Héni GARBOUT

• Accompagnateur des entreprises pour la mise en place d'un système d'assurance qualité (ISO 9001) et pour la certification.
• Auditeur qualité, financier, technique et des ressources humaines de plusieurs sociétés nationales et privées,
• Conseiller des entreprises exportatrices.
• Consultant dans toutes les disciplines de gestion d'entreprise, technique, marketing, financière, technique et des ressources humaines de plusieurs sociétés nationales et internationales.
• Formateur professionnel et enseignant universitaire des étudiants de 1er, 2ème et 3ème cycle à l’INSAT, à la Fac des sciences, auprès des ISET, de l’ENIT, l’ISG, l’IHEC, Bourguiba School, etc.
• Encadreur de projets de fin d'etude appartenant à tous les domaines de gestion d'entreprise et dans le domaine de l'informatique et des télécommunications.

• Le Bureau de Mise à Niveau(BMN)au Sénégal est une entité gouvernementale pour le soutien et la promotion de la mise à niveau dans le pays.

• Le programme de mise à niveau est un programme dont l'objectif est la mise à niveau des entreprises sénégalaise au niveau requis sur le marché européen.

• Durant 2 semaines, ma mission a consisté à former pour le compte de l'ONUDI plus de 200 consultants comptant parmi les meilleurs consultants du pays dans le domaine de l'organisation, du système d'information et des ressources humaines.

• Gestion globale des deux usines de la société selon des tableaux de bord préétablis, commençant par la conception des produits jusqu’à leur commercialisation.
• Encadrement permanent des 700 employés de la société,
• Gestion et suivi des relations avec les sous-traitants locaux
• Augmentation de la productivité avec amélioration de la rentabilité ; le chiffre d’affaires a doublé en six mois par une augmentation de l’effectif d’un tiers seulement et une baisse des charges,
• Supervision de la mise en place du système assurance qualité selon les normes ISO 9001 avec certification

• Participation à l'étude d’ingénierie en Italie
• Pilotage de la concrétisation du projet en Tunisie
• Formation du personnel technique sur l’utilisation des machines et des outils pour la fabrication de composants de télédistribution et de filtres UHF/VHF

• Diagnostic total de l’entreprise pour l’analyse des points forts et des points faibles avec établissement d’un plan de redressement de l’usine.
• Gestion de la production, introduction de méthodes de simplification du travail,
• Chronométrage, équilibrage et synchronisation des chaînes de production, ainsi que la définition des normes de qualité avec mise en place du dispositif d’encadrement nécessaire,
• Amélioration de la productivité de 350% en quatre mois avec amélioration de la qualité et réduction de l’effectif de un tiers,
• Gestion et formation du personnel (120 employés) sur l’organisation du travail et la qualité,
• Contact et négociation des termes de contrats avec les donneurs d'ordres et consolidation des relations bilatérales par l’amélioration de l’application du cahier des charges.

• En collaboration avec les ingénieurs de la maison mère, organisation et animation de stage de formation de réparation et maintenance pour nos techniciens et nos représentants du matériel bureautique et informatique,
• Gestion globale de la société, commerciale, technique, administrative, financière et des importations,
• Gestion des importations de matériel Bureautique, informatique et de communication avec établissement des prix et des conditions de vente,
• Mise en place d’un réseau de distribution de matériel informatique et logiciel dans tout le territoire
• Gestion budgétaire.
• Mise en place d’un manuel des procédures

• Chargé d’étude au Conseil Régional de Midi-Pyrénées sur l’impact du démantèlement des barrières douanières en Europe en 1992 sur les entreprises électroniques en Midi-Pyrénées.
• Préparation du Planning d’Audit, des documents de travail, et des check-lists nécessaires à cette étude de diagnostic global de la filière,
• Analyse des résultats d’enquête et proposition de solutions,
• Participation au Conseil Régional de Midi-Pyrénées à l’élaboration d’un document de synthèse pour émission d’avis sur les orientations stratégique de la région,
• Participation à l’Assemblée Plénière qui a adopté cette étude.

• Encadrement et supervision de 22 ingénieurs européens spécialistes en radar, en systèmes électroniques et en système d’armes,
• Encadrement et formation d'un effectif de 500 personnes.