les principaux organismes de prêt de l'entreprise.

-->Initiation à la GMAO